вариант
Дом
Новости
Агенты ИИ не просто помощники: как они меняют будущее работы сегодня

Агенты ИИ не просто помощники: как они меняют будущее работы сегодня

23 апреля 2025 г.
83

Агенты ИИ не просто помощники: как они меняют будущее работы сегодня

Индустрия искусственного интеллекта развивается на головокружительной скорости, с новаторскими инновациями, постоянно меняющими его ландшафт. Среди этих достижений агенты искусственного интеллекта стали основным моментом для лидеров бизнеса, рассматриваемых как ключевые драйверы в ускорении цифровой трансформации предприятия.

На юге от юго -западной конференции в панельной дискуссии под названием «Агенты ИИ и будущее человеческого сотрудничества» исследовали, как ИИ будет преобразовать динамику на рабочем месте. Участники дискуссии Никл Ламоре, главного сотрудника по персоналу IBM, и Ханна Эльсакр, основатель Firefly для Enterprise в Adobe, согласились с тем, что интеграция агентов ИИ может значительно принести пользу предприятиям.

Что отличает агенты ИИ от помощников искусственного интеллекта?

Агенты искусственного интеллекта представляют собой значительный скачок от помощников искусственного интеллекта, не только реагируя на подсказки, но и активно принимают решения и выполняют задачи на основе их собственных рассуждений и выводов. Чтобы уточнить это, LaMoreaux поделился примером, связанным с бронированием ресторанов. Помощник ИИ может запланировать ужин и отправить приглашения, но ему не хватает возможности адаптироваться на основе дополнительного контекста. В отличие от этого, агент по искусственному искусству может проверить ваше расписание, учетную запись времени в пути с панели в 19:00 и отрегулировать бронирование до 19:20, если первый выбор недоступен, он может выбрать второй вариант, демонстрируя свою способность действовать автономно.

«Я думаю, что эта идея ведения дел в программных способах может иметь множество вариаций в них», - пояснил Ламореро.

Каковы преимущества агентов искусственного интеллекта в вашем бизнесе?

Внедрение агентов искусственного интеллекта в бизнесе может освободить сотрудников от трудоемких административных задач, позволяя им сосредоточиться на более стратегических, ориентированных на человека деятельности. LaMoreaux отметил: «На каждую минуту, когда кто -то проводит в процессе кадров ... это человек, который не встречается с клиентом, это минута, когда вы не строите продукт, минуту, когда вы не проявляете творческий подход».

Помимо экономии времени, агенты искусственного интеллекта преуспевают в оркестровке, плавно координируя различные инструменты для эффективного выполнения задач. Например, бронирование поездки может включать проверку вашего календаря, бронирование рейсов и отелей, а также отправку электронного письма за пределами офиса-все это управляется агентом искусственного интеллекта. Эта оркестровая решает задачу, сталкиваясь со многими сотрудниками с перегрузкой инструментов, как отметил Ламорео: «То, что делает этот агент - этот слой оркестровки - дает сотрудникам и менеджерам войти в одно место и взаимодействовать со всеми этими базовыми инструментами».

Каковы проблемы вокруг агентов искусственного интеллекта?

Рост генеративного ИИ вызвал обеспокоенность по поводу перемещения работы, страх, усиленный способностью агентов ИИ работать с минимальным вмешательством человека. Однако агенты ИИ не могут заменить все задачи, особенно те, которые требуют взаимодействия человека, решения проблем или творчества. LaMoreaux подчеркнул, что ИИ может увеличить потребность в человеческом опыте в определенных областях, заявляя: «С ИИ и генеративным ИИ, доменная экспертиза становится более важной, а не менее важной».

Эльсакр добавил, что моделям ИИ не хватает способности создавать идеи самостоятельно, подчеркивая необходимость того, чтобы люди внедрили и реализовали значимые инициативы. Другой проблемой является автономия агентов ИИ, которая может привести к таким вопросам, как предвзятость или нарушения конфиденциальности. Тем не менее, их можно смягчить путем настройки агентов искусственного интеллекта, чтобы соответствовать конкретным потребностям и ценностям компании, контролируя их доступ и действия.

LaMoreaux подчеркнул осторожный подход IBM, используя агенты искусственного интеллекта для соответствия кандидатам на роли, а не на выбор, чтобы избежать потенциальных предубеждений и обеспечить согласование с культурой компании.

Что должны делать сейчас предприятия в отношении агентов искусственного интеллекта?

Несмотря на некоторые колебания среди лидеров бизнеса, консенсус от панели был ясен: сейчас самое время принять агентов ИИ. LaMoreaux предупредил: «Вы не можете ждать. Единственные сотрудники, которые будут заменены, - это те, которые не используют ИИ; единственные компании, которые будут, - это те, которые не используют ИИ».

На индивидуальном уровне, даже если организации не спешат усыновить, люди должны начать изучать и экспериментировать с агентами ИИ. Быстрая эволюция ИИ требует проактивного роста, как сказал Эльсакр: «У вас нет выбора на этом ... вы должны опираться на это на данный момент и сами вверх».

Связанная статья
AI-поддерживаемое резюме: Полное руководство по суммированию видео на YouTube AI-поддерживаемое резюме: Полное руководство по суммированию видео на YouTube В современном быстро меняющемся мире способность быстро обрабатывать и понимать информацию важнее, чем когда-либо. YouTube с его бесконечным множеством видео — это кладезь знаний, но у кого есть время
AI Революционизирует Ультразвук для Оценок на Месте Ухода AI Революционизирует Ультразвук для Оценок на Месте Ухода Искусственный интеллект трансформирует мир здравоохранения, и ультразвуковая технология следует за этой волной перемен. Эта статья рассматривает, как AI преобразует оценки ультразвука на месте ухода (
Справочные листы по машинному обучению: Основное руководство по быстрому доступу к AI Справочные листы по машинному обучению: Основное руководство по быстрому доступу к AI В динамичном мире технологий, где AI и облачные вычисления стимулируют инновации, важно оставаться в курсе и готовым. Обсуждаете ли вы стратегии с коллегой, создаете образовательный контент или готови
Вернуться к вершине
OR