Sam Altman gibt Einblicke in das Leben jenseits von GPT-5

Von einem mediterranen Restaurant in San Francisco mit Fischgerichten für hundert Dollar auf der Speisekarte blicke ich auf Alcatraz Island. Während ich mich mit anderen Reportern unterhalte, stürmt Sam Altman, CEO von OpenAI, durch die Tür zu meiner Linken. Er schaut auf sein iPhone ohne Hülle, um uns etwas zu zeigen, und mir entfährt ein aufdringlicher Gedanke: „Das ist mutig, ohne Handyhülle unterwegs zu sein.“
Natürlich erinnere ich mich schnell daran, dass der milliardenschwere CEO von OpenAI, der den Apple-Veteranen Jony Ive beschäftigt, das ursprüngliche Design des iPhones mehr schätzt als die tausend Dollar, die ein Ersatz kosten würde.
„Wir werden ein Gerät auf den Markt bringen, das so schön gestaltet ist“, sagte Altman und bezog sich dabei auf das kommende KI-Gerät von OpenAI und Ive. „Wenn Sie es mit einer Hülle bedecken, werde ich Sie persönlich zur Strecke bringen“, scherzte er.
Altman hatte etwa ein Dutzend Tech-Journalisten eingeladen, gemeinsam mit ihm und anderen Führungskräften von OpenAI an einem offiziellen Abendessen (mit inoffiziellem Dessert) teilzunehmen. Der Abend warf mehr Fragen als Antworten auf.
Warum reicht mir beispielsweise Nick Turley, Vizepräsident von ChatGPT, nur eine Woche nach der Einführung von GPT-5 freundlich einen Lammspieß? Sollte dies eine positive Berichterstattung über die Einführung des bedeutendsten KI-Modells von OpenAI fördern, das nach Jahren der Vorfreude etwas enttäuschend war?
Im Gegensatz zu GPT-4, das die Konkurrenz deutlich übertraf und die Erwartungen an KI neu definierte, schneidet GPT-5 in etwa gleich gut ab wie Modelle von Google und Anthropic. OpenAI hat sogar GPT-4o und den ChatGPT-Modell-Picker wieder eingeführt, nachdem Nutzer Bedenken hinsichtlich des Tons von GPT-5 und des Modell-Routers geäußert hatten.
Im Laufe des Abends wurde klar, dass es bei diesem Dinner um die Zukunft von OpenAI jenseits von GPT-5 ging. Die Führungskräfte vermittelten, dass die Einführung von KI-Modellen heute weniger entscheidend ist als bei der Einführung von GPT-4 im Jahr 2023. OpenAI ist heute ein anderes Unternehmen, das sich darauf konzentriert, etablierte Marktführer in den Bereichen Suche, Verbraucherhardware und Unternehmenssoftware herauszufordern.
Techcrunch-Veranstaltung Tech- und VC-Schwergewichte schließen sich der Disrupt 2025-Agenda an
Netflix, ElevenLabs, Wayve, Sequoia Capital, Elad Gil – dies sind nur einige der wichtigsten Akteure, die sich der Disrupt 2025-Agenda anschließen. Sie sind hier, um Einblicke zu teilen, die das Wachstum von Start-ups vorantreiben und Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern. Verpassen Sie nicht das 20-jährige Jubiläum von TechCrunch Disrupt und die Gelegenheit, von den führenden Stimmen der Tech-Branche zu lernen – sichern Sie sich jetzt Ihr Ticket und sparen Sie über 600 US-Dollar, bevor die Preise steigen.
Tech- und VC-Größen nehmen an der Disrupt 2025-Agenda teil
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San Francisco | 27. bis 29. Oktober 2025 JETZT ANMELDEN OpenAI hat neue Details zu diesen Initiativen bekannt gegeben.
Altman erklärte, dass der neue Chief Applications Officer Fidji Simo mehrere Verbraucher-Apps über ChatGPT hinaus betreuen wird – Apps, die OpenAI noch nicht auf den Markt gebracht hat. Simo tritt seine Stelle in wenigen Wochen an und wird möglicherweise die Einführung eines KI-gestützten Browsers leiten, den OpenAI Berichten zufolge als Konkurrenz zu Chrome entwickelt.
