Como construir um boneco de neve robótico

A conferência GTC da Nvidia teve de tudo: previsões de vendas na casa dos trilhões de dólares, tecnologia gráfica capaz de transformar os videogames, declarações ousadas de que toda empresa precisa de uma estratégia OpenClaw e até mesmo uma versão robótica de Olaf, o querido boneco de neve do filme “Frozen”, da Disney.

No último podcast Equity da TechCrunch, Kirsten Korosec, Sean O'Kane e eu analisamos a palestra do CEO Jensen Huang e discutimos suas implicações para o futuro da Nvidia. E sim, uma parte significativa da nossa conversa se concentrou no pobre Olaf, cujo microfone foi desligado no meio de sua divagação.

Mesmo que a demonstração tivesse sido perfeita, Sean provavelmente teria dúvidas, observando que essas apresentações sempre destacam “os desafios de engenharia” enquanto ignoram os “aspectos sociais confusos e complexos”.

“Mas o que acontece quando uma criança dá um chute no Olaf?”, perguntou Sean. “E se todas as outras crianças que virem isso tiverem toda a sua viagem à Disney — e a magia da marca — arruinada?”

Leia um trecho editado da nossa conversa abaixo.

Anthony: [ O CEO Jensen Huang] basicamente declarou que toda empresa agora precisa de uma estratégia OpenClaw. É uma afirmação abrangente feita para chamar a atenção da mídia, e é particularmente interessante dada a fase de transição atual do OpenClaw.

O fundador mudou-se para a OpenAI. Portanto, agora é um projeto de código aberto que pode prosperar além de seu criador ou desaparecer. Se empresas como a Nvidia investirem pesadamente nele, é mais provável que ele evolua. Será fascinante ver daqui a um ano se essa declaração parecerá profética ou se as pessoas estarão perguntando: “Open o quê?”

Kirsten: Para a Nvidia, lançar o que eles chamam de NemoClaw — um projeto de código aberto desenvolvido com o criador do OpenClaw — custa muito pouco no grande esquema das coisas. Mas a inércia representa um risco muito maior. Então, quando Jensen disse: “Toda empresa precisa de uma estratégia OpenClaw”, eu ouvi: “A Nvidia deve fornecer uma solução empresarial. Se der certo, é mais um caminho para a Nvidia se integrar a inúmeras outras empresas.” O risco de não fazer nada é muito maior do que tentar algo que talvez não dê certo.

Sean: A verdadeira questão é por que ainda não discutimos o objetivo final óbvio da Nvidia — o que a tornará a primeira empresa de US$ 100 trilhões: o robô Olaf.

Anthony: Como eu poderia esquecer?

Kirsten: Anthony, você só precisava ter assistido à parte final daquela apresentação de duas horas e meia.

Então, o robô Olaf aparece. Jensen adora essas demonstrações — algumas funcionam melhor do que outras. Essa tinha como objetivo mostrar a tecnologia robótica da Nvidia. Não tenho certeza se o Olaf estava falando em tempo real ou se estava pré-programado; parecia um pouco ensaiado ou acionado por palavras-chave.

A melhor parte foi quando tiveram que desligar o microfone dele porque começou a divagar para o público. Em seguida, ele se moveu para sua pequena passagem e foi baixado lentamente. Dava para ver no vídeo que ele ainda estava falando, mas sem áudio.

Sean: Agora só precisamos dar uma base de rodas a esse robôzinho. E eu conheço o fundador perfeito que pode fornecê-la.

Essas demonstrações são sempre um pouco bobas. Não quero dar sermão, já que tocamos nesse assunto no início da semana, mas foi uma demonstração impressionante até que ficou um pouco aquém do esperado.

É mais um excelente exemplo de como a robótica apresenta desafios fascinantes de engenharia, física e integração. Mas isso foi apresentado como uma parceria com a Disney, dando uma ideia do futuro dos parques da Disney, onde você poderia encontrar e tirar fotos com o Olaf de “Frozen”.

No entanto, esses esforços nunca abordam totalmente — ou pelo menos não destacam em eventos como este — todas as outras considerações envolvidas na implantação dessa tecnologia. Há um vídeo excelente e não muito longo (apenas quatro horas) do YouTuber Defunctland sobre a história da Disney de tentar integrar esses tipos de autômatos em seus parques.

A história da engenharia é fascinante, mas sempre volta à mesma questão: o que acontece quando uma criança derruba o Olaf? E se isso arruinar a experiência Disney e prejudicar a marca para todas as crianças que testemunharem isso?

As implicações sociais são imensas. Pode parecer trivial, mas é a mesma pergunta que fazemos sobre robôs humanóides. Há muito entusiasmo em torno da tecnologia, mas muito menos discussão sobre as áreas sociais confusas e cinzentas e como integrar essas coisas na vida cotidiana. Ouvimos principalmente sobre os desafios de engenharia — que, para ser clara, são genuinamente impressionantes.

Kirsten: Tenho um contra-argumento antes de passarmos para o próximo tópico. Isso gera empregos. O Olaf provavelmente precisará de um acompanhante humano na Disneylândia, talvez vestido como a Elsa ou outro personagem. Dá para argumentar que essa experiência de engenharia está, na verdade, criando empregos.

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