提高團隊生產力的5種方法 - 不依靠生成AI

生成式AI正在革新工作場所,通過接管單調的任務,讓我們有更多時間專注於更重要的工作。然而,這項技術雖然承諾提升我們的生產力,但也帶來了自身的挑戰,例如倫理困境和AI「幻覺」的風險。根據與ZDNET對話的商界領袖表示,要成功應對這些挑戰,保持人類參與至關重要。優秀的專業人才在指導和完善AI如何演進及融入我們的工作環境中是不可或缺的。
鑑於人類在AI增強型工作場所中將繼續扮演重要角色,管理者如何確保他們的團隊保持動力與生產力?以下是來自商界領袖的五個實用建議。
- 賦能你的團隊
微軟全球提案總監Carrie Jordan強調,強大且支持性的文化是高效團隊的支柱。她分享道:「要打造世界上最好的團隊,你必須創造一個最適合工作的團隊。」當團隊成員感到被重視、個人價值得到認可,並處於一個協作且安全的環境中,他們自然會全力以赴。Jordan建議管理者培養一種將失敗視為學習機會的文化,促進團隊內的創新與信任。
- 消除不必要的會議
Warner Leisure Hotels的雲端與IT安全負責人Madoc Batters利用敏捷開發技術來提升生產力。通過使用sprint和看板會議等工具使工作流程可視化,團隊可以專注於任務,無需頻繁舉行低效的會議。Batters指出傳統會議的低效,參與者往往在沒有明確方向的情況下離開,他建議團隊應將會議保留給關鍵決策時刻。
- 關注員工幸福感
Nash Squared首席執行官Bev White認為,了解並滿足員工的個人需求可以顯著提升生產力。她指出:「我們每個人都不同,不同的事情會激勵我們。」無論是靈活的工作時間、學習與成長的機會,還是定期的反饋,解決員工幸福感的因素能帶來更投入且高效的勞動力。White還建議將AI作為員工探索的工具,幫助他們在角色中更有效率。
- 提供定期反饋
BearingPoint高級商業顧問Louisa Latham強調設定短期目標和定期進行團隊評審以保持生產力的重要性。她提倡使用評分系統來識別改進領域,並強調每月一對一會談的必要性。這些會議應專注於有意義的行動和個人發展,保持團隊成員的動力和對團隊整體績效的有效貢獻。
- 複製成功的技術
FreedomPay總裁兼技術長Chris Kronenthal建議,提升生產力的關鍵在於識別並複製組織內的最佳實踐。通過衡量績效和分析數據,領導者可以找出某些人異常高效的原因。Kronenthal鼓勵管理者研究這些高績效者,記錄他們的方法,並將這些成功技術推廣到整個組織,以提升整體生產力。
通過實施這些策略,管理者可以確保他們的團隊不僅準備好迎接生成式AI的整合,還能在日常工作中保持積極與高效。
相關文章
Apple 與 Anthropic 合作為 Xcode 開發 AI 編碼工具
蘋果與 Anthropic 合作開發人工智能編碼助手根據Bloomberg 的報導,蘋果公司正在開發一款先進的 AI 編碼助手,將直接整合到其旗艦開發環境 Xcode 中。這次與 Anthropic 的合作將結合 Claude Sonnet 模型,協助開發人員撰寫、改良和測試程式碼。新工具目前正在進行內部測試,蘋果尚未敲定公開發行的計劃。據報導,該系統具有會話介面,可處理開發人員的要求,以
微軟研究發現更多 AI 代幣會增加推理錯誤
LLM 推理效率的新觀點微軟的最新研究顯示,大型語言模型中的先進推理技術並不能在不同的人工智能系統中產生一致的改進。他們的突破性研究分析了九個領先的基礎模型在推理過程中對各種擴充方法的反應。評估推理時間縮放方法研究團隊針對三種不同的縮放技術實施了嚴格的測試方法:傳統的思考鏈提示並行答案產生與彙總透過回饋迴圈進行順序精煉評估推理效能的實驗框架八項綜合基準提供了跨學科的挑戰性測試情境,包括數學、科學推
"AI K-Pop 偶像時尚潮流:變身時尚偶像"
K-Pop 時尚革命:AI 遇上偶像風格K-Pop 偶像不僅是音樂藝人,更是全球時尚潮流的領導者,其風格影響力持續成倍成長。隨著人工智慧改變創意產業,我們正進入一個科技與 K-Pop 美學結合的新時代。本指南將探討最先進的人工智慧應用程式,讓您重新創造、客製化您最喜愛的偶像造型,並從中汲取日常穿著的靈感。為什麼 AI 正在改變 K-Pop 時尚?前所未有地獲得偶像造型概念根據體型提供個人化服裝建議
評論 (11)
0/200
VictoriaBaker
2025-09-04 20:30:38
Enfin un article qui rappelle que la productivité ne se résume pas à l'IA générative ! 💪 Ces alternatives sont tellement rafraîchissantes - parfois la meilleure technologie, c'est juste une bonne gestion d'équipe. J'adore particulièrement l'idée de clarifier les priorités, ça semble basique mais tellement sous-estimé.
0
AlbertThomas
2025-04-16 16:53:10
Adorei as dicas para aumentar a produtividade sem depender de IA! É ótimo ver abordagens práticas. Só acho que faltaram mais exemplos ou estudos de caso para tornar tudo mais tangível. Ainda assim, ótimo recurso para líderes de equipe! 👍
0
JerryGonzález
2025-04-16 12:46:31
AIに頼らない生産性向上のアイデアが満載で、目から鱗でした!ただ、もう少し具体的な事例が欲しかったです。でも、チームリーダーにとっては非常に有益なリソースだと思います。👍
0
GaryWilson
2025-04-15 23:52:11
AI 없이 생산성을 높이는 방법이 이렇게 많을 줄은 몰랐어요! 다만, 좀 더 구체적인 사례가 있었으면 좋겠어요. 그래도 팀 리더들에게는 정말 유용한 자원이에요. 👍
0
AvaHill
2025-04-15 13:51:01
¡Me encantaron las ideas para mejorar la productividad sin depender de la IA! Es genial ver enfoques prácticos. Aunque me hubiera gustado ver más ejemplos o estudios de caso para hacerlo más relatable. De todos modos, un gran recurso para líderes de equipo. 👍
0
FredAllen
2025-04-15 02:01:13
¡Me encanta esta app! Ideas prácticas para aumentar la productividad sin IA. Mi equipo ha mejorado mucho. Solo desearía más ejemplos. ¡Recomendado!
0
生成式AI正在革新工作場所,通過接管單調的任務,讓我們有更多時間專注於更重要的工作。然而,這項技術雖然承諾提升我們的生產力,但也帶來了自身的挑戰,例如倫理困境和AI「幻覺」的風險。根據與ZDNET對話的商界領袖表示,要成功應對這些挑戰,保持人類參與至關重要。優秀的專業人才在指導和完善AI如何演進及融入我們的工作環境中是不可或缺的。
鑑於人類在AI增強型工作場所中將繼續扮演重要角色,管理者如何確保他們的團隊保持動力與生產力?以下是來自商界領袖的五個實用建議。
- 賦能你的團隊
微軟全球提案總監Carrie Jordan強調,強大且支持性的文化是高效團隊的支柱。她分享道:「要打造世界上最好的團隊,你必須創造一個最適合工作的團隊。」當團隊成員感到被重視、個人價值得到認可,並處於一個協作且安全的環境中,他們自然會全力以赴。Jordan建議管理者培養一種將失敗視為學習機會的文化,促進團隊內的創新與信任。
- 消除不必要的會議
Warner Leisure Hotels的雲端與IT安全負責人Madoc Batters利用敏捷開發技術來提升生產力。通過使用sprint和看板會議等工具使工作流程可視化,團隊可以專注於任務,無需頻繁舉行低效的會議。Batters指出傳統會議的低效,參與者往往在沒有明確方向的情況下離開,他建議團隊應將會議保留給關鍵決策時刻。
- 關注員工幸福感
Nash Squared首席執行官Bev White認為,了解並滿足員工的個人需求可以顯著提升生產力。她指出:「我們每個人都不同,不同的事情會激勵我們。」無論是靈活的工作時間、學習與成長的機會,還是定期的反饋,解決員工幸福感的因素能帶來更投入且高效的勞動力。White還建議將AI作為員工探索的工具,幫助他們在角色中更有效率。
- 提供定期反饋
BearingPoint高級商業顧問Louisa Latham強調設定短期目標和定期進行團隊評審以保持生產力的重要性。她提倡使用評分系統來識別改進領域,並強調每月一對一會談的必要性。這些會議應專注於有意義的行動和個人發展,保持團隊成員的動力和對團隊整體績效的有效貢獻。
- 複製成功的技術
FreedomPay總裁兼技術長Chris Kronenthal建議,提升生產力的關鍵在於識別並複製組織內的最佳實踐。通過衡量績效和分析數據,領導者可以找出某些人異常高效的原因。Kronenthal鼓勵管理者研究這些高績效者,記錄他們的方法,並將這些成功技術推廣到整個組織,以提升整體生產力。
通過實施這些策略,管理者可以確保他們的團隊不僅準備好迎接生成式AI的整合,還能在日常工作中保持積極與高效。