Altman deutete an, dass OpenAI sogar den Kauf von Chrome in Betracht ziehen würde – ein Vorschlag, der wahrscheinlich ernster genommen wird als das Angebot von Perplexity –, wenn es zum Verkauf stünde. „Wenn Chrome wirklich verkauft werden soll, sollten wir es prüfen“, sagte er, bevor er sich an die Gruppe wandte und fragte: „Wird es tatsächlich verkauft? Ich gehe davon aus, dass dies nicht der Fall sein wird.“
Simo könnte auch eine KI-gestützte Social-Media-App verwalten – ein Bereich, für den der CEO von OpenAI Interesse bekundet hat. Altman sagte, er finde „nichts“ Inspirierendes an der aktuellen Nutzung von KI in sozialen Medien und sei neugierig, „ob es möglich ist, mit KI ein viel überzeugenderes soziales Erlebnis zu schaffen“.
Während Turley und Brad Lightcap, COO von OpenAI, Altman weitgehend das Gespräch führen ließen und mit den anderen Gästen Wein genossen, bestätigte Altman auch Berichte, wonach OpenAI plant, in das Start-up Merge Labs zu investieren, einen potenziellen Konkurrenten von Elon Musks Neuralink. („Wir haben diesen Deal noch nicht abgeschlossen, aber ich würde es gerne tun.“)
Inwieweit dieses Unternehmen in die Modelle und Geräte von OpenAI integriert werden soll, bleibt unklar. Altman beschrieb es lediglich als „ein Unternehmen, in das wir investieren würden“.
Nach der ungleichmäßigen Einführung von GPT-5 sagen Turley und Altman, dass sie wertvolle Lektionen gelernt haben.
„Ich bin wirklich der Meinung, dass wir das falsch gehandhabt haben“, gab Altman in Bezug auf die stille Abwertung von GPT-4o zu. Er sagte, OpenAI werde in Zukunft eine klarere „Übergangsphase“ vorsehen, wenn KI-Modelle auslaufen.
Turley fügte hinzu, dass OpenAI bereits ein Update bereitstellt, um die Antworten von GPT-5 „wärmer“ zu gestalten – jedoch ohne übertrieben schmeichelhaft zu sein –, damit negative Verhaltensweisen der Nutzer nicht verstärkt werden.
„GPT-5 war sehr direkt. Das schätze ich. Ich nutze die Roboterpersönlichkeit – ich bin schließlich Deutscher”, sagte Turley. „Aber viele Nutzer tun das nicht und sie schätzten es sehr, wie ChatGPT sich bei ihnen meldete.”
Dieses Gleichgewicht zu finden, ist für OpenAI eine heikle Angelegenheit, insbesondere angesichts der Tatsache, dass einige Nutzer eine Abhängigkeit von ChatGPT entwickelt haben. Altman sagte, OpenAI gehe davon aus, dass weniger als 1 % der ChatGPT-Nutzer eine ungesunde Beziehung zu dem Programm haben – was immer noch mehrere Millionen Menschen bedeuten könnte.
Turley merkte an, dass OpenAI mit Experten für psychische Gesundheit zusammengearbeitet habe, um einen Rahmen für die Bewertung der Antworten von GPT-5 zu entwickeln, der sicherstellt, dass das Modell ungesunde Verhaltensweisen hinterfragt.
Allerdings scheint GPT-5 dem Geschäft von OpenAI nicht geschadet zu haben. Altman berichtete, dass sich der API-Verkehr von OpenAI innerhalb von 48 Stunden nach der Einführung von GPT-5 verdoppelt habe und die Nachfrage das Unternehmen praktisch „ohne GPUs“ zurückgelassen habe.
Angesichts der Aktivitäten von OpenAI in den Bereichen Browser, Gehirn-Computer-Schnittstellen, KI-Chatbots – und seiner Investitionen in Rechenzentren, Robotik und Energie – hat Altman eindeutig die Vision eines Unternehmens, das weit über den Hersteller von ChatGPT hinausgeht. Das Endergebnis könnte dem Google-Mutterkonzern Alphabet ähneln, jedoch mit einem noch breiteren Spektrum.
In den kommenden Jahren wird OpenAI wahrscheinlich an die Börse gehen, um seinen enormen Kapitalbedarf zu decken. Ich glaube, dass Altman in Vorbereitung darauf seine Beziehung zu den Medien verbessern möchte. Ich denke jedoch auch, dass OpenAI einen Punkt erreichen möchte, an dem es nicht mehr nur durch sein bestes KI-Modell definiert wird.
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Kommentare (1)
Сэм Олтман всегда так драматично появляется? 😂 Интересно, что он скрывает за этим загадочным образом. GPT-5 — это, наверное, лишь верхушка айсберга. Но меня больше беспокоит, куда движется ИИ — становится всё сложнее отделить реальные прорывы от маркетинговой шумихи. Может, пора меньше говорить и больше делать?

Von einem mediterranen Restaurant in San Francisco mit Fischgerichten für hundert Dollar auf der Speisekarte blicke ich auf Alcatraz Island. Während ich mich mit anderen Reportern unterhalte, stürmt Sam Altman, CEO von OpenAI, durch die Tür zu meiner Linken. Er schaut auf sein iPhone ohne Hülle, um uns etwas zu zeigen, und mir entfährt ein aufdringlicher Gedanke: „Das ist mutig, ohne Handyhülle unterwegs zu sein.“
Natürlich erinnere ich mich schnell daran, dass der milliardenschwere CEO von OpenAI, der den Apple-Veteranen Jony Ive beschäftigt, das ursprüngliche Design des iPhones mehr schätzt als die tausend Dollar, die ein Ersatz kosten würde.
„Wir werden ein Gerät auf den Markt bringen, das so schön gestaltet ist“, sagte Altman und bezog sich dabei auf das kommende KI-Gerät von OpenAI und Ive. „Wenn Sie es mit einer Hülle bedecken, werde ich Sie persönlich zur Strecke bringen“, scherzte er.
Altman hatte etwa ein Dutzend Tech-Journalisten eingeladen, gemeinsam mit ihm und anderen Führungskräften von OpenAI an einem offiziellen Abendessen (mit inoffiziellem Dessert) teilzunehmen. Der Abend warf mehr Fragen als Antworten auf.
Warum reicht mir beispielsweise Nick Turley, Vizepräsident von ChatGPT, nur eine Woche nach der Einführung von GPT-5 freundlich einen Lammspieß? Sollte dies eine positive Berichterstattung über die Einführung des bedeutendsten KI-Modells von OpenAI fördern, das nach Jahren der Vorfreude etwas enttäuschend war?
Im Gegensatz zu GPT-4, das die Konkurrenz deutlich übertraf und die Erwartungen an KI neu definierte, schneidet GPT-5 in etwa gleich gut ab wie Modelle von Google und Anthropic. OpenAI hat sogar GPT-4o und den ChatGPT-Modell-Picker wieder eingeführt, nachdem Nutzer Bedenken hinsichtlich des Tons von GPT-5 und des Modell-Routers geäußert hatten.
Im Laufe des Abends wurde klar, dass es bei diesem Dinner um die Zukunft von OpenAI jenseits von GPT-5 ging. Die Führungskräfte vermittelten, dass die Einführung von KI-Modellen heute weniger entscheidend ist als bei der Einführung von GPT-4 im Jahr 2023. OpenAI ist heute ein anderes Unternehmen, das sich darauf konzentriert, etablierte Marktführer in den Bereichen Suche, Verbraucherhardware und Unternehmenssoftware herauszufordern.
Techcrunch-VeranstaltungTech- und VC-Schwergewichte schließen sich der Disrupt 2025-Agenda an
Netflix, ElevenLabs, Wayve, Sequoia Capital, Elad Gil – dies sind nur einige der wichtigsten Akteure, die sich der Disrupt 2025-Agenda anschließen. Sie sind hier, um Einblicke zu teilen, die das Wachstum von Start-ups vorantreiben und Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern. Verpassen Sie nicht das 20-jährige Jubiläum von TechCrunch Disrupt und die Gelegenheit, von den führenden Stimmen der Tech-Branche zu lernen – sichern Sie sich jetzt Ihr Ticket und sparen Sie über 600 US-Dollar, bevor die Preise steigen.
Tech- und VC-Größen nehmen an der Disrupt 2025-Agenda teil
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Altman erklärte, dass der neue Chief Applications Officer Fidji Simo mehrere Verbraucher-Apps über ChatGPT hinaus betreuen wird – Apps, die OpenAI noch nicht auf den Markt gebracht hat. Simo tritt seine Stelle in wenigen Wochen an und wird möglicherweise die Einführung eines KI-gestützten Browsers leiten, den OpenAI Berichten zufolge als Konkurrenz zu Chrome entwickelt.
