印度科技巨頭投資3000萬美元,打造微軟Office的AI競爭對手

連續創業者 Bhavin Turakhia 正投入 3000 萬美元自有資金,押注企業 AI 領域仍有新玩家的空間。他最新的創業專案 Neo 基於一個核心信念:傳統的職場軟體不能僅靠聊天機器人進行修補,而需要進行徹底的架構重構。
46 歲的 Turakhia 有著支援雄心勃勃的企業科技專案的歷史。在過去二十年中,他聯合創立了 Directi、Radix、Titan 和 Zeta,在尋求外部投資之前,主要使用個人資本為這些專案提供資金。他正將同樣的自力更生策略應用於 Neo。
Turakhia 向 TechCrunch 解釋,他之所以自籌這筆鉅額資金,是因為他將 AI 視為正規化轉移,值得從頭開始重建職場基礎設施。
“你不能透過修改諾基亞的部分零件來製造 iPhone,”他指出。
內部開發始於今年四月,Neo 作為一個集專案管理、文件、檔案儲存和 AI 於一體的企業平臺正式上線。Turakhia 的目標是讓 AI 成為日常工作中的主動協作者,而不僅僅是一個員工按需訪問的獨立工具。
他認為,現有企業在試圖將 AI 附加到生成式之前的軟體上時面臨著結構性障礙。相比之下,Neo 原生為 AI 構建,並且保持模型無關性,使企業能夠靈活地在不同的 AI 提供商之間切換,而不被鎖定在單一供應商身上。
Turakhia 並非唯一採取這種策略的人。投資者 Chamath Palihapitiya 最近推出了 8090,這是一家企業 AI 程式設計初創公司,在本週獲得 1.35 億美元融資輪之前,使用了自有資金。
然而,Turakhia 的舉動發生在企業 AI 激烈競爭的背景下。微軟、谷歌和 Salesforce 等科技巨頭正在將 AI 嵌入其現有套件,而來自 Anthropic 和 OpenAI 到 Notion 和 Superhuman 等生產力工具的初創公司都在競相重新定義業務流程。
Turakhia 辯稱,企業軟體從來不是一個贏家通吃的市場。他認為,即使只佔據全球企業 AI 支出的一小部分,也足以建立一家重要的公司。
“即使只有 2% 到 5% 的市場份額,我們也會比我之前的任何專案都大,”他表示。
在過去的幾個月裡,Neo 已在 Turakhia 旗下的現有公司(包括 Zeta)中使用。該初創公司計劃很快向中型企業推出該平臺,最初瞄準科技、諮詢和專業服務領域的知識工作者。
Turakhia 透露,Neo 的初始平臺僅用三個月開發完成,在編碼過程中大量利用 AI。他估計,如果用更大的傳統工程團隊構建相同的產品,將花費超過一年的時間。
這家總部位於班加羅爾的初創公司目前有 45 名員工,其中包括 18 名工程師。Turakhia 告訴 TechCrunch,預計年底前員工人數將達到約 100 人,大多數新招聘人員專注於 AI 和軟體工程。
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Altara籌集了700萬美元,旨在透過資料解決方案加速物理科學研究的發展。
開發電池、半導體和醫療裝置的公司會生成海量資料。然而,這些資訊往往分散在各種電子表格和過時的系統中,這使得人們很難利用這些資料來改進產品或分析故障原因。總部位於舊金山的初創企業Altara最近獲得了700萬美元的種子資金,他們開發了一種人工智慧技術,旨在打破這些資料孤島。這種技術能將零散的技術資訊整合到一個平臺上。此次融資由Greylock領投,Neo、BoxGroup、Liquid 2 Ventures和Jeff Dean也參與了投資。Altara是由Eva Tuecke(右圖)和Cath
1X在挪威開發家庭類人機器人
挪威機器人公司1X週五推出了其最新的家具機器人Neo Gamma,這標誌著其前任Neo Beta邁出了一步,該Beta於8月揭幕。 Neo Gamma仍處於原型階段,旨在在家庭環境中進行測試。公司發布的照片顯示RO
DeepMind執行長哈西里斯:我每天睡六個小時,通常在凌晨1點左右感到精力充沛。
Fortune 最近刊登了對谷歌 DeepMind 執行長 Demis Hassabis 的採訪,揭示了他對休息和生產力的非傳統方法。Hassabis 透露,他睡眠時間非常少,將清醒時間劃分為兩個不同的工作階段。關於他的睡眠習慣,Hassabis 表示:“我目標睡六小時,但我的習慣非同尋常。我可以在白天有效運作。”他強調,睡眠少於六小時會對大腦健康產生負面影響。Hassabis 於 2010 年聯合創立了 DeepMind(後被谷歌收購),並因其在蛋白質結構預測方面的開創性工作榮獲 20
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