Enfin un article qui rappelle que la productivité ne se résume pas à l'IA générative ! 💪 Ces alternatives sont tellement rafraîchissantes - parfois la meilleure technologie, c'est juste une bonne gestion d'équipe. J'adore particulièrement l'idée de clarifier les priorités, ça semble basique mais tellement sous-estimé.




Adorei as dicas para aumentar a produtividade sem depender de IA! É ótimo ver abordagens práticas. Só acho que faltaram mais exemplos ou estudos de caso para tornar tudo mais tangível. Ainda assim, ótimo recurso para líderes de equipe! 👍




AIに頼らない生産性向上のアイデアが満載で、目から鱗でした!ただ、もう少し具体的な事例が欲しかったです。でも、チームリーダーにとっては非常に有益なリソースだと思います。👍




AI 없이 생산성을 높이는 방법이 이렇게 많을 줄은 몰랐어요! 다만, 좀 더 구체적인 사례가 있었으면 좋겠어요. 그래도 팀 리더들에게는 정말 유용한 자원이에요. 👍




¡Me encantaron las ideas para mejorar la productividad sin depender de la IA! Es genial ver enfoques prácticos. Aunque me hubiera gustado ver más ejemplos o estudios de caso para hacerlo más relatable. De todos modos, un gran recurso para líderes de equipo. 👍




¡Me encanta esta app! Ideas prácticas para aumentar la productividad sin IA. Mi equipo ha mejorado mucho. Solo desearía más ejemplos. ¡Recomendado!