Altman deutete an, dass OpenAI sogar den Kauf von Chrome in Betracht ziehen würde – ein Vorschlag, der wahrscheinlich ernster genommen wird als das Angebot von Perplexity –, wenn es zum Verkauf stünde. „Wenn Chrome wirklich verkauft werden soll, sollten wir es prüfen“, sagte er, bevor er sich an die Gruppe wandte und fragte: „Wird es tatsächlich verkauft? Ich gehe davon aus, dass dies nicht der Fall sein wird.“
Simo könnte auch eine KI-gestützte Social-Media-App verwalten – ein Bereich, für den der CEO von OpenAI Interesse bekundet hat. Altman sagte, er finde „nichts“ Inspirierendes an der aktuellen Nutzung von KI in sozialen Medien und sei neugierig, „ob es möglich ist, mit KI ein viel überzeugenderes soziales Erlebnis zu schaffen“.
Während Turley und Brad Lightcap, COO von OpenAI, Altman weitgehend das Gespräch führen ließen und mit den anderen Gästen Wein genossen, bestätigte Altman auch Berichte, wonach OpenAI plant, in das Start-up Merge Labs zu investieren, einen potenziellen Konkurrenten von Elon Musks Neuralink. („Wir haben diesen Deal noch nicht abgeschlossen, aber ich würde es gerne tun.“)
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Turley fügte hinzu, dass OpenAI bereits ein Update bereitstellt, um die Antworten von GPT-5 „wärmer“ zu gestalten – jedoch ohne übertrieben schmeichelhaft zu sein –, damit negative Verhaltensweisen der Nutzer nicht verstärkt werden.
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Dieses Gleichgewicht zu finden, ist für OpenAI eine heikle Angelegenheit, insbesondere angesichts der Tatsache, dass einige Nutzer eine Abhängigkeit von ChatGPT entwickelt haben. Altman sagte, OpenAI gehe davon aus, dass weniger als 1 % der ChatGPT-Nutzer eine ungesunde Beziehung zu dem Programm haben – was immer noch mehrere Millionen Menschen bedeuten könnte.
Turley merkte an, dass OpenAI mit Experten für psychische Gesundheit zusammengearbeitet habe, um einen Rahmen für die Bewertung der Antworten von GPT-5 zu entwickeln, der sicherstellt, dass das Modell ungesunde Verhaltensweisen hinterfragt.
Allerdings scheint GPT-5 dem Geschäft von OpenAI nicht geschadet zu haben. Altman berichtete, dass sich der API-Verkehr von OpenAI innerhalb von 48 Stunden nach der Einführung von GPT-5 verdoppelt habe und die Nachfrage das Unternehmen praktisch „ohne GPUs“ zurückgelassen habe.
Angesichts der Aktivitäten von OpenAI in den Bereichen Browser, Gehirn-Computer-Schnittstellen, KI-Chatbots – und seiner Investitionen in Rechenzentren, Robotik und Energie – hat Altman eindeutig die Vision eines Unternehmens, das weit über den Hersteller von ChatGPT hinausgeht. Das Endergebnis könnte dem Google-Mutterkonzern Alphabet ähneln, jedoch mit einem noch breiteren Spektrum.
In den kommenden Jahren wird OpenAI wahrscheinlich an die Börse gehen, um seinen enormen Kapitalbedarf zu decken. Ich glaube, dass Altman in Vorbereitung darauf seine Beziehung zu den Medien verbessern möchte. Ich denke jedoch auch, dass OpenAI einen Punkt erreichen möchte, an dem es nicht mehr nur durch sein bestes KI-Modell definiert wird.
OpenAI skizziert eine KI-Wirtschaft mit öffentlichen Vermögensfonds, Robotersteuern und einer Vier-Tage-Woche
Während Regierungen darum ringen, die wirtschaftlichen Auswirkungen superintelligenter Maschinen zu bewältigen, hat OpenAI eine Reihe von politischen Vorschlägen veröffentlicht, in denen dargelegt wir
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Сэм Олтман всегда так драматично появляется? 😂 Интересно, что он скрывает за этим загадочным образом. GPT-5 — это, наверное, лишь верхушка айсберга. Но меня больше беспокоит, куда движется ИИ — становится всё сложнее отделить реальные прорывы от маркетинговой шумихи. Может, пора меньше говорить и больше делать?





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