山姆·奥尔特曼揭示GPT-5之后的生命图景

在旧金山一家地中海餐厅里,我望着菜单上标价百美元的鱼类菜肴,眺望远方的恶魔岛。正与同行记者闲聊时,OpenAI首席执行官山姆·阿尔特曼突然从左侧门冲了进来。他低头看着裸露的iPhone想给我们展示什么,我脱口而出冒出的冒昧想法是:"不装手机壳,这举动真大胆。"
当然,我立刻想起这位聘请苹果元老乔尼·艾维的亿万富翁CEO,他珍视iPhone原始设计远胜于更换它所需的千美元成本。
"我们将推出一款设计精美的设备,"奥特曼提及OpenAI与艾维即将合作推出的AI设备时说道,"要是你给它套上保护壳,我亲自找你算账。"他开玩笑说。
阿尔特曼邀请了约十位科技记者,与OpenAI高管共进正式晚餐(甜点环节则属非正式交流)。这场晚宴引发的疑问远多于解答。
例如:ChatGPT副总裁尼克·特利为何在GPT-5发布仅一周后,就亲切地递给我羊肉串?这是否意在为OpenAI最重磅的AI模型发布争取正面报道?毕竟历经多年期待后,这款产品似乎略显平淡。
与显著超越竞争对手、重塑AI预期的GPT-4不同,GPT-5的性能基本与谷歌和Anthropic的模型持平。面对用户对GPT-5语气及模型路由器的担忧,OpenAI甚至重新启用了GPT-4o和ChatGPT模型选择器。
随着晚宴推进,这场聚会的核心议题逐渐明朗:OpenAI的未来蓝图已超越GPT-5。高管们透露,相较于2023年GPT-4问世时的关键地位,如今AI模型发布的重要性已然降低。现在的OpenAI已蜕变为全新企业,其战略重心转向挑战搜索引擎、消费级硬件及企业软件领域的既有霸主。
Techcrunch活动 科技与风投巨头共赴Disrupt 2025议程
Netflix、ElevenLabs、Wayve、红杉资本、Elad Gil——这些巨头仅是参与"颠覆2025"议程的部分代表。他们将分享推动初创企业成长的洞见,助您提升竞争优势。切勿错过TechCrunch颠覆大会20周年盛典,把握向顶尖科技领袖学习的良机——立即购票可享600美元以上优惠,价格即将上涨。
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旧金山 | 2025年10月27-29日 立即注册 OpenAI披露了这些计划的最新细节。
Altman表示,即将上任的应用首席官Fidji Simo将负责监督ChatGPT之外的多款消费级应用——这些应用尚未由OpenAI推出。Simo将于数周后履新,或将主导OpenAI正在开发的人工智能浏览器项目,该项目据称旨在与Chrome竞争。
奥特曼暗示,若Chrome进入收购市场,OpenAI甚至会考虑收购——该提议可能比Perplexity的收购要约更受重视。"如果Chrome真的要出售,我们应该评估它,"他说,随后转向众人问道:"它真的会出售吗? "我原以为不会。"
西莫还可能负责管理一款人工智能驱动的社交媒体应用——OpenAI首席执行官曾表示对此领域感兴趣。阿尔特曼坦言当前社交媒体上的人工智能应用"毫无启发性",并好奇"能否借助人工智能打造更具吸引力的社交体验"。
当特利和OpenAI首席运营官布拉德·莱特卡普主要让奥特曼主导对话、与其他宾客共饮葡萄酒时,奥特曼也证实了OpenAI计划投资脑机接口初创公司Merge Labs的报道——该公司可能是埃隆·马斯克旗下Neuralink的潜在竞争对手。("交易尚未最终敲定,但我希望推进此事。")
该企业将与OpenAI的模型及设备实现何种程度的整合尚不明确。奥特曼仅称其为"我们有意投资的公司"。
在GPT-5发布遭遇波折后,特利和奥特曼表示已吸取宝贵教训。
"我真心认为我们处理不当,"奥特曼就GPT-4o的悄然淘汰承认失误。他表示未来OpenAI将为AI模型退场设置更明确的"过渡期"。
特利补充道,OpenAI已部署更新使GPT-5的回应更"温暖"——但不会过度奉承——以避免强化用户负面行为。
"GPT-5的表达非常直接,我欣赏这种风格——毕竟我是德国人,习惯机器人式性格,"特利坦言,"但多数用户并非如此,他们更珍视ChatGPT主动关怀用户的特性。"
对OpenAI而言,这种平衡尤为微妙,尤其考虑到部分用户已对ChatGPT产生依赖。阿尔特曼表示,OpenAI认为不到1%的ChatGPT用户存在不健康使用关系——即便如此,仍可能涉及数千万用户。
特利指出,OpenAI已与心理健康专家合作建立评估GPT-5响应的框架,确保模型能有效纠正不健康行为。
不过GPT-5似乎并未影响OpenAI的业务。奥特曼透露,GPT-5发布后48小时内OpenAI的API流量翻倍,需求激增已使公司"GPU资源告罄"。
鉴于OpenAI已涉足浏览器、脑机接口、AI聊天机器人领域,并投资数据中心、机器人及能源项目,阿尔特曼显然构想着远超ChatGPT制造商的企业蓝图。最终形态或将类似谷歌母公司Alphabet,但业务范围更为广阔。
未来数年,OpenAI很可能通过上市满足巨额资金需求。为此,我认为奥特曼正着力优化与媒体的关系。但同时,OpenAI也希望摆脱仅以顶尖AI模型定义自身的企业形象。
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Сэм Олтман всегда так драматично появляется? 😂 Интересно, что он скрывает за этим загадочным образом. GPT-5 — это, наверное, лишь верхушка айсберга. Но меня больше беспокоит, куда движется ИИ — становится всё сложнее отделить реальные прорывы от маркетинговой шумихи. Может, пора меньше говорить и больше делать?

