山姆·奧特曼揭示GPT-5之後的生命奧秘

在舊金山一家地中海餐廳裡,菜單上標著百元價位的魚料理,我凝望著遠處的惡魔島。正當與同行記者閒聊時,OpenAI執行長山姆·阿特曼突然從左側門口闖入。他低頭展示著未裝保護殼的iPhone,我脫口而出的冒昧想法是:「不裝手機殼,這舉動真夠大膽。」
當然,我立刻想起這位聘請蘋果資深設計師喬尼·艾維的OpenAI億萬CEO,對iPhone原始設計的珍視遠勝於更換手機所需的千美元成本。
「我們即將推出一款設計極致精美的裝置,」阿特曼提及OpenAI與艾夫即將聯手推出的AI設備時說道。「要是你給它套上保護殼,我保證親自找你算帳,」他開玩笑地補充。
阿爾特曼邀請了十餘位科技記者,與OpenAI高層共進正式晚餐(甜點環節則屬非公開)。這場晚宴引發的疑問遠多於解答。
例如:為何ChatGPT副總裁尼克·特利在GPT-5發布僅一週後,便殷勤地遞給我羊肉串?此舉是否意在為OpenAI這款歷經多年期待卻略顯平淡的重大AI模型發布爭取正面報導?
與GPT-4大幅超越競爭對手並重新定義AI期待值不同,GPT-5的表現僅與Google及Anthropic的模型持平。甚至因用戶對GPT-5語氣及模型路由器的擔憂,OpenAI已重新啟用GPT-4o及ChatGPT模型選擇器。
隨著晚宴推進,這場聚會的真正目的逐漸明朗:聚焦於GPT-5之後的OpenAI未來藍圖。高層明確傳達,相較於2023年GPT-4問世時的關鍵地位,當今AI模型發布的重要性已然降低。如今的OpenAI已蛻變為不同企業,其重心轉向挑戰搜尋引擎、消費性硬體及企業軟體領域的既有領導者。
Techcrunch活動 科技與創投巨頭共襄盛舉 Disrupt 2025 議程
Netflix、ElevenLabs、Wayve、紅杉資本、Elad Gil——僅是參與Disrupt 2025議程的幾位重量級人物。他們將分享驅動新創成長的洞見,助您強化競爭優勢。切勿錯過TechCrunch Disrupt二十週年盛會,把握向頂尖科技領袖學習的良機——立即搶購門票,價格上調前可節省逾600美元。
科技與創投巨擘齊聚 Disrupt 2025 議程
Netflix、ElevenLabs、Wayve、紅杉資本——這些知名企業將亮相Disrupt 2025議程。他們將帶來關鍵洞見,助您加速新創成長並強化競爭優勢。切勿錯過TechCrunch Disrupt二十週年盛會,把握向頂尖科技專家學習的良機——立即購票,價格上漲前可省675美元。
舊金山 | 2025年10月27-29日 立即註冊 OpenAI 透露了這些計畫的最新細節。
Altman 表示,即將上任的首席應用官 Fidji Simo 將統籌 ChatGPT 以外的多款消費者應用程式——這些產品目前尚未公開。Simo 將於數週後履新,可能主導 OpenAI 據傳正開發的 AI 瀏覽器,該產品將與 Chrome 形成競爭。
奧特曼更暗示若Chrome成為收購標的,OpenAI甚至會考慮收購——此提議可能比Perplexity的收購提案更受重視。「若Chrome真要出售,我們應評估收購可能性,」他如此表示,隨後轉向與會者詢問:「它真的會出售嗎? 我原以為不會。」
西莫還可能負責管理一款人工智慧驅動的社交媒體應用程式——OpenAI執行長曾表達對此領域的探索興趣。奧特曼坦言當前社交媒體的人工智慧應用「毫無啟發性」,並好奇「能否運用人工智慧打造更具吸引力的社交體驗」。
儘管特利與OpenAI營運長布拉德·萊特卡普多半讓阿特曼主導談話,與其他賓客共飲葡萄酒,但阿特曼也證實了OpenAI計劃投資腦機介面新創公司Merge Labs的報導——該公司可能是伊隆·馬斯克旗下Neuralink的潛在競爭對手。(「我們尚未敲定這筆交易,但我希望我們能達成。」)
該公司將與OpenAI的模型及裝置整合至何種程度尚不明朗。奧特曼僅稱其為「我們有意投資的公司」。
在GPT-5推出過程遭遇波折後,特利與奧特曼表示已汲取寶貴教訓。
「我真心認為我們處理失當,」奧特曼坦承關於GPT-4o的靜默淘汰決策。他表示未來OpenAI將為AI模型退場提供更明確的「過渡期」。
Turley補充說明,OpenAI正部署更新使GPT-5的回應更「溫暖」——但避免過度奉承——以避免強化負面用戶行為。
「GPT-5的回應非常直接,我欣賞這點。畢竟身為德國人,我偏好機器人式性格,」特利表示,「但多數用戶並非如此,他們確實珍視ChatGPT主動關懷的互動模式。」
對OpenAI而言,取得這種平衡相當微妙,尤其當部分用戶已對ChatGPT產生依賴時。Altman表示OpenAI估計不到1%的ChatGPT用戶存在不健康使用關係——即便如此仍可能涉及數千萬使用者。
特利指出,OpenAI已與心理健康專家合作建立評估GPT-5回應的框架,確保模型能有效制止不健康行為。
話雖如此,GPT-5似乎未對OpenAI業務造成負面影響。Altman透露GPT-5上線48小時內,OpenAI API流量翻倍,需求甚至讓公司「GPU資源告罄」。
考量OpenAI進軍瀏覽器、腦機介面、AI聊天機器人領域,並投資數據中心、機器人及能源產業,奧特曼顯然構思著遠超ChatGPT開發商的宏圖。最終形態或將類似Google母公司Alphabet,但業務版圖更為遼闊。
未來數年,OpenAI很可能為滿足龐大資金需求而選擇上市。為此,我認為Altman正致力改善與媒體的關係。但同時,OpenAI更希望擺脫僅以頂尖AI模型定義自身形象的現狀。
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週三,一位華爾街分析師直接詢問了微軟執行長薩蒂亞·納德拉,修訂後的OpenAI合作關係將如何影響公司的財務狀況。 納德拉將這一新協議描述為對各方都有利的結果。“我們對與OpenAI的合作感到滿意。我始終非常重視任何合作關係,並確保它能夠實現雙贏。只有這樣,雙方才能保持良好的合作伙伴關係。” 他強調,微軟仍然可以使用OpenAI的智慧財產權,包括其模型和智慧體產品,但不再需要為此向OpenAI支付費用。 談到在2032年之前可以免費使用OpenAI最先進的人工智慧技術,納德拉表示:“
OpenAI 勾勒出以公共財富基金、機器人稅及每週四天工作制為核心的人工智慧經濟藍圖
當各國政府正竭力應對超智能機器帶來的經濟衝擊之際,OpenAI 發布了一系列政策提案,闡述在「智能時代」中財富與工作可能如何重塑。這些構想將傳統的左翼機制——例如公共財富基金與擴大的社會安全網——與根本上資本主義、市場導向的經濟框架相融合。OpenAI 的提案本質上是一份願望清單,這份公開聲明有助於民選官員、投資者及公眾理解這家市值 8,520 億美元的公司,如何看待人工智慧在重塑勞動與經濟的過程
葛瑞格・布洛克曼揭露伊隆・馬斯克如何離開 OpenAI
2017年8月下旬,OpenAI(當時還是一家小型非營利研究實驗室)的核心成員召開會議,商討如何成立營利實體以將其技術商業化,並籌集實現通用人工智慧(AGI)所需的資金。伊隆·馬斯克要求對公司擁有完全控制權,並剛向每位共同創辦人贈送了一輛特斯拉Model 3。技術長格雷格·布羅克曼表示,他認為這是在馬斯克與山姆·奧特曼為各自對公司未來的願景爭取支持之際,試圖用這份禮物來收買他們。 OpenAI的研
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評論 (1)
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Сэм Олтман всегда так драматично появляется? 😂 Интересно, что он скрывает за этим загадочным образом. GPT-5 — это, наверное, лишь верхушка айсберга. Но меня больше беспокоит, куда движется ИИ — становится всё сложнее отделить реальные прорывы от маркетинговой шумихи. Может, пора меньше говорить и больше делать?

在舊金山一家地中海餐廳裡,菜單上標著百元價位的魚料理,我凝望著遠處的惡魔島。正當與同行記者閒聊時,OpenAI執行長山姆·阿特曼突然從左側門口闖入。他低頭展示著未裝保護殼的iPhone,我脫口而出的冒昧想法是:「不裝手機殼,這舉動真夠大膽。」
當然,我立刻想起這位聘請蘋果資深設計師喬尼·艾維的OpenAI億萬CEO,對iPhone原始設計的珍視遠勝於更換手機所需的千美元成本。
「我們即將推出一款設計極致精美的裝置,」阿特曼提及OpenAI與艾夫即將聯手推出的AI設備時說道。「要是你給它套上保護殼,我保證親自找你算帳,」他開玩笑地補充。
阿爾特曼邀請了十餘位科技記者,與OpenAI高層共進正式晚餐(甜點環節則屬非公開)。這場晚宴引發的疑問遠多於解答。
例如:為何ChatGPT副總裁尼克·特利在GPT-5發布僅一週後,便殷勤地遞給我羊肉串?此舉是否意在為OpenAI這款歷經多年期待卻略顯平淡的重大AI模型發布爭取正面報導?
