Wie man einen Roboter-Schneemann baut

Die GTC-Konferenz von Nvidia hatte alles zu bieten: Umsatzprognosen in Billionenhöhe, Grafiktechnologie, die Videospiele revolutionieren kann, kühne Behauptungen, dass jedes Unternehmen eine OpenClaw-Strategie brauche, und sogar eine Roboter-Version von Olaf, dem beliebten Schneemann aus Disneys „Die Eiskönigin“.

Im neuesten Equity-Podcast von TechCrunch haben Kirsten Korosec, Sean O’Kane und ich die Keynote von CEO Jensen Huang analysiert und deren Auswirkungen auf die Zukunft von Nvidia diskutiert. Und ja, ein wesentlicher Teil unseres Gesprächs drehte sich um den armen Olaf, dessen Mikrofon mitten in seiner Rede abgeschaltet wurde.

Selbst wenn die Demo perfekt gewesen wäre, hätte Sean wahrscheinlich Zweifel gehabt, da solche Präsentationen immer „die technischen Herausforderungen“ hervorheben, während sie die „chaotischen, komplexen sozialen Aspekte“ außer Acht lassen.

„Aber was passiert, wenn ein Kind Olaf umwirft?“, fragte Sean. „Was, wenn dadurch jedem anderen Kind, das das sieht, der gesamte Disney-Ausflug – und die Magie der Marke – ruiniert wird?“

Lies unten einen bearbeiteten Auszug aus unserem Gespräch.

Anthony: [ CEO Jensen Huang] hat im Grunde erklärt, dass jedes Unternehmen jetzt eine OpenClaw-Strategie braucht. Das ist eine pauschale Aussage, die Schlagzeilen machen soll, und sie ist besonders interessant angesichts der aktuellen Übergangsphase von OpenClaw.

Der Gründer ist zu OpenAI gewechselt. Es ist also nun ein Open-Source-Projekt, das entweder über seinen Schöpfer hinaus gedeihen oder in der Versenkung verschwinden könnte. Wenn Unternehmen wie Nvidia stark darin investieren, ist es wahrscheinlicher, dass es sich weiterentwickelt. Es wird spannend sein, in einem Jahr zu sehen, ob diese Aussage vorausschauend erscheint oder ob die Leute fragen: „Open was?“

Kirsten: Für Nvidia kostet die Einführung von NemoClaw – einem Open-Source-Projekt, das gemeinsam mit dem Schöpfer von OpenClaw entwickelt wurde – im Großen und Ganzen nur sehr wenig. Aber Untätigkeit birgt ein viel größeres Risiko. Als Jensen also sagte: „Jedes Unternehmen braucht eine OpenClaw-Strategie“, hörte ich: „Nvidia muss eine Unternehmenslösung bereitstellen. Wenn das gelingt, ist es für Nvidia ein weiterer Weg, sich in unzähligen anderen Unternehmen zu etablieren.“ Das Risiko, nichts zu tun, ist weitaus größer als der Versuch, etwas zu tun, das vielleicht nicht funktioniert.

Sean: Die eigentliche Frage ist, warum wir noch nicht über Nvidias offensichtliches Endziel gesprochen haben – das, was das Unternehmen zum ersten 100-Billionen-Dollar-Unternehmen machen wird: den Olaf-Roboter.

Anthony: Wie konnte ich das vergessen?

Kirsten: Anthony, du hättest dir einfach den letzten Teil dieser zweieinhalbstündigen Präsentation ansehen müssen.

Also, der Olaf-Roboter kommt auf die Bühne. Jensen liebt diese Demos – manche funktionieren besser als andere. Diese hier sollte Nvidias Robotik-Technologie präsentieren. Ich bin mir nicht sicher, ob Olaf in Echtzeit sprach oder vorprogrammiert war; es wirkte ein bisschen wie aus einem Skript oder durch Schlüsselwörter ausgelöst.

Das Beste war, als sie sein Mikrofon abschalten mussten, weil er anfing, vor dem Publikum zu schwafeln. Dann bewegte er sich in seinen kleinen Durchgang und wurde langsam abgesenkt. Auf dem Video konnte man sehen, dass er immer noch redete, aber ohne Ton.

Sean: Jetzt müssen wir diesem kleinen Roboter nur noch einen Radstand verpassen. Und ich kenne den perfekten Gründer, der das liefern kann.

Diese Demos sind immer ein bisschen albern. Ich will hier nicht predigen, da wir das Thema bereits Anfang der Woche angesprochen haben, aber es war eