Oracle rechaza el intento de negociación de la indemnización por despido de los trabajadores despedidos

Según numerosas informaciones, Oracle despidió a entre 20 000 y 30 000 empleados por correo electrónico el 31 de marzo.

Uno de los empleados despedidos ese día compartió su experiencia con TechCrunch: «Tenía una extraña sensación en el estómago. Intenté iniciar sesión en la VPN y me dijo: “Este usuario ya no existe”. Entonces llamé a una amiga y le pregunté: “¿Me ves en Slack?”. Ella respondió: “No, tu cuenta ha sido desactivada”».

Poco después, la empleada recibió un correo electrónico en el que se le comunicaba que su contrato quedaba rescindido de forma inmediata. La oferta de indemnización llegó unos días más tarde. Sin embargo, las condiciones de Oracle se convirtieron rápidamente en motivo de controversia, y algunos empleados despedidos se opusieron.

Oracle ofreció a los empleados despedidos unas condiciones de indemnización bastante habituales en el mundo empresarial estadounidense. A cambio de firmar una renuncia a su derecho a demandar, los empleados recibieron cuatro semanas de salario por el primer año, más una semana adicional por cada año de servicio, hasta un máximo de 26 semanas. La empresa también cubrió un mes de seguro COBRA.

La trampa: aunque la remuneración en acciones suele constituir una parte significativa del salario de un trabajador del sector tecnológico, especialmente en Oracle, la empresa no anticipó las RSU que estaban a punto de consolidarse. Las acciones que no se hubieran consolidado en la fecha de rescisión se perdían.

Esto se aplicaba incluso a las acciones concedidas como incentivos de retención o en sustitución de aumentos salariales vinculados a ascensos. Según Time, un empleado con una larga trayectoria perdió 1 millón de dólares en acciones que estaban a solo cuatro meses de consolidarse; las RSU constituían alrededor del 70 % de su remuneración.

Algunos empleados también descubrieron que, si la empresa los clasificaba como trabajadores a distancia y no trabajaban en un estado con mayores protecciones laborales, como California o Nueva York, la empresa alegaba que no tenían derecho a las protecciones de la Ley WARN.

La Ley WARN exige a las empresas que llevan a cabo despidos masivos que notifiquen a los empleados con dos meses de antelación antes del despido. Se activa cuando se ven afectados 50 o más empleados en una misma ubicación. Al clasificar a los empleados como trabajadores a distancia, la empresa puede eludir los requisitos mínimos de ubicación.

Algunos empleados no sabían que estaban clasificados como trabajadores remotos porque vivían cerca de una oficina y tenían un horario híbrido.

Incluso si estaban cubiertos por la Ley WARN, esto no significaba necesariamente una indemnización por despido más prolongada, según el antiguo empleado de Oracle. Esto se debe a que Oracle incluyó los dos meses de pago de preaviso de la Ley WARN en su cálculo existente de cuatro semanas más una semana por año.

Durante un breve periodo, un grupo de empleados intentó negociar colectivamente con Oracle, según una carta a la que tuvo acceso TechCrunch. Al menos 90 personas firmaron una petición pública instando al gigante de las bases de datos y la computación en la nube a equiparar las condiciones de indemnización de otras grandes empresas tecnológicas que estaban llevando a cabo despidos masivos en nombre de la IA.

Por ejemplo, según un correo electrónico publicado por Business Insider, la indemnización de Meta partía de 16 semanas de salario base, más dos semanas por cada año de antigüedad, e incluía cobertura COBRA durante 18 meses.

Microsoft, que ofreció paquetes de jubilación voluntaria a los empleados con más antigüedad, proporcionó una aceleración de la consolidación de acciones, un mínimo de ocho semanas de salario y entre una y dos semanas adicionales por cada seis meses de servicio, dependiendo del rango, según el Seattle Times.

Cloudflare, que recientemente despidió al 20 % de su plantilla, ofreció una indemnización única equivalente al salario base hasta finales de 2026, más cobertura de seguro médico hasta finales de año y la aceleración de la consolidación de acciones hasta el 15 de agosto. Así que, si un empleado estaba a punto de recibir otro tramo, lo obtendría.

Oracle se negó a negociar, según un correo electrónico al que tuvo acceso TechCrunch. Era una situación de «lo tomas o lo dejas», afirmó el empleado.

Cuando se le preguntó sobre las condiciones de la indemnización, la clasificación de los empleados como teletrabajadores y el intento fallido de negociación por parte de los empleados, Oracle se negó a hacer comentarios.

Tal reacción por parte de la empresa no es sorprendente, ni siquiera para quienes esperaban negociar. Pero pone de relieve que, a pesar de los altos salarios teóricos (a menudo a través de acciones) y las ventajas de las que disfrutan los trabajadores tecnológicos en un mercado favorable para los empleados, estos cuentan con muy pocas protecciones cuando el mercado cambia.