山姆·奧特曼揭示GPT-5之後的生命奧秘

在舊金山一家地中海餐廳裡,菜單上標著百元價位的魚料理,我凝望著遠處的惡魔島。正當與同行記者閒聊時,OpenAI執行長山姆·阿特曼突然從左側門口闖入。他低頭展示著未裝保護殼的iPhone,我脫口而出的冒昧想法是:「不裝手機殼,這舉動真夠大膽。」
當然,我立刻想起這位聘請蘋果資深設計師喬尼·艾維的OpenAI億萬CEO,對iPhone原始設計的珍視遠勝於更換手機所需的千美元成本。
「我們即將推出一款設計極致精美的裝置,」阿特曼提及OpenAI與艾夫即將聯手推出的AI設備時說道。「要是你給它套上保護殼,我保證親自找你算帳,」他開玩笑地補充。
阿爾特曼邀請了十餘位科技記者,與OpenAI高層共進正式晚餐(甜點環節則屬非公開)。這場晚宴引發的疑問遠多於解答。
例如:為何ChatGPT副總裁尼克·特利在GPT-5發布僅一週後,便殷勤地遞給我羊肉串?此舉是否意在為OpenAI這款歷經多年期待卻略顯平淡的重大AI模型發布爭取正面報導?
與GPT-4大幅超越競爭對手並重新定義AI期待值不同,GPT-5的表現僅與Google及Anthropic的模型持平。甚至因用戶對GPT-5語氣及模型路由器的擔憂,OpenAI已重新啟用GPT-4o及ChatGPT模型選擇器。
隨著晚宴推進,這場聚會的真正目的逐漸明朗:聚焦於GPT-5之後的OpenAI未來藍圖。高層明確傳達,相較於2023年GPT-4問世時的關鍵地位,當今AI模型發布的重要性已然降低。如今的OpenAI已蛻變為不同企業,其重心轉向挑戰搜尋引擎、消費性硬體及企業軟體領域的既有領導者。
Techcrunch活動 科技與創投巨頭共襄盛舉 Disrupt 2025 議程
Netflix、ElevenLabs、Wayve、紅杉資本、Elad Gil——僅是參與Disrupt 2025議程的幾位重量級人物。他們將分享驅動新創成長的洞見,助您強化競爭優勢。切勿錯過TechCrunch Disrupt二十週年盛會,把握向頂尖科技領袖學習的良機——立即搶購門票,價格上調前可節省逾600美元。
科技與創投巨擘齊聚 Disrupt 2025 議程
Netflix、ElevenLabs、Wayve、紅杉資本——這些知名企業將亮相Disrupt 2025議程。他們將帶來關鍵洞見,助您加速新創成長並強化競爭優勢。切勿錯過TechCrunch Disrupt二十週年盛會,把握向頂尖科技專家學習的良機——立即購票,價格上漲前可省675美元。
舊金山 | 2025年10月27-29日 立即註冊 OpenAI 透露了這些計畫的最新細節。
Altman 表示,即將上任的首席應用官 Fidji Simo 將統籌 ChatGPT 以外的多款消費者應用程式——這些產品目前尚未公開。Simo 將於數週後履新,可能主導 OpenAI 據傳正開發的 AI 瀏覽器,該產品將與 Chrome 形成競爭。
奧特曼更暗示若Chrome成為收購標的,OpenAI甚至會考慮收購——此提議可能比Perplexity的收購提案更受重視。「若Chrome真要出售,我們應評估收購可能性,」他如此表示,隨後轉向與會者詢問:「它真的會出售嗎? 我原以為不會。」
西莫還可能負責管理一款人工智慧驅動的社交媒體應用程式——OpenAI執行長曾表達對此領域的探索興趣。奧特曼坦言當前社交媒體的人工智慧應用「毫無啟發性」,並好奇「能否運用人工智慧打造更具吸引力的社交體驗」。
儘管特利與OpenAI營運長布拉德·萊特卡普多半讓阿特曼主導談話,與其他賓客共飲葡萄酒,但阿特曼也證實了OpenAI計劃投資腦機介面新創公司Merge Labs的報導——該公司可能是伊隆·馬斯克旗下Neuralink的潛在競爭對手。(「我們尚未敲定這筆交易,但我希望我們能達成。」)
該公司將與OpenAI的模型及裝置整合至何種程度尚不明朗。奧特曼僅稱其為「我們有意投資的公司」。
在GPT-5推出過程遭遇波折後,特利與奧特曼表示已汲取寶貴教訓。
「我真心認為我們處理失當,」奧特曼坦承關於GPT-4o的靜默淘汰決策。他表示未來OpenAI將為AI模型退場提供更明確的「過渡期」。
Turley補充說明,OpenAI正部署更新使GPT-5的回應更「溫暖」——但避免過度奉承——以避免強化負面用戶行為。
「GPT-5的回應非常直接,我欣賞這點。畢竟身為德國人,我偏好機器人式性格,」特利表示,「但多數用戶並非如此,他們確實珍視ChatGPT主動關懷的互動模式。」
對OpenAI而言,取得這種平衡相當微妙,尤其當部分用戶已對ChatGPT產生依賴時。Altman表示OpenAI估計不到1%的ChatGPT用戶存在不健康使用關係——即便如此仍可能涉及數千萬使用者。
特利指出,OpenAI已與心理健康專家合作建立評估GPT-5回應的框架,確保模型能有效制止不健康行為。
話雖如此,GPT-5似乎未對OpenAI業務造成負面影響。Altman透露GPT-5上線48小時內,OpenAI API流量翻倍,需求甚至讓公司「GPU資源告罄」。
考量OpenAI進軍瀏覽器、腦機介面、AI聊天機器人領域,並投資數據中心、機器人及能源產業,奧特曼顯然構思著遠超ChatGPT開發商的宏圖。最終形態或將類似Google母公司Alphabet,但業務版圖更為遼闊。
未來數年,OpenAI很可能為滿足龐大資金需求而選擇上市。為此,我認為Altman正致力改善與媒體的關係。但同時,OpenAI更希望擺脫僅以頂尖AI模型定義自身形象的現狀。
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在因人工智慧聊天機器人缺乏安全機制——此問題曾導致青少年自殺及其他心理健康危機——而引發一系列訴訟後,OpenAI 於週一正式推出「ChatGPT for Teens」。這項新服務整合了強化版的安全功能,並針對校園中因人工智慧工具而日益嚴重的學術不誠實問題提出解決方案。從教育角度來看,「ChatGPT for Teens」除了推出「學習模式」外,還整合了其他旨在培養好奇心與問題解決能力的工具,鼓勵
Frontier AI Labs 拒絕透露針對失控模型的管控策略
近期研究顯示,極少數頂尖的人工智慧實驗室曾公布或展示過「遏制應變計畫」。遏制計畫旨在界定當人工智慧系統試圖顛覆人類控制時應採取的程序,具體說明應撤銷哪些存取權限,以及何時應完全關閉系統。這些發現來自「Guidelight AI Standards」——一個致力於推動安全前沿人工智慧開發實務的組織,該組織針對五家主要實驗室在此類情境下的應變準備程度進行了評估。 OpenAI 排名最高,而 Anthr
NEA的蒂芙尼·拉克:企業仍在努力應對人工智慧的投資回報率
正在載入播放器…今年早些時候,“token最大化”(tokenmaxxing)在矽谷佔據主導地位,執行長們敦促員工最大限度地利用人工智慧。然而,這種熱情很快遭遇了現實。據報道,Uber在幾個月內就超出了其年度人工智慧預算,一些公司跨部門削減了Claude許可證,而Meta則取消了內部績效排名。NEA合夥人蒂芙尼·拉克(Tiffany Luck)每天都在應對這種興奮與實際回報之間的差距。她此前曾成功說服企業電子商務是未來,如今她完全專注於人工智慧,特別是其為消費者創造“神奇時刻”的潛力。
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評論 (1)
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Сэм Олтман всегда так драматично появляется? 😂 Интересно, что он скрывает за этим загадочным образом. GPT-5 — это, наверное, лишь верхушка айсберга. Но меня больше беспокоит, куда движется ИИ — становится всё сложнее отделить реальные прорывы от маркетинговой шумихи. Может, пора меньше говорить и больше делать?

在舊金山一家地中海餐廳裡,菜單上標著百元價位的魚料理,我凝望著遠處的惡魔島。正當與同行記者閒聊時,OpenAI執行長山姆·阿特曼突然從左側門口闖入。他低頭展示著未裝保護殼的iPhone,我脫口而出的冒昧想法是:「不裝手機殼,這舉動真夠大膽。」
當然,我立刻想起這位聘請蘋果資深設計師喬尼·艾維的OpenAI億萬CEO,對iPhone原始設計的珍視遠勝於更換手機所需的千美元成本。
「我們即將推出一款設計極致精美的裝置,」阿特曼提及OpenAI與艾夫即將聯手推出的AI設備時說道。「要是你給它套上保護殼,我保證親自找你算帳,」他開玩笑地補充。
阿爾特曼邀請了十餘位科技記者,與OpenAI高層共進正式晚餐(甜點環節則屬非公開)。這場晚宴引發的疑問遠多於解答。
例如:為何ChatGPT副總裁尼克·特利在GPT-5發布僅一週後,便殷勤地遞給我羊肉串?此舉是否意在為OpenAI這款歷經多年期待卻略顯平淡的重大AI模型發布爭取正面報導?