在旧金山一家地中海餐厅里,我望着菜单上标价百美元的鱼类菜肴,眺望远方的恶魔岛。正与同行记者闲聊时,OpenAI首席执行官山姆·阿尔特曼突然从左侧门冲了进来。他低头看着裸露的iPhone想给我们展示什么,我脱口而出冒出的冒昧想法是:"不装手机壳,这举动真大胆。"
当然,我立刻想起这位聘请苹果元老乔尼·艾维的亿万富翁CEO,他珍视iPhone原始设计远胜于更换它所需的千美元成本。
"我们将推出一款设计精美的设备,"奥特曼提及OpenAI与艾维即将合作推出的AI设备时说道,"要是你给它套上保护壳,我亲自找你算账。"他开玩笑说。
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例如:ChatGPT副总裁尼克·特利为何在GPT-5发布仅一周后,就亲切地递给我羊肉串?这是否意在为OpenAI最重磅的AI模型发布争取正面报道?毕竟历经多年期待后,这款产品似乎略显平淡。
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随着晚宴推进,这场聚会的核心议题逐渐明朗:OpenAI的未来蓝图已超越GPT-5。高管们透露,相较于2023年GPT-4问世时的关键地位,如今AI模型发布的重要性已然降低。现在的OpenAI已蜕变为全新企业,其战略重心转向挑战搜索引擎、消费级硬件及企业软件领域的既有霸主。
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在GPT-5发布遭遇波折后,特利和奥特曼表示已吸取宝贵教训。
"我真心认为我们处理不当,"奥特曼就GPT-4o的悄然淘汰承认失误。他表示未来OpenAI将为AI模型退场设置更明确的"过渡期"。
特利补充道,OpenAI已部署更新使GPT-5的回应更"温暖"——但不会过度奉承——以避免强化用户负面行为。
"GPT-5的表达非常直接,我欣赏这种风格——毕竟我是德国人,习惯机器人式性格,"特利坦言,"但多数用户并非如此,他们更珍视ChatGPT主动关怀用户的特性。"
对OpenAI而言,这种平衡尤为微妙,尤其考虑到部分用户已对ChatGPT产生依赖。阿尔特曼表示,OpenAI认为不到1%的ChatGPT用户存在不健康使用关系——即便如此,仍可能涉及数千万用户。
特利指出,OpenAI已与心理健康专家合作建立评估GPT-5响应的框架,确保模型能有效纠正不健康行为。
不过GPT-5似乎并未影响OpenAI的业务。奥特曼透露,GPT-5发布后48小时内OpenAI的API流量翻倍,需求激增已使公司"GPU资源告罄"。
鉴于OpenAI已涉足浏览器、脑机接口、AI聊天机器人领域,并投资数据中心、机器人及能源项目,阿尔特曼显然构想着远超ChatGPT制造商的企业蓝图。最终形态或将类似谷歌母公司Alphabet,但业务范围更为广阔。
未来数年,OpenAI很可能通过上市满足巨额资金需求。为此,我认为奥特曼正着力优化与媒体的关系。但同时,OpenAI也希望摆脱仅以顶尖AI模型定义自身的企业形象。
在青少年开始使用ChatGPT数年后,OpenAI推出了更安全的ChatGPT版本
在因人工智能聊天机器人缺乏安全协议——这导致了青少年自杀及其他心理健康危机——而引发一系列诉讼后,OpenAI 于周一推出了“ChatGPT for Teens”。这一新产品集成了增强的安全功能,并致力于解决学校中由人工智能工具助长的学术不端行为这一日益严重的问题。从教育角度来看,“ChatGPT for Teens”除了推出“学习模式”外,还提供了其他旨在培养好奇心和解决问题能力的工具,鼓励用户
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Сэм Олтман всегда так драматично появляется? 😂 Интересно, что он скрывает за этим загадочным образом. GPT-5 — это, наверное, лишь верхушка айсберга. Но меня больше беспокоит, куда движется ИИ — становится всё сложнее отделить реальные прорывы от маркетинговой шумихи. Может, пора меньше говорить и больше делать?





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