與GPT-4大幅超越競爭對手並重新定義AI期待值不同,GPT-5的表現僅與Google及Anthropic的模型持平。甚至因用戶對GPT-5語氣及模型路由器的擔憂,OpenAI已重新啟用GPT-4o及ChatGPT模型選擇器。
隨著晚宴推進,這場聚會的真正目的逐漸明朗:聚焦於GPT-5之後的OpenAI未來藍圖。高層明確傳達,相較於2023年GPT-4問世時的關鍵地位,當今AI模型發布的重要性已然降低。如今的OpenAI已蛻變為不同企業,其重心轉向挑戰搜尋引擎、消費性硬體及企業軟體領域的既有領導者。
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Netflix、ElevenLabs、Wayve、紅杉資本、Elad Gil——僅是參與Disrupt 2025議程的幾位重量級人物。他們將分享驅動新創成長的洞見,助您強化競爭優勢。切勿錯過TechCrunch Disrupt二十週年盛會,把握向頂尖科技領袖學習的良機——立即搶購門票,價格上調前可節省逾600美元。
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儘管特利與OpenAI營運長布拉德·萊特卡普多半讓阿特曼主導談話,與其他賓客共飲葡萄酒,但阿特曼也證實了OpenAI計劃投資腦機介面新創公司Merge Labs的報導——該公司可能是伊隆·馬斯克旗下Neuralink的潛在競爭對手。(「我們尚未敲定這筆交易,但我希望我們能達成。」)
該公司將與OpenAI的模型及裝置整合至何種程度尚不明朗。奧特曼僅稱其為「我們有意投資的公司」。
在GPT-5推出過程遭遇波折後,特利與奧特曼表示已汲取寶貴教訓。
「我真心認為我們處理失當,」奧特曼坦承關於GPT-4o的靜默淘汰決策。他表示未來OpenAI將為AI模型退場提供更明確的「過渡期」。
Turley補充說明,OpenAI正部署更新使GPT-5的回應更「溫暖」——但避免過度奉承——以避免強化負面用戶行為。
「GPT-5的回應非常直接,我欣賞這點。畢竟身為德國人,我偏好機器人式性格,」特利表示,「但多數用戶並非如此,他們確實珍視ChatGPT主動關懷的互動模式。」
對OpenAI而言,取得這種平衡相當微妙,尤其當部分用戶已對ChatGPT產生依賴時。Altman表示OpenAI估計不到1%的ChatGPT用戶存在不健康使用關係——即便如此仍可能涉及數千萬使用者。
特利指出,OpenAI已與心理健康專家合作建立評估GPT-5回應的框架,確保模型能有效制止不健康行為。
話雖如此,GPT-5似乎未對OpenAI業務造成負面影響。Altman透露GPT-5上線48小時內,OpenAI API流量翻倍,需求甚至讓公司「GPU資源告罄」。
考量OpenAI進軍瀏覽器、腦機介面、AI聊天機器人領域,並投資數據中心、機器人及能源產業,奧特曼顯然構思著遠超ChatGPT開發商的宏圖。最終形態或將類似Google母公司Alphabet,但業務版圖更為遼闊。
未來數年,OpenAI很可能為滿足龐大資金需求而選擇上市。為此,我認為Altman正致力改善與媒體的關係。但同時,OpenAI更希望擺脫僅以頂尖AI模型定義自身形象的現狀。
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週三,一位華爾街分析師直接詢問了微軟執行長薩蒂亞·納德拉,修訂後的OpenAI合作關係將如何影響公司的財務狀況。 納德拉將這一新協議描述為對各方都有利的結果。“我們對與OpenAI的合作感到滿意。我始終非常重視任何合作關係,並確保它能夠實現雙贏。只有這樣,雙方才能保持良好的合作伙伴關係。” 他強調,微軟仍然可以使用OpenAI的智慧財產權,包括其模型和智慧體產品,但不再需要為此向OpenAI支付費用。 談到在2032年之前可以免費使用OpenAI最先進的人工智慧技術,納德拉表示:“
OpenAI 勾勒出以公共財富基金、機器人稅及每週四天工作制為核心的人工智慧經濟藍圖
當各國政府正竭力應對超智能機器帶來的經濟衝擊之際,OpenAI 發布了一系列政策提案,闡述在「智能時代」中財富與工作可能如何重塑。這些構想將傳統的左翼機制——例如公共財富基金與擴大的社會安全網——與根本上資本主義、市場導向的經濟框架相融合。OpenAI 的提案本質上是一份願望清單,這份公開聲明有助於民選官員、投資者及公眾理解這家市值 8,520 億美元的公司,如何看待人工智慧在重塑勞動與經濟的過程
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2017年8月下旬,OpenAI(當時還是一家小型非營利研究實驗室)的核心成員召開會議,商討如何成立營利實體以將其技術商業化,並籌集實現通用人工智慧(AGI)所需的資金。伊隆·馬斯克要求對公司擁有完全控制權,並剛向每位共同創辦人贈送了一輛特斯拉Model 3。技術長格雷格·布羅克曼表示,他認為這是在馬斯克與山姆·奧特曼為各自對公司未來的願景爭取支持之際,試圖用這份禮物來收買他們。 OpenAI的研
Сэм Олтман всегда так драматично появляется? 😂 Интересно, что он скрывает за этим загадочным образом. GPT-5 — это, наверное, лишь верхушка айсберга. Но меня больше беспокоит, куда движется ИИ — становится всё сложнее отделить реальные прорывы от маркетинговой шумихи. Может, пора меньше говорить и больше делать?





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