a16zレポート：スタートアップ企業が実際に購入するAIツールを明らかにする

木曜日、アンドリーセン・ホロウィッツはフィンテック企業マーキュリーと共同で、第1回AI支出レポートを発表した。同レポートは、マーキュリーの取引データを調査し、スタートアップ企業が投資しているAIネイティブ・アプリケーション層の主要企業50社を分析したもので、先の「ジェネレーティブAIコンシューマー・アプリケーション・トップ100」と同様のアプローチをとっている。

a16zのパートナーであるオリビア・ムーアとシーマ・アンブルは、このデータから、企業が特定のタスクのために様々なAI製品を統合し続けており、新興のアプリケーションが急速に支持を得たり失ったりしていることが明らかになったと述べている。

「利用可能なツールは爆発的に増えています。「市場はカテゴリーごとに1つか2つの選択肢に落ち着いていない。

報告書はまた、労働力の生産性を向上させるために設計された「人間オーグメンター」または「コパイロット」に対する多額の支出を強調しており、新興企業が自律エージェントベースのワークフローに完全に移行する準備がまだ整っていないことを示している。

「コンピュータとのインタラクションが進化し、包括的なエンドツーエンドのエージェント・ワークフローが実現可能になるにつれ、コパイロットからより自律的なエージェント・ツールへの移行が予想されます」とアンブル氏は説明する。"これは、人々がこれらのソリューションをテストすることに熱意を示しているため、特に可能性が高い。"

当然のことながら、大手AIラボが上位を独占し、OpenAIが1位、Anthropicが2位に続いた。バイブ・コーディング・ツールも、3位のReplitと18位のLovableで大きく取り上げられている。Cursorは6位、Emergentは48位だった。DevinやWindsurfのような企業向けコーディング・ソリューションに注力するCognitionは34位だった。

a16zが以前行ったコンシューマーに焦点を当てた分析では、多くの個人が個人的なプロジェクトに利用していたため、ユーザー・トラフィックだけを基準にした場合、LovableはReplitよりも上位にランクされた。しかし、スタートアップ企業は現在、Replitに比べてLovableへの支出を少なくしており、これはLovableの企業向け機能が限られていることも一因となっている。リストの企業の多様性は、複数のプレイヤーが同時に成功するための十分なスペースがあることを示唆している。

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「バイブ・コーディングの将来は、まだ未解決の問題です」とムーア氏はコメントする。「市場が1つの優れたプラットフォームを中心に統合されるのか、それとも4、5社の主要バイブコーディング企業がそれぞれ異なるアプリケーション・ニーズに対応するようになるのか。まだ明確な答えは出ていません」。

ムーア氏はまた、CapCutやMidjourneyのような消費者向けツールをビジネス目的で採用する新興企業にも驚きを示した。

「私たちは、多くのコンシューマー向け企業が急速に企業スペースに引き込まれていることに気づいています」とムーア氏は指摘する。「彼らのツールはとても使いやすいので、個人が個人的に採用し、チームや職場に導入している。

横型アプリケーションはリストアップされた企業の少なくとも60％を占め、縦型アプリケーションは残りの40％を占めた。最も顕著な垂直型ソフトウェア企業は、販売、採用、顧客サービスの3分野に特化していた。同レポートはまた、AIがこれまでのスタートアップ世代が困難に直面していた分野に大きく進出していることも明らかにしている。

「かつてはサービス会社やコンサルタント会社だったものが、今やAI時代のソフトウェア会社になりつつある」とムーア氏は述べる。

このツールは、従来であれば社内の弁護士と相談し、広範な調査を行う必要があったものを置き換えるものだ。彼女は、現在のツールのほとんどは副操縦士として機能し、完全に自動化されたエージェントに職務全体を置き換えるのではなく、従業員がより効率的に意思決定できるよう支援すると説明した。

「テクノロジーが進歩し、完全に有能なエージェントの同僚が開発されるにつれて、副操縦士から包括的なエンドツーエンドのエージェントへの移行が起こると予想されます」と彼女は述べ、AIツールはアウトリーチのようなタスクを人間よりもはるかに速く実行できると付け加えた。

このリストには、Otter.ai、Read AI、HappyScribeなど数多くのノート作成アプリケーションも含まれており、単一のオプションがこのカテゴリーを独占することはなかった。これは、1つの製品がまだ市場を獲得していないというAmbbleの指摘を物語っている。その代わりに、新興企業は様々な選択肢を試しながら、自社に最適なものを見つけ出している。従業員は、標準化された企業ソリューションに制限されるのではなく、自分のワークスタイルに合ったアプリケーションを選択することができる。

もうひとつの重要な発見は、コンシューマー・アプリケーションとエンタープライズ・アプリケーションの融合が進んでいることだ。人々は自宅で使っている個人的なツールを職場に持ち込み、創業者はお気に入りの消費者向けアプリを活用してビジネスを構築している。以前は、新興企業のソフトウェアスタックは個人用とプロ用で明確に区別されていた。

アンブルとムーアは、Canvaを例として挙げた。Canvaは人気のあるコンシューマー向けアプリケーションで、かなりの企業ユーザーベースにもサービスを提供している。Canvaは企業向けプランの導入に数年を要したが、個人とビジネスのユースケースがますます重なるにつれ、企業はこの2つを融合させることに前向きになっている。

「対応可能な市場全体は、もはや1つのセグメントに限定されません。彼女は、このような製品を開発している企業は、専門化を加速させ、個人消費者だけに頼るのではなく、営業、マーケティング、サポートなどの分野で企業に焦点を当てたチームを設立し、ビジネス収益をより早く生み出す可能性があることを示唆した。

ムーアとアンブルは、このリストは今後数年で大きく進化すると予想している。既存企業は競争力を維持するためにAI機能を統合し、新規参入企業は革新的なアプローチを導入し続けている。

この文脈では、"レガシー "とは、ほんの12ヶ月前に関連性があったものを指すことがある」とアンブルは述べた。「この分析を1年後に見直した場合、同じノートアプリケーションは登場するのだろうか？それとも、まったく新しいプレーヤーが登場するのだろうか？

この記事は、言及されたノートアプリケーションを正確に反映するために更新されました。