WorkHelix aproveita anos de pesquisa para orientar as empresas no aplicativo de IA

A IA tem o potencial de revolucionar como trabalhamos, mas descobrir como realmente obter valor da IA ​​não é tão simples quanto aplicar qualquer ferramenta de IA a qualquer tarefa. Para grandes empresas, pode ser difícil resolver quais aplicativos de IA realmente aumentarão seus negócios e quais são apenas hype. É aí que entra o Workhelix - eles estão tentando resolver esse quebra -cabeça.

O WorkHelix é uma startup de tecnologia que se une às empresas para ajudá -las a entender melhor e acompanhar sua automação de IA. Eles mergulham profundamente nas funções de funcionários de uma empresa, dividindo -as em tarefas específicas e, em seguida, classificam cada tarefa em quão bem isso pode funcionar com a IA. Essa abordagem ajuda as empresas a criar um roteiro para onde e como usar a IA, e permite que elas fiquem de olho em saber se a IA que eles implementaram está realmente fazendo seu trabalho.

James Milin, co-fundador e CEO da Workhelix, disse ao TechCrunch que muitas empresas atrapalham a adoção da IA ​​porque tentam aplicá-lo a divisões inteiras, o que é muito amplo para ver benefícios reais.

"Essa não é uma maneira sistemática e rigorosa de adotar IA generativa e faz parte da razão pela qual as pessoas costumam ser decepcionadas", disse Milin. "Mas se você analisar mais de perto todos os empregos em uma organização, divida -os em tarefas específicas e, em seguida, obtiver cada tarefa em seu potencial de ser aprimorada pela IA generativa, você pode desenvolver uma abordagem quantitativa e realmente sólida para adotá -la".

O método do WorkHelix de dividir papéis nas tarefas é construído em anos de pesquisa sobre como a tecnologia afeta a produtividade, liderada por Erik Brynjolfsson, que é o diretor do Digital Economy Lab de Stanford e um dos co-fundadores da Workhelix.

"Em muito do nosso trabalho, há tarefas em que as máquinas não ajudam muito", disse Brynjolfsson. "Os seres humanos precisam estar envolvidos. Mas há outras tarefas em que as máquinas são super úteis. E praticamente todos os projetos que examinamos têm uma mistura de ambos".

Brynjolfsson está mergulhando nessa divisão entre tecnologia e produtividade há mais de uma década. Antes do Workhelix, ele estava compartilhando sua pesquisa e métodos através de trabalhos e palestras nas salas de reuniões, mas percebeu que adicionar um componente de software poderia ajudar a alcançar mais empresas.

Brynjolfsson, que também é o co-presidente da Workhelix, se uniu a Andrew McAfee, co-diretor da iniciativa do MIT sobre a economia digital e um dos co-autores de Brynjolfsson; Daniel Rock, professor da Wharton; e Milin para lançar o WorkHelix em 2022.

A empresa lançou seu produto em abril de 2024 e viu uma forte demanda de clientes corporativos como Accenture, Wayfair e Coursera, entre outros. A primeira dúzia de clientes corporativos da WorkHelix entrou a bordo sem publicidade paga, disse Milin.

"Isso é algo que as empresas estão realmente ansiosas", disse Brynjolfsson. "Eles não viram nada parecido antes. Claro, existem consultores por aí, mas eles não têm ferramentas como a nossa. Estamos preenchendo uma enorme lacuna no mercado".

O Workhelix levantou recentemente US $ 15 milhões em uma rodada da Série A, liderada pela AIX Ventures, com a participação do Fundo AI de Andrew NG, Accenture Ventures e Bloomberg Beta, entre outros VCs. Eles também obtiveram financiamento de investidores anjos como o co-fundador do LinkedIn, Reid Hoffman, o co-fundador da Openai, Mira Murati, e Jeff Dean, cientista-chefe do Google DeepMind e Google Research, entre outros.

Shaun Johnson, sócio fundador da Aix Ventures, disse ao TechCrunch que foi apresentado à empresa através do trabalho de Brynjolfsson em Stanford; Um dos parceiros de investimento da Aix Ventures, Christopher Manning, é o diretor do Laboratório de Inteligência Artificial de Stanford. Johnson disse que conseguiu que o Workhelix do Pai Point estava se dirigindo imediatamente.

"Erik, Andy e Daniel têm acesso incrível à Fortune 500 C-Suite e aos clientes", disse Johnson. "É uma combinação perfeita entre os fundadores e o mercado, e sua abordagem é uma combinação perfeita entre os fundadores e o produto. Foi isso que nos fez querer mergulhar".

O WorkHelix planeja usar os novos fundos para expandir o número de tarefas e os KPIs suas faixas de software. Eles também continuarão construindo as ferramentas internas para os cientistas de dados que ajudam diretamente os clientes corporativos ao lado do produto da WorkHelix.

No mercado de hoje, onde todos estão obcecados com velocidade e automação, é interessante que o modelo de negócios da Workhelix não seja apenas sobre software - também inclui um toque humano. A empresa permanece com essa abordagem, mesmo que torne a expansão um pouco mais complicada. Isso porque, como Milin disse, o Workhelix não seria tão eficaz se fosse apenas mais uma plataforma de software.

"Acho que há uma oportunidade de trilhão de dólares aqui para criar valor", disse Brynjolfsson. "Não vamos capturar tudo, ou mesmo a maior parte, mas queremos desbloqueá -lo. Como James mencionou anteriormente, esta é a maior revolução tecnológica que já aconteceu, e muito poucas pessoas estão pensando em desbloquear o lado comercial".