AI एप्लिकेशन में उद्यमों का मार्गदर्शन करने के लिए Workhelix अनुसंधान के वर्षों का लाभ उठाता है

एआई में क्रांति लाने की क्षमता है कि हम कैसे काम करते हैं, लेकिन यह पता लगाना कि वास्तव में एआई से मूल्य कैसे प्राप्त करना है, उतना सरल नहीं है जितना कि किसी भी एआई टूल को किसी भी कार्य के लिए लागू करना। बड़ी कंपनियों के लिए, यह पता लगाना कठिन हो सकता है कि एआई एप्लिकेशन वास्तव में उनके व्यवसाय को बढ़ावा देंगे और कौन से सिर्फ प्रचार हैं। यह वह जगह है जहाँ वर्कहेलिक्स आता है - वे इस पहेली को हल करने की कोशिश कर रहे हैं।

Workhelix एक तकनीकी स्टार्टअप है जो उद्यमों के साथ मिलकर उन्हें बेहतर ढंग से समझने में मदद करता है और अपने AI स्वचालन पर नजर रखता है। वे एक कंपनी की कर्मचारी भूमिकाओं में गहराई से गोता लगाते हैं, उन्हें विशिष्ट कार्यों में तोड़ते हैं, और फिर वे प्रत्येक कार्य को रेट करते हैं कि यह एआई के साथ कितनी अच्छी तरह से काम कर सकता है। यह दृष्टिकोण कंपनियों को एआई का उपयोग करने के लिए एक रोडमैप बनाने में मदद करता है, और यह उन्हें इस बात पर नज़र रखने देता है कि क्या एआई उन्होंने लागू किया है, वास्तव में अपना काम कर रहा है।

वर्कहेलिक्स के सह-संस्थापक और सीईओ जेम्स मिलिन ने TechCrunch को बताया कि बहुत सारी कंपनियां AI को अपनाने में गड़बड़ करती हैं क्योंकि वे इसे पूरे डिवीजनों में लागू करने की कोशिश करते हैं, जो वास्तविक लाभ देखने के लिए बहुत व्यापक है।

मिलिन ने कहा, "यह एक व्यवस्थित, कठोर तरीका नहीं है कि वह जनरेटिव एआई को अपनाए और इस कारण का हिस्सा है कि लोग अक्सर नीचे जाने देते हैं।" "लेकिन अगर आप एक संगठन में सभी नौकरियों पर करीब से नज़र डालते हैं, तो उन्हें विशिष्ट कार्यों में तोड़ दें, और फिर प्रत्येक कार्य को जनरेटिव एआई द्वारा बढ़ाया जाए, तो आप इसे अपनाने के लिए वास्तव में ठोस, मात्रात्मक दृष्टिकोण विकसित कर सकते हैं।"

वर्कहेलिक्स के कार्यों में भूमिकाओं को तोड़ने की विधि अनुसंधान के वर्षों में बनाई गई है कि कैसे प्रौद्योगिकी उत्पादकता को प्रभावित करती है, एरिक ब्रायन्जोल्फसन के नेतृत्व में, जो स्टैनफोर्ड की डिजिटल इकोनॉमी लैब के निदेशक और वर्कहेलिक्स के सह-संस्थापकों में से एक हैं।

"हमारे बहुत सारे काम में, ऐसे कार्य हैं जहां मशीनें ज्यादा मदद नहीं करती हैं," ब्रिंजोल्फ्सन ने कहा। "मनुष्यों को शामिल करने की आवश्यकता है। लेकिन फिर ऐसे अन्य कार्य हैं जहां मशीनें सुपर सहायक होती हैं। और बहुत अधिक हर परियोजना जो हम देखते हैं, उसमें दोनों का मिश्रण होता है।"

Brynjolfsson एक दशक से अधिक समय से प्रौद्योगिकी और उत्पादकता के बीच इस विभाजन में गोता लगा रहा है। वर्कहेलिक्स से पहले, वह बोर्डरूम में कागजात और वार्ता के माध्यम से अपने शोध और तरीकों को साझा कर रहा था, लेकिन उन्होंने महसूस किया कि एक सॉफ्टवेयर घटक को जोड़ने से अधिक कंपनियों तक पहुंचने में मदद मिल सकती है।

Brynjolfsson, जो वर्कहेलिक्स के सह-अध्यक्ष भी हैं, ने डिजिटल अर्थव्यवस्था पर MIT की पहल के सह-निदेशक एंड्रयू मैकएफी के साथ मिलकर और ब्रायन्जॉल्फसन के सह-लेखकों में से एक; डैनियल रॉक, एक व्हार्टन प्रोफेसर; और मिलिन 2022 में वर्कहेलिक्स लॉन्च करने के लिए।

कंपनी ने अप्रैल 2024 में अपने उत्पाद को रोल आउट किया और अन्य लोगों के अलावा एक्सेंचर, वेफेयर और कोर्टेरा जैसे एंटरप्राइज़ ग्राहकों से एक मजबूत मांग देखी है। मिलिन ने कहा कि वर्कहेलिक्स के पहले दर्जन एंटरप्राइज क्लाइंट बिना किसी भुगतान के विज्ञापन के बोर्ड पर आए।

"यह कुछ कंपनियां वास्तव में उत्सुक हैं," ब्रायनजोल्फसन ने कहा। "उन्होंने इससे पहले कुछ भी नहीं देखा है। निश्चित रूप से, वहाँ सलाहकार हैं, लेकिन उनके पास हमारे जैसे उपकरण नहीं हैं। हम बाजार में एक विशाल अंतराल भर रहे हैं।"

वर्कहेलिक्स ने हाल ही में एआईएक्स वेंचर्स के नेतृत्व में एक श्रृंखला ए राउंड में $ 15 मिलियन जुटाए, एंड्रयू एनजी के एआई फंड, एक्सेंचर वेंचर्स और ब्लूमबर्ग बीटा की भागीदारी के साथ अन्य वीसीएस के साथ। उन्हें लिंक्डइन के सह-संस्थापक रीड हॉफमैन, ओपनईएआई के सह-संस्थापक मीरा मुरटी, और जेफ डीन, गूगल डीपमाइंड और गूगल रिसर्च के मुख्य वैज्ञानिक जैसे एंजेल निवेशकों से भी फंडिंग मिली।

ऐक्स वेंचर्स के एक संस्थापक भागीदार शॉन जॉनसन ने टेकक्रंच को बताया कि उन्हें स्टैनफोर्ड में ब्रायन्जॉल्फसन के काम के माध्यम से कंपनी से मिलवाया गया था; AIX Ventures के निवेश भागीदारों में से एक, क्रिस्टोफर मैनिंग, स्टैनफोर्ड की कृत्रिम खुफिया प्रयोगशाला के निदेशक हैं। जॉनसन ने कहा कि उन्हें दर्द प्वाइंट वर्कहेलिक्स अभी संबोधित कर रहा था।

"एरिक, एंडी, और डैनियल के पास फॉर्च्यून 500 सी-सूट और ग्राहकों के लिए अद्भुत पहुंच है," जॉनसन ने कहा। "यह संस्थापकों और बाजार के बीच एक आदर्श मैच है, और उनका दृष्टिकोण संस्थापकों और उत्पाद के बीच एक आदर्श मैच है। यही कारण है कि हमें गोता लगाना चाहता है।"

Workhelix ने कार्यों की संख्या का विस्तार करने के लिए नए फंडों का उपयोग करने की योजना बनाई है और उनके सॉफ़्टवेयर ट्रैक KPI करते हैं। वे डेटा वैज्ञानिकों के लिए आंतरिक उपकरणों का निर्माण भी करते रहेंगे जो सीधे वर्कहेलिक्स के उत्पाद के साथ उद्यम ग्राहकों की मदद करते हैं।

आज के बाजार में, जहां हर कोई गति और स्वचालन से ग्रस्त है, यह दिलचस्प है कि वर्कहेलिक्स का बिजनेस मॉडल सिर्फ सॉफ्टवेयर के बारे में नहीं है - इसमें एक मानव स्पर्श भी शामिल है। कंपनी इस दृष्टिकोण से चिपक जाती है, भले ही यह थोड़ा मुश्किल हो जाती है। ऐसा इसलिए है क्योंकि, जैसा कि मिलिन ने कहा, वर्कहेलिक्स उतना प्रभावी नहीं होगा यदि यह सिर्फ एक और सॉफ्टवेयर प्लेटफॉर्म था।

"मुझे लगता है कि मूल्य बनाने के लिए यहां एक ट्रिलियन-डॉलर का अवसर है," ब्रायन्जॉल्फसन ने कहा। "हम सभी को पकड़ने नहीं जा रहे हैं, या यहां तक ​​कि इसमें से अधिकांश, लेकिन हम इसे अनलॉक करना चाहते हैं। जैसा कि जेम्स ने पहले उल्लेख किया है, यह सबसे बड़ी तकनीकी क्रांति है जो कभी भी हुई है, और बहुत कम लोग इसके व्यापार पक्ष को अनलॉक करने के बारे में सोच रहे हैं।"