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儘管特利與OpenAI營運長布拉德·萊特卡普多半讓阿特曼主導談話,與其他賓客共飲葡萄酒,但阿特曼也證實了OpenAI計劃投資腦機介面新創公司Merge Labs的報導——該公司可能是伊隆·馬斯克旗下Neuralink的潛在競爭對手。(「我們尚未敲定這筆交易,但我希望我們能達成。」)
該公司將與OpenAI的模型及裝置整合至何種程度尚不明朗。奧特曼僅稱其為「我們有意投資的公司」。
在GPT-5推出過程遭遇波折後,特利與奧特曼表示已汲取寶貴教訓。
「我真心認為我們處理失當,」奧特曼坦承關於GPT-4o的靜默淘汰決策。他表示未來OpenAI將為AI模型退場提供更明確的「過渡期」。
Turley補充說明,OpenAI正部署更新使GPT-5的回應更「溫暖」——但避免過度奉承——以避免強化負面用戶行為。
「GPT-5的回應非常直接,我欣賞這點。畢竟身為德國人,我偏好機器人式性格,」特利表示,「但多數用戶並非如此,他們確實珍視ChatGPT主動關懷的互動模式。」
對OpenAI而言,取得這種平衡相當微妙,尤其當部分用戶已對ChatGPT產生依賴時。Altman表示OpenAI估計不到1%的ChatGPT用戶存在不健康使用關係——即便如此仍可能涉及數千萬使用者。
特利指出,OpenAI已與心理健康專家合作建立評估GPT-5回應的框架,確保模型能有效制止不健康行為。
話雖如此,GPT-5似乎未對OpenAI業務造成負面影響。Altman透露GPT-5上線48小時內,OpenAI API流量翻倍,需求甚至讓公司「GPU資源告罄」。
考量OpenAI進軍瀏覽器、腦機介面、AI聊天機器人領域,並投資數據中心、機器人及能源產業,奧特曼顯然構思著遠超ChatGPT開發商的宏圖。最終形態或將類似Google母公司Alphabet,但業務版圖更為遼闊。
未來數年,OpenAI很可能為滿足龐大資金需求而選擇上市。為此,我認為Altman正致力改善與媒體的關係。但同時,OpenAI更希望擺脫僅以頂尖AI模型定義自身形象的現狀。
OpenAI 在青少年開始使用 ChatGPT 數年後,推出了一款更安全的 ChatGPT 版本
在因人工智慧聊天機器人缺乏安全機制——此問題曾導致青少年自殺及其他心理健康危機——而引發一系列訴訟後,OpenAI 於週一正式推出「ChatGPT for Teens」。這項新服務整合了強化版的安全功能,並針對校園中因人工智慧工具而日益嚴重的學術不誠實問題提出解決方案。從教育角度來看,「ChatGPT for Teens」除了推出「學習模式」外,還整合了其他旨在培養好奇心與問題解決能力的工具,鼓勵
Frontier AI Labs 拒絕透露針對失控模型的管控策略
近期研究顯示,極少數頂尖的人工智慧實驗室曾公布或展示過「遏制應變計畫」。遏制計畫旨在界定當人工智慧系統試圖顛覆人類控制時應採取的程序,具體說明應撤銷哪些存取權限,以及何時應完全關閉系統。這些發現來自「Guidelight AI Standards」——一個致力於推動安全前沿人工智慧開發實務的組織,該組織針對五家主要實驗室在此類情境下的應變準備程度進行了評估。 OpenAI 排名最高,而 Anthr
NEA的蒂芙尼·拉克:企業仍在努力應對人工智慧的投資回報率
正在載入播放器…今年早些時候,“token最大化”(tokenmaxxing)在矽谷佔據主導地位,執行長們敦促員工最大限度地利用人工智慧。然而,這種熱情很快遭遇了現實。據報道,Uber在幾個月內就超出了其年度人工智慧預算,一些公司跨部門削減了Claude許可證,而Meta則取消了內部績效排名。NEA合夥人蒂芙尼·拉克(Tiffany Luck)每天都在應對這種興奮與實際回報之間的差距。她此前曾成功說服企業電子商務是未來,如今她完全專注於人工智慧,特別是其為消費者創造“神奇時刻”的潛力。
Сэм Олтман всегда так драматично появляется? 😂 Интересно, что он скрывает за этим загадочным образом. GPT-5 — это, наверное, лишь верхушка айсберга. Но меня больше беспокоит, куда движется ИИ — становится всё сложнее отделить реальные прорывы от маркетинговой шумихи. Может, пора меньше говорить и больше делать?





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