サム・アルトマン、GPT-5を超えた未来を語る

サンフランシスコの地中海料理店で、メニューに100ドルの魚料理が並ぶ中、私はアルカトラズ島を眺めている。同僚記者たちと談笑していると、OpenAIのサム・アルトマンCEOが左側のドアから飛び込んできた。彼は裸のiPhoneを覗き込みながら何かを見せようとしており、思わず口をついて出たのは「ケースなしで使うなんて大胆だな」という余計なお世話な言葉だった。

もちろん、アップル出身のジョニー・アイブを起用するOpenAIの億万長者CEOが、1000ドルの交換費用よりもiPhoneのオリジナルデザインを重視していることをすぐに思い出した。

「我々はこれまでにない美しいデザインのデバイスをリリースする」とアルトマンは、OpenAIとアイブが共同開発中のAIデバイスについて語った。「もしケースで覆ったら、俺が直接お前を追い詰めるぞ」と冗談を飛ばした。

アルトマンは約12人のテックジャーナリストを招き、OpenAI幹部らと公式記録対象の夕食会（非公開のデザート付き）を開催した。この夜は疑問が答えを上回る結果となった。

例えば、ChatGPT担当副社長ニック・ターリーが、GPT-5発表からわずか1週間後に、なぜ私にラムの串焼きを気さくに差し出したのか？これは、長年の期待に反してやや物足りなさを感じさせたOpenAI最大のAIモデル発表を、好意的に報じるよう促す意図だったのだろうか？

競合他社を大きく凌駕しAIへの期待を再定義したGPT-4とは異なり、GPT-5の性能はGoogleやAnthropicのモデルとほぼ同等だ。OpenAIはGPT-5のトーンやモデルルーターに関するユーザーの懸念を受け、GPT-4oとChatGPTモデルピッカーを復活させたほどである。

夜が更けるにつれ、この夕食会はGPT-5を超えたOpenAIの未来が主題であることが明らかになった。幹部らは、AIモデルの発表が2023年のGPT-4デビュー時ほど重要ではなくなったと伝えた。今日のOpenAIは異なる企業であり、検索、コンシューマーハードウェア、エンタープライズソフトウェア分野の既存リーダーへの挑戦に焦点を当てている。

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OpenAIはこれらの取り組みに関する新たな詳細を共有した。

アルトマン氏は、新たに就任する最高アプリケーション責任者（CAO）フィジ・シモが、ChatGPT以外の複数の消費者向けアプリ（OpenAIが未発表のもの）を統括すると述べた。シモ氏は数週間後に着任し、Chromeに対抗するためにOpenAIが開発中と報じられているAI搭載ブラウザのローンチを主導する可能性がある。

アルトマンは、もしChromeが売却されることになれば、OpenAIは買収さえ検討するだろうと示唆した——この提案はPerplexityの買収提案よりも真剣に受け止められる可能性が高い。「もしChromeが本当に売却されるなら、我々は評価すべきだ」と彼は述べ、その後グループに向かって「実際に売られるのか？ 売られるとは思わなかった」と付け加えた

。シモはAI搭載ソーシャルメディアアプリの管理も担当する可能性がある。これはOpenAI CEOが探求に関心を示した分野だ。アルトマンは「現在のソーシャルメディアにおけるAI活用には全く刺激を受けない」と述べ、「AIでより魅力的なソーシャル体験を構築できるか」に興味を示した。

ターリー氏と OpenAI の最高執行責任者（COO）であるブラッド・ライトキャップ氏は、アルトマン氏に会話を主導させ、他のゲストとワインを楽しんでいたが、アルトマン氏は、OpenAI が、イーロン・マスク氏の Neuralink の潜在的な競合相手である、脳とコンピュータのインターフェースのスタートアップ企業 Merge Labs への投資を計画しているという報道も確認した。（「その契約はまだ最終決定はしていないが、そうしたいと思っている」）。

この会社が OpenAI のモデルやデバイスとどの程度緊密に連携するかは、まだ不明である。アルトマンは、この会社を「当社が投資する企業」とだけ表現した。

GPT-5 の不均一な展開を受けて、ターリー氏とアルトマン氏は、貴重な教訓を学んだと語っています。

「私たちはその対応を誤ったと心から思っています」と、アルトマン氏は GPT-4o の静かな廃止について認めました。彼は、OpenAI は今後 AI モデルを段階的に廃止する際に、より明確な「移行期間」を設けるだろうと述べました。

ターリーは、OpenAIが既にGPT-5の応答を「温かみのある」ものにするアップデートを展開中だと付け加えた。ただし過度にお世辞を言わないようにし、ユーザーのネガティブな行動を助長しないようにしている。

「GPT-5は非常に率直だった。私はそれを評価している。ロボット的な性格を好むんだ——何せドイツ人だからね」とターリーは語った。「しかし多くのユーザーはそうではなく、ChatGPTがユーザーの状態を確認する点を本当に重視していた」

このバランス調整はOpenAIにとって繊細な課題だ。特に一部のユーザーがChatGPTへの依存を強めている現状ではなおさらである。アルトマン氏によれば、OpenAIはChatGPTユーザーの1%未満が不健全な関係性を築いていると見ているが、それでも数千万人に上る可能性がある。

ターリーは、OpenAIがメンタルヘルス専門家と協力し、GPT-5の応答を評価する枠組みを開発したことを指摘。これによりモデルが不健全な行動に異議を唱えるよう保証されている。

とはいえ、GPT-5はOpenAIのビジネスに悪影響を与えていないようだ。アルトマンによれば、GPT-5リリース後48時間でOpenAIのAPIトラフィックは倍増し、需要の高まりで同社は事実上「GPU不足」に陥っているという。

OpenAIがブラウザ、ブレイン・コンピュータ・インターフェース、AIチャットボットへの進出に加え、データセンター、ロボティクス、エネルギー分野への投資を行っていることを踏まえると、アルトマンはChatGPTの開発企業という枠をはるかに超えた企業像を描いている。最終的にはGoogleの親会社アルファベットに似た形態となる可能性もあるが、その範囲はさらに広範なものとなるだろう。

今後数年間で、OpenAIは膨大な資金需要を満たすため上場する可能性が高い。その準備として、アルトマンはメディアとの関係構築を深化させようとしていると私は考える。しかし同時に、OpenAIは自社の最先端AIモデルだけで定義される存在ではなくなる段階を目指しているとも思う。