5 Möglichkeiten, die Produktivität Ihres Teams zu steigern - ohne sich auf generative KI zu verlassen

Generative KI revolutioniert den Arbeitsplatz, indem er weltliche Aufgaben übernimmt und unsere Zeit befreit, um sich auf wichtigere Arbeiten zu konzentrieren. So sehr diese Technologie jedoch verspricht, unsere Produktivität zu steigern, bringt sie auch ihre eigenen Herausforderungen wie ethische Dilemmata und das Risiko von KI -Halluzinationen mit sich. Um diese Gewässer erfolgreich zu navigieren, ist es laut Geschäftsführern, die mit ZDNET gesprochen haben, von entscheidender Bedeutung, um Menschen auf der Schleife zu halten. Talentierte Fachkräfte sind wichtig, um die Entwicklung und Integration von KI in unsere Arbeitsumgebung zu leiten und zu verfeinern.

Wie können Manager angesichts der wichtigen Rolle, die Menschen an den Arbeitsplätzen mit Ai-verstärkten Arbeitsplätzen weiterhin spielen werden, sicherstellen, dass ihre Teams motiviert und produktiv bleiben? Hier sind fünf praktische Tipps von Geschäftsführern, die helfen können.

1. Stärken Sie Ihr Team

Carrie Jordan, Global Director of Vorschläge bei Microsoft, betont, dass eine starke, unterstützende Kultur das Rückgrat eines produktiven Teams ist. "Um das beste Team der Welt zu schaffen, müssen Sie das beste Team schaffen, für das Sie arbeiten können", teilte sie mit. Wenn sich Teammitglieder geschätzt, für ihre Individualität und einen Teil einer kollaborativen und sicheren Umgebung anerkannt fühlen, bemühen sie sich natürlich, ihre besten Leistungen zu erbringen. Jordanien rät Manager, eine Kultur zu fördern, in der Scheitern als Lernmöglichkeit angesehen wird und Innovation und Vertrauen innerhalb des Teams fördert.

2. Beseitigen Sie unnötige Besprechungen

Madoc Batters, Leiter der Cloud und IT -Sicherheit bei Warner Leisure Hotels, nutzt agile Entwicklungstechniken, um die Produktivität zu steigern. Durch die sichtbaren Arbeitsprozesse durch Tools wie Sprints und Kanban -Sitzungen können die Teams auf ihre Aufgaben konzentrieren, ohne dass häufige, unproduktive Besprechungen erforderlich sind. Die Batters unterstreicht die Ineffizienz traditioneller Treffen, bei denen die Teilnehmer häufig ohne eindeutige Richtung gehen, was darauf hindeutet, dass Teams Besprechungen für entscheidende Entscheidungsmomente reservieren sollten.

3. Konzentrieren Sie sich auf das Glück der Mitarbeiter

Bev White, CEO von Nash Squared, ist der Ansicht, dass das Verständnis und die Befragung der individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter die Produktivität erheblich verbessern können. "Wir sind alle unterschiedlich und verschiedene Dinge machen uns zum Ticken", bemerkte sie. Egal, ob es sich um flexible Arbeitszeiten, Lern- und Wachstumsmöglichkeiten oder regelmäßiges Feedback handelt, das sich mit dem, was Mitarbeiter glücklich macht, zu einer engagierteren und produktiveren Belegschaft führen. White empfiehlt außerdem, KI als Instrument zu verwenden, mit dem Mitarbeiter erforscht werden können, und hilft ihnen dabei, ihre Rolle effizienter zu machen.

4. Geben Sie regelmäßiges Feedback

Louisa Latham, Senior Business Advisor bei Bearingpoint, betont, wie wichtig es ist, kurzfristige Ziele zu setzen und regelmäßige Teamprüfungen durchzuführen, um die Produktivität aufrechtzuerhalten. Sie setzt sich für ein Bewertungssystem ein, um Verbesserungsbereiche zu identifizieren, und betont die Notwendigkeit einer personalisierten monatlichen Einzelsitzungen. Diese Treffen sollten sich auf sinnvolle Aktionen und persönliche Entwicklung konzentrieren, die Teammitglieder motivieren und effektiv zur Gesamtleistung des Teams beitragen.

5. Erfolgreiche Techniken replizieren

Chris Kronenthal, Präsident und CTO bei Freedompay, schlägt vor, dass der Schlüssel zur Steigerung der Produktivität darin besteht, die Best Practices innerhalb einer Organisation zu identifizieren und zu replizieren. Durch Messen der Leistung und Analyse von Daten können Führungskräfte genau bestimmen, was bestimmte Personen außergewöhnlich produktiv macht. Kronenthal ermutigt Manager, diese Hochkünstler zu untersuchen, ihre Methoden zu dokumentieren und diese erfolgreichen Techniken im gesamten Unternehmen zu skalieren, um die Gesamtproduktivität zu steigern.

Durch die Implementierung dieser Strategien können Manager sicherstellen, dass ihre Teams nicht nur für die Integration von generativen KIs bereit sind, sondern auch eifrig und produktiv in ihrer täglichen Arbeit.