OpenAI 正在应对关乎存亡的问题

最近，OpenAI 频频占据头条新闻，报道内容涵盖从收购、与 Anthropic 的竞争，到关于人工智能社会影响的更广泛讨论。

在 TechCrunch《Equity》播客的最新一期中，Kirsten Korosec、Sean O'Kane 和我共同梳理了 OpenAI 的最新动态。该公司的最新收购看似是典型的“人才收购”，但 Sean 指出，这些收购同时也旨在解决“OpenAI 当前正试图攻克的两个重大生存难题”。

首先，通过引进个人理财初创公司Hiro的团队，OpenAI可能旨在开发一款“比简单聊天机器人更具吸引力、人们愿意为此支付更高费用”的产品。与此同时，收购新媒体初创公司TBPN或有助于OpenAI“重塑其近期受损的公众形象”。

以下是我们对话的预览，为简洁清晰起见已进行编辑。

安东尼：有两笔交易值得重点关注。首先，OpenAI收购了个人理财初创公司Hiro。紧随其后的是另一笔交易——就在我们录制上一期《Equity》节目时刚宣布，因此当时未作讨论：OpenAI还收购了商业脱口秀及新媒体公司TBPN。

对于OpenAI而言，这两笔交易规模都相对较小。预计它们不会显著改变公司的方向，但之所以引人注目，是因为它们暗示了一种“让我们尝试不同事物”的心态。

尤其是TBPN这笔交易，发生在OpenAI——根据我们观察到的情况——似乎正加倍努力，致力于提升ChatGPT及其GPT模型在企业开发者中的竞争力之际。

运营一档科技脱口秀真的应该列入待办事项清单吗？

Kirsten：绝对不该。就这些。

我想特别提一下Hiro，因为我觉得它很有意思。我们才华横溢的风险投资编辑朱莉·博特（Julie Bort）很可能是最早报道此事的人。她对此进行了调查，结果显示这似乎是一起“人才收购”交易。该公司即将关闭。他们告诉用户：“此日期之后，你们将无法再访问该服务。”

这是一家仅成立两年的个人理财初创公司。因此，此举显然是为了招揽人才。我很好奇 OpenAI 是打算将他们并入其更广泛的业务体系，还是真的有意开发个人理财产品。在我看来，这一点尚不明确。

肖恩：我认为这两起交易本质上都是“人才收购”。就TBPN而言，据称他们在日常节目制作中仍保留编辑独立性。我非常欣赏该团队以如此快的速度推出节目并将其发展成如今这般规模。

任何关注媒体行业的人都应该持怀疑态度。当你收购一档节目，并将创作者纳入收购公司的公共政策、传播或市场营销团队时，所谓“编辑独立性”绝非什么魔法咒语。

我觉得有趣的是，尽管这两起都是“人才收购”，但它们各自凸显了OpenAI面临的一个关键问题。

首先是Hiro。ChatGPT虽大获成功，但它能否产生足够的收入，使OpenAI成为一家可持续发展的企业——而不依赖于创纪录的私募融资——仍是一个重大疑问。此外，他们在真正能带来利润的企业级市场似乎也举步维艰。 因此，引进这样一支团队，实质上是在押注“我们还能做什么？”

Hiro的创始人拥有开发消费级应用的成功经验，因此这似乎是在押注他们能够打造出比聊天机器人更具深度的产品——一种人们愿意为此支付更高价格的产品。

TBPN的设立旨在帮助OpenAI更好地展示自身形象，并改善其近期受损的公众形象。这一时机颇为耐人寻味：上周罗南·法罗（Ronan Farrow）在《纽约客》上的报道发布，恰与这些公告几乎同时出现。

这些正是 OpenAI 目前正试图解决的两个生存性问题。

Kirsten：你没提到的是Anthropic正日益崭露头角。他们并非隐于幕后——而是非常引人注目——并且在企业领域取得了显著成功。

他们看似竞争对手，但在许多方面却是截然不同的公司。安东尼，你认为他们是直接竞争对手，还是只是在企业领域站稳脚跟？他们能否在不直接竞争的情况下共存——也许会在人才方面有所竞争，但并非我们最初设想的那样？

安东尼：我认为他们是直接竞争对手。如果人工智能行业能兑现其承诺，两家公司都可能发展壮大——分列第一和第二。一方的成功并不意味着另一方会销声匿迹。

虽然这些都不是官方消息，但报道显示，OpenAI 比任何其他公司都更关注且更受 Anthropic 崛起的影响。

本报记者卢卡斯·罗佩克（Lucas Ropek）上周末撰写了一篇关于HumanX大会的精彩报道。与会者表示：“ChatGPT也不错”，但他们关注的焦点全在Claude Code上。这正是OpenAI所担心的。

理论上，生成式AI蕴含着诸多机遇，但最大的增长领域——即资金涌入之处，也是可持续商业模式所在之处——是企业级和编程工具领域。