Workhelixは、AIアプリケーションで企業を導くために長年の研究を活用しています

AIには、私たちの働き方に革命をもたらす可能性がありますが、AIから実際に価値を得る方法を理解することは、あらゆるタスクにAIツールを適用するだけではありません。大企業にとっては、どのAIアプリケーションが実際にビジネスを後押しし、どちらが誇大広告であるかを整理するのは難しい場合があります。それがWorkhelixが登場するところです。彼らはこのパズルを解決しようとしています。

Workhelixは、企業と協力してAIオートメーションをよりよく理解し、監視するのに役立つ技術スタートアップです。彼らは企業の従業員の役割に深く飛び込み、特定のタスクに分解し、AIとのうまく機能する可能性のある各タスクを評価します。このアプローチは、企業がAIの使用方法と方法のロードマップを作成するのに役立ち、実装したAIが実際に仕事をしているかどうかに注意してください。

Workhelixの共同設立者兼CEOであるJames Milinは、TechCrunchに、多くの企業がAIの採用を台無しにしていると語った。

「それは、生成的AIを採用する体系的で厳密な方法ではなく、人々がしばしば失望している理由の一部です」とミリンは言いました。 「しかし、組織内のすべてのジョブを詳しく調べて、特定のタスクに分解してから、生成AIによって強化される可能性について各タスクを獲得すると、それを採用するための非常に強固で定量的なアプローチを開発できます。」

Workhelixの役割をタスクに分解する方法は、スタンフォードのデジタルエコノミーラボのディレクターであり、ワークヘリックスの共同設立者の1人であるErik Brynjolfssonが率いるテクノロジーが生産性にどのように影響するかについての長年の研究に基づいて構築されています。

「私たちの仕事の多くには、マシンがあまり役に立たないというタスクがあります」とブリンジョルフソンは言いました。 「人間を関与させる必要があります。しかし、マシンが非常に役立つ他のタスクがあります。そして、私たちが見ているほとんどすべてのプロジェクトには両方が組み合わされています。」

Brynjolfssonは、10年以上にわたってテクノロジーと生産性の間のこの格差に飛び込んできました。 Workhelixの前に、彼は会議室での論文や講演を通じて研究と方法を共有していましたが、ソフトウェアコンポーネントを追加することでより多くの企業にリーチできることに気付きました。

Workhelixの共同議長でもあるBrynjolfssonは、デジタル経済に関するMITのイニシアチブの共同ディレクターであり、Brynjolfssonの共著者の1人であるAndrew McAfeeとチームを組みました。ウォートン教授のダニエル・ロック。 2022年にワークヘリックスを発売するミリン。

同社は2024年4月に製品を展開し、Accenture、Wayfair、Courseraなどの企業の顧客からの強い需要を見てきました。 Workhelixの最初の12人のエンタープライズクライアントは、有料の広告なしに参加しました、とMilinは言いました。

「これは企業が本当に熱心なものです」とブリンジョルフソンは言いました。 「彼らは以前にそのようなものを見たことがありません。確かに、コンサルタントはそこにいますが、彼らは私たちのようなツールを持っていません。私たちは市場で大きなギャップを埋めています。」

Workhelixは最近、Andrew NGのAIファンド、Accenture Ventures、Bloomberg BetaなどのVCSの参加を伴って、AIX Venturesが率いるシリーズAラウンドで1500万ドルを調達しました。彼らはまた、LinkedInの共同設立者であるReid Hoffman、Openaiの共同設立者Mira Murati、Google DeepmindやGoogle ResearchなどのチーフサイエンティストであるJeff Deanなどのエンジェル投資家から資金を得ました。

AIX Venturesの設立パートナーであるShaun Johnsonは、StanfordでのBrynjolfssonの仕事を通じて会社に紹介されたとTechCrunchに語った。 AIX Venturesの投資パートナーの1人であるChristopher Manningは、スタンフォードの人工知能研究所のディレクターです。ジョンソンは、ワークヘリックスがすぐに対処していたペインポイントを手に入れたと言いました。

「エリック、アンディ、ダニエルは、フォーチュン500のCスイートと顧客に素晴らしいアクセスを持っています」とジョンソンは言いました。 「それは創業者と市場の完全なマッチであり、彼らのアプローチは創設者と製品の完全なマッチです。それが私たちが飛び込みたいと思った理由です。」

Workhelixは、新しいファンドを使用して、タスクの数とKPIのソフトウェアトラックを拡大する予定です。また、Workhelixの製品とともにエンタープライズの顧客を直接支援するデータサイエンティストのための内部ツールを構築し続けます。

誰もがスピードと自動化に夢中になっている今日の市場では、Workhelixのビジネスモデルがソフトウェアだけでなく、人間のタッチも含まれていることは興味深いです。会社は、このアプローチに固執していますが、スケールアップは少し難しくなります。それは、Milinが言ったように、Workhelixが単なる別のソフトウェアプラットフォームであれば、それほど効果的ではないからです。

「ここには価値を生み出すための兆ドルの機会があると思います」とブリンジョルフソンは言いました。 「私たちはすべてを捉えていませんが、そのほとんどをキャプチャするつもりはありませんが、ロックを解除したいと考えています。ジェームズが先に述べたように、これはこれまでに起こった最大の技術革命であり、ビジネス側のロックを解除することを考えている人はほとんどいません。」