如何製作機器人雪人

Nvidia 的 GTC 大會可謂包羅萬象：包含萬億美元的銷售預測、足以改變電玩遊戲的圖形技術、宣稱每家企業都需要 OpenClaw 策略的大膽宣言，甚至還有迪士尼《冰雪奇緣》中深受喜愛的雪人奧拉夫（Olaf）的機器人版本。

在 TechCrunch 最新的《Equity》播客中，Kirsten Korosec、Sean O'Kane 和我深入剖析了執行長黃仁勳的開幕演說，並探討其對 NVIDIA 未來的影響。沒錯，我們談話中相當大一部分都聚焦在可憐的奧拉夫身上——他在滔滔不絕的過程中，麥克風突然被切斷了。

即使那場演示完美無缺，肖恩恐怕仍會心存疑慮。他指出，這類發表會總是著重強調「工程上的挑戰」，卻忽略了「混亂且複雜的社會層面」。

「但如果一個孩子不小心踢倒了奧拉夫呢？」肖恩問道。「如果其他看到這一幕的孩子，因此毀了他們整個迪士尼之旅——以及這個品牌的魔力——該怎麼辦？」

請閱讀以下我們對話的編輯節選。

安東尼：[ 執行長黃仁勳] 基本上宣稱，如今每家公司都需要一套 OpenClaw 策略。這是一句旨在吸引眼球的籠統聲明，而鑑於 OpenClaw 目前正處於過渡階段，這點尤其耐人尋味。

創始人已轉投 OpenAI。因此，這現在是一個開源專案，它可能在創始人離開後蓬勃發展，也可能逐漸消亡。如果像 Nvidia 這樣的公司對其進行大量投資，它就更有可能演進。一年後，看看那番言論是顯得先見之明，還是人們會問：「Open 什麼？」這將非常引人入勝。

Kirsten：對 Nvidia 而言，推出他們所謂的 NemoClaw——一個與 OpenClaw 創始人共同開發的開源專案——在整體佈局中幾乎不花什麼成本。但袖手旁觀卻會帶來更大的風險。 因此，當詹森（Jensen）說出「每家企業都需要一套 OpenClaw 策略」時，我聽到的訊息是：「Nvidia 必須提供企業級解決方案。若能成功，這將是 Nvidia 深入無數其他企業的另一條途徑。」無所作為的風險，遠比嘗試某項可能失敗的計畫來得更大。

Sean：真正的问题在于，为何我们尚未讨论英伟达显而易见的终极目标——那个将使其成为首家市值100兆美元公司的关键：Olaf机器人。

安東尼：我怎麼會忘記呢？

克爾斯滕：安東尼，你肯定看了那場長達兩小時半的簡報最後部分吧。

於是，奧拉夫機器人登場了。詹森很喜歡這類展示——有些效果比其他更好。這次的展示旨在展現 Nvidia 的機器人技術。我不確定奧拉夫是即時發言還是預先編程好的；感覺有點像是照本宣科，或是由關鍵字觸發的。

最精彩的部分是當他們不得不切斷它的麥克風，因為它開始對觀眾滔滔不絕地說個不停。接著它移動到狹窄的通道，並被緩緩降下。從影片中可以看到它仍在說話，只是沒有聲音。

Sean：現在我們只需要給這台小機器人加個輪距。而且我正好知道一位能提供這項技術的完美創辦人。

這類展示總是有點滑稽。我不想說教——畢竟我們本週稍早已談及此事——但這原本是一場令人印象深刻的展示，只是最後稍顯不足。

這再次完美展現了機器人技術如何帶來引人入勝的工程、物理與整合挑戰。但這次演示是以與迪士尼合作的形式呈現，暗示了未來迪士尼樂園的景象——在那裡，你可以與《冰雪奇緣》的雪寶見面並合影。

然而，這些努力從未真正解決——或者至少在像這樣的活動中沒有強調——部署此類技術所涉及的所有其他考量。YouTuber Defunctland 有一部精彩且不冗長（僅四小時）的影片，講述了迪士尼試圖將這類自動機器人整合到其樂園中的歷史。

這段工程史固然引人入勝，但始終會回歸同一個問題：如果孩子一腳踢倒了雪寶會怎麼樣？這是否會破壞迪士尼的體驗，並對目睹此事的每個孩子造成品牌形象的損害？

其社會影響極為深遠。這聽來或許微不足道，但這正是我們對人形機器人提出的相同疑問。這項技術雖備受炒作，但關於那些複雜曖昧的社會層面，以及如何將這些事物融入日常生活，卻鮮少有人探討。我們聽到的多半是工程上的挑戰——必須說，這些挑戰確實令人印象深刻。

克爾斯滕：在進入下一個話題前，我想提出反駁。這其實是創造就業機會。奧拉夫在迪士尼樂園可能需要一名人類看管員，或許會打扮成艾莎或其他角色。你可以說這項工程實驗實際上正在創造就業機會。

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