WorkHelix利用多年的研究来指导AI应用程序中的企业

AI有可能彻底改变我们的工作方式，但是弄清楚如何从AI中获得价值并不像仅将任何AI工具应用于任何任务那样简单。对于大公司而言，很难弄清哪些AI应用程序确实会提高其业务，哪些只是炒作。这就是Workhelix的来源 - 他们试图解决这个难题。

WorkHelix是一家技术创业公司，与企业合作，以帮助他们更好地理解并保持其AI自动化。他们深入研究公司的员工角色，将他们分解为特定的任务，然后将其对AI效果的每个任务进行评分。这种方法可帮助公司为使用AI的何处以及如何使用AI创建路线图，并让他们密切关注他们实施的AI是否实际上是在完成工作。

Workhelix的联合创始人兼首席执行官詹姆斯·米林（James Milin）告诉TechCrunch，许多公司都搞砸了AI的采用，因为他们试图将其应用于整个部门，这太广泛了，无法看到真正的好处。

米林说：“这不是采用生成AI的系统的严格方式，也是人们经常失望的部分原因。” “但是，如果您仔细研究组织中的所有工作，将它们分解为特定的任务，然后将每个任务分为每个任务，以通过生成AI增强其潜力，则可以开发一种非常扎实的定量方法来采用它。”

Workhelix将角色分解为任务的方法是基于多年来研究技术如何影响生产力的研究，由斯坦福大学数字经济实验室的总监和Workhelix的共同创始人之一Erik Brynjolfsson领导。

Brynjolfsson说：“在我们的许多工作中，机器没有太大帮助。” “人类需要参与其中。但是，还有其他任务，机器非常有帮助。而且，我们所看的每个项目几乎都融合了两者。”

十多年来，Brynjolfsson一直在技术和生产力之间进行这种鸿沟。在Workhelix之前，他正在通过论文和会议室中的论文和演讲分享他的研究和方法，但他意识到添加软件组件可以帮助更多公司吸引更多公司。

Brynjolfsson也是Workhelix的联席主席，他与MIT关于数字经济的倡议的联合主任Andrew McAfee合作，也是Brynjolfsson的合着者之一；沃顿教授丹尼尔·洛克（Daniel Rock）；和米林将于2022年推出Workhelix。

该公司于2024年4月推出了产品，并看到了埃森哲，Wayfair和Coursera等企业客户的强劲需求。米林说，Workhelix的第一批企业客户没有任何付费广告。

Brynjolfsson说：“这是公司真正渴望的事情。” “他们以前从未见过类似的东西。当然，那里有顾问，但是他们没有像我们这样的工具。我们正在填补市场上的巨大空白。”

Workhelix最近在AIX Ventures领导的A轮比赛中筹集了1500万美元，并参加了Andrew Ng的AI基金，Accenture Ventures和Bloomberg Beta的参与，以及其他VCS。他们还从LinkedIn联合创始人Reid Hoffman，OpenAI联合创始人Mira Murati和Google DeepMind和Google Research等首席科学家Jeff Dean等天使投资者那里获得了资金。

Aix Ventures的创始合伙人Shaun Johnson告诉TechCrunch，他是通过Brynjolfsson在斯坦福大学的工作介绍给公司的。 Aix Ventures的投资合作伙伴之一克里斯托弗·曼宁（Christopher Manning）是斯坦福大学人工智能实验室的主任。约翰逊说，他得到了疼痛点Workhelix正在致辞。

约翰逊说：“埃里克（Erik），安迪（Andy）和丹尼尔（Daniel）可以访问《财富》 500强C-Suite和客户。” “这是创始人和市场之间的完美匹配，他们的方法是创始人和产品之间的完美匹配。这就是我们想要潜水的原因。”

WorkHelix计划使用新基金扩大任务数量和KPIS的软件轨道。他们还将继续为直接帮助Workhelix产品并驾齐驱的数据科学家建立内部工具。

在当今的市场中，每个人都痴迷于速度和自动化，有趣的是，Workhelix的业务模型不仅仅是软件，还包括人类的触觉。该公司通过这种方法坚持下去，即使它使扩展更加棘手。这是因为，正如米林所说，如果这只是另一个软件平台，那么Workhelix就不会有效。

Brynjolfsson说：“我认为这里有一个万亿美元的机会来创造价值。” “我们不会捕捉到全部，甚至大部分，但我们想解锁它。正如詹姆斯先前提到的那样，这是有史以来最大的技术革命，很少有人在考虑解锁它的业务方面。”