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A Oracle rejeita a tentativa de negociação da indenização por demissão dos funcionários demitidos

Foi amplamente divulgado que a Oracle demitiu cerca de 20.000 a 30.000 funcionários por e-mail no dia 31 de março.
Um dos funcionários demitidos naquele dia compartilhou sua experiência com o TechCrunch: “Tive uma sensação estranha no estômago. Tentei acessar a VPN e apareceu a mensagem: ‘este usuário não existe mais’. Então liguei para uma amiga e perguntei: ‘Você consegue me ver no Slack?’ Ela respondeu: ‘Não, sua conta foi desativada’”.
Pouco depois, a funcionária recebeu um e-mail informando que seu contrato havia sido rescindido imediatamente. A oferta de indenização chegou alguns dias depois. No entanto, os termos da Oracle rapidamente se tornaram motivo de controvérsia, e alguns funcionários demitidos se opuseram.
A Oracle ofereceu aos funcionários demitidos condições de indenização bastante comuns no mundo corporativo americano. Em troca da assinatura de um termo de renúncia ao direito de processar a empresa, os funcionários receberam quatro semanas de salário pelo primeiro ano, mais uma semana adicional por ano de serviço, até um máximo de 26 semanas. A empresa também cobriu um mês de seguro COBRA.
O problema: embora a remuneração em ações muitas vezes constitua uma parte significativa do salário de um profissional de tecnologia, especialmente na Oracle, a empresa não antecipou as RSUs que estavam prestes a ser adquiridas. Quaisquer ações que não tivessem sido adquiridas até a data da rescisão foram perdidas.
Isso se aplicava até mesmo às ações concedidas como incentivos de retenção ou em substituição a aumentos salariais vinculados a promoções. De acordo com a revista Time, um funcionário de longa data perdeu US$ 1 milhão em ações que estavam a apenas quatro meses de serem adquiridas; as RSUs constituíam cerca de 70% de sua remuneração.
Alguns funcionários também descobriram que, se fossem classificados como trabalhadores remotos pela empresa e não trabalhassem em um estado com proteções trabalhistas mais fortes, como Califórnia ou Nova York, a empresa alegava que eles não eram elegíveis para as proteções da Lei WARN.
A Lei WARN exige que as empresas que realizam demissões em massa notifiquem os funcionários com dois meses de antecedência antes da rescisão. Ela é acionada quando 50 ou mais funcionários são afetados em um único local. Ao classificar os funcionários como trabalhadores remotos, a empresa pode contornar os requisitos mínimos de localização.
Alguns funcionários não sabiam que estavam classificados como trabalhadores remotos porque moravam perto de um escritório e trabalhavam em um esquema híbrido.
Mesmo que estivessem cobertos pela Lei WARN, isso não significava necessariamente uma indenização prolongada, de acordo com o ex-funcionário da Oracle. Isso porque a Oracle incluiu os dois meses de remuneração do aviso prévio da WARN em seu cálculo existente de quatro semanas mais uma semana por ano.
Por um breve período, um grupo de funcionários tentou negociar coletivamente com a Oracle, de acordo com uma carta vista pelo TechCrunch. Pelo menos 90 pessoas assinaram uma petição pública instando a gigante de bancos de dados e computação em nuvem a equiparar os termos de indenização de outras grandes empresas de tecnologia que estavam realizando demissões em massa em nome da IA.
Por exemplo, de acordo com um e-mail publicado pelo Business Insider, o pacote de indenização da Meta começava com 16 semanas de salário-base, mais duas semanas por cada ano de trabalho, e incluía cobertura COBRA por 18 meses.
A Microsoft, que ofereceu pacotes de aposentadoria voluntária a funcionários de longa data, concedeu aquisição acelerada de ações, um mínimo de oito semanas de salário e mais uma a duas semanas para cada seis meses de serviço, dependendo do cargo, de acordo com o Seattle Times.
A Cloudflare, que recentemente demitiu 20% de sua força de trabalho, ofereceu uma indenização única equivalente ao salário-base até o final de 2026, além de cobertura de seguro saúde até o final do ano e aquisição acelerada de ações até 15 de agosto. Portanto, se um funcionário estivesse perto de receber outra parcela, ele a receberia.
A Oracle se recusou a negociar, de acordo com um e-mail visto pelo TechCrunch. Era uma situação do tipo “pegar ou largar”, disse o funcionário.
Quando questionada sobre os termos da indenização, a classificação dos funcionários como remotos e a tentativa frustrada de negociação dos funcionários, a Oracle se recusou a comentar.
Tal reação da empresa não é surpreendente, mesmo para aqueles que esperavam negociar. Mas isso destaca que, apesar dos altos salários teóricos (muitas vezes por meio de ações) e dos benefícios que os profissionais de tecnologia desfrutam em um mercado favorável aos funcionários, eles têm muito poucas proteções quando o mercado muda.
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