Shopify CEOは、従業員を拡大する前にチームにAIを使用するよう促します
議論を巻き起こすこと間違いなしの大胆な動きとして、ShopifyのCEOであるトビ・ルートケは、採用に関する新たな方針を導入しました。ソーシャルメディアで拡散されたメモの中で、ルートケは新しいルールを発表しました。Shopifyのどのチームも追加のスタッフやリソースを要求する前に、まずAIがその仕事をできないことを証明しなければならないというものです。
「追加の人員やリソースを求める前に、チームはなぜAIを使って望む結果を得られないのかを示さなければなりません」と、ルートケはメモで述べました。彼はさらに、チームがAIをどのように業務に組み込めるか創造的に考えることを奨励し、「自律的なAIエージェントがすでにチームの一員だったら、この分野はどうなるか？ この質問は本当に楽しい議論やプロジェクトにつながる可能性があります」と問いかけました。
この方針は、AIが雇用に与える影響が話題となっている時期に導入されました。国連の貿易開発機関の最近の報告によると、AIは世界中の40％以上の仕事を潜在的に混乱させる可能性があります。ルートケがAIを活用して労働力をスリム化するアプローチは、このテーマに関するさらなる議論を加速させるでしょう。
しかし、Shopifyだけがこのアプローチを取っているわけではありません。他のテックリーダーも効率を高めるためにAIを活用しています。たとえば、KlarnaのCEOであるセバスチャン・シエミアトコウスキは、同社のAIチャットボットが700人のカスタマーサービスエージェントの仕事量を処理していると公に称賛しています。シエミアトコウスキは、AIによって最終的にKlarnaの従業員数を現在の4,000人から2,000人に削減できる可能性があるとさえ示唆しています。
Shopifyに関しては、2024年時点で同社の従業員数は約8,100人でした。その前年には大幅な削減を行い、スタッフの20％を解雇していました。さらに最近、Business Insiderによると、Shopifyは1月にカスタマーサービス部門で静かな削減を行ったと報じられています。
ルートケが人間の人員よりもAIを優先する動きは大胆なもので、テック企業間でAIの力を活用して効率を高めるトレンドを反映しています。この戦略は、職場でのAIの役割が進化し続ける中、注目され、議論されること間違いなしです。
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コメント (21)
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![WalterGonzález]()
WalterGonzález
2025年8月14日 20:00:59 JST
Whoa, Shopify's CEO is basically saying 'let AI do the heavy lifting' before hiring more folks! 🤖 Kinda makes sense, but I wonder if this means fewer jobs or just smarter work? Curious to see how this plays out in their teams!
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![JustinAnderson]()
JustinAnderson
2025年4月24日 12:42:16 JST
La nueva política de Shopify que prioriza la IA es un movimiento audaz. Es interesante ver a un CEO impulsando soluciones tecnológicas antes de contratar más personal. Te hace pensar en el futuro del trabajo, ¿verdad? 🤔 Aún así, creo que es una decisión inteligente optimizar antes de expandirse. ¿Seguirán otras empresas? ¡Vamos a ver cómo se desarrolla esto!
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![BillyGarcia]()
BillyGarcia
2025年4月24日 8:17:19 JST
A nova política de prioridade para IA da Shopify é meio louca! Antes de contratar, as equipes têm que provar que não podem fazer com IA? 🤯 É inovador, mas também assusta um pouco em relação à segurança no emprego. Entendo o ângulo da eficiência, mas e a criatividade e o toque humano? Ainda assim, parabéns por desafiar os limites. Talvez funcione, quem sabe? 🤷♂️
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![WyattHill]()
WyattHill
2025年4月23日 12:16:09 JST
A nova política de prioridade à IA da Shopify é uma jogada ousada! É interessante ver um CEO empurrando soluções tecnológicas antes de contratar mais funcionários. Faz você pensar sobre o futuro dos empregos, né? 🤔 Ainda assim, acho uma jogada inteligente otimizar antes de expandir. Será que outras empresas vão seguir? Vamos ver como isso se desenrola!
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![StevenHill]()
StevenHill
2025年4月22日 8:14:40 JST
쇼피파이의 새로운 AI 우선 정책 정말 놀랍네요! 채용 전에 팀이 AI로 할 수 없는 것을 증명해야 한다니요? 🤯 혁신적이지만 일자리 안정성은 걱정됩니다. 효율성은 좋을지 모르지만 창의성과 인간성은 어떻게 될까요? 그래도 경계를 넓히려는 노력에는 존경심을 표합니다. 잘 될 수도 있겠죠, 누가 알겠어요? 🤷♂️
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![JamesTaylor]()
JamesTaylor
2025年4月21日 23:13:32 JST
Chính sách mới của Shopify ưu tiên AI thật táo bạo! Thật thú vị khi thấy một CEO thúc đẩy giải pháp công nghệ trước khi tuyển thêm nhân viên. Điều này làm bạn suy nghĩ về tương lai của công việc, đúng không? 🤔 Tuy nhiên, tôi nghĩ đó là một động thái thông minh để tối ưu hóa trước khi mở rộng. Các công ty khác có làm theo không? Chúng ta hãy xem điều này diễn ra như thế nào!
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議論を巻き起こすこと間違いなしの大胆な動きとして、ShopifyのCEOであるトビ・ルートケは、採用に関する新たな方針を導入しました。ソーシャルメディアで拡散されたメモの中で、ルートケは新しいルールを発表しました。Shopifyのどのチームも追加のスタッフやリソースを要求する前に、まずAIがその仕事をできないことを証明しなければならないというものです。
「追加の人員やリソースを求める前に、チームはなぜAIを使って望む結果を得られないのかを示さなければなりません」と、ルートケはメモで述べました。彼はさらに、チームがAIをどのように業務に組み込めるか創造的に考えることを奨励し、「自律的なAIエージェントがすでにチームの一員だったら、この分野はどうなるか？ この質問は本当に楽しい議論やプロジェクトにつながる可能性があります」と問いかけました。
この方針は、AIが雇用に与える影響が話題となっている時期に導入されました。国連の貿易開発機関の最近の報告によると、AIは世界中の40％以上の仕事を潜在的に混乱させる可能性があります。ルートケがAIを活用して労働力をスリム化するアプローチは、このテーマに関するさらなる議論を加速させるでしょう。
しかし、Shopifyだけがこのアプローチを取っているわけではありません。他のテックリーダーも効率を高めるためにAIを活用しています。たとえば、KlarnaのCEOであるセバスチャン・シエミアトコウスキは、同社のAIチャットボットが700人のカスタマーサービスエージェントの仕事量を処理していると公に称賛しています。シエミアトコウスキは、AIによって最終的にKlarnaの従業員数を現在の4,000人から2,000人に削減できる可能性があるとさえ示唆しています。
Shopifyに関しては、2024年時点で同社の従業員数は約8,100人でした。その前年には大幅な削減を行い、スタッフの20％を解雇していました。さらに最近、Business Insiderによると、Shopifyは1月にカスタマーサービス部門で静かな削減を行ったと報じられています。
ルートケが人間の人員よりもAIを優先する動きは大胆なもので、テック企業間でAIの力を活用して効率を高めるトレンドを反映しています。この戦略は、職場でのAIの役割が進化し続ける中、注目され、議論されること間違いなしです。
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2025年8月14日 20:00:59 JST
Whoa, Shopify's CEO is basically saying 'let AI do the heavy lifting' before hiring more folks! 🤖 Kinda makes sense, but I wonder if this means fewer jobs or just smarter work? Curious to see how this plays out in their teams!
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2025年4月24日 12:42:16 JST
La nueva política de Shopify que prioriza la IA es un movimiento audaz. Es interesante ver a un CEO impulsando soluciones tecnológicas antes de contratar más personal. Te hace pensar en el futuro del trabajo, ¿verdad? 🤔 Aún así, creo que es una decisión inteligente optimizar antes de expandirse. ¿Seguirán otras empresas? ¡Vamos a ver cómo se desarrolla esto!
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2025年4月24日 8:17:19 JST
A nova política de prioridade para IA da Shopify é meio louca! Antes de contratar, as equipes têm que provar que não podem fazer com IA? 🤯 É inovador, mas também assusta um pouco em relação à segurança no emprego. Entendo o ângulo da eficiência, mas e a criatividade e o toque humano? Ainda assim, parabéns por desafiar os limites. Talvez funcione, quem sabe? 🤷♂️
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2025年4月23日 12:16:09 JST
A nova política de prioridade à IA da Shopify é uma jogada ousada! É interessante ver um CEO empurrando soluções tecnológicas antes de contratar mais funcionários. Faz você pensar sobre o futuro dos empregos, né? 🤔 Ainda assim, acho uma jogada inteligente otimizar antes de expandir. Será que outras empresas vão seguir? Vamos ver como isso se desenrola!
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2025年4月22日 8:14:40 JST
쇼피파이의 새로운 AI 우선 정책 정말 놀랍네요! 채용 전에 팀이 AI로 할 수 없는 것을 증명해야 한다니요? 🤯 혁신적이지만 일자리 안정성은 걱정됩니다. 효율성은 좋을지 모르지만 창의성과 인간성은 어떻게 될까요? 그래도 경계를 넓히려는 노력에는 존경심을 표합니다. 잘 될 수도 있겠죠, 누가 알겠어요? 🤷♂️
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2025年4月21日 23:13:32 JST
Chính sách mới của Shopify ưu tiên AI thật táo bạo! Thật thú vị khi thấy một CEO thúc đẩy giải pháp công nghệ trước khi tuyển thêm nhân viên. Điều này làm bạn suy nghĩ về tương lai của công việc, đúng không? 🤔 Tuy nhiên, tôi nghĩ đó là một động thái thông minh để tối ưu hóa trước khi mở rộng. Các công ty khác có làm theo không? Chúng ta hãy xem điều này diễn ra như thế nào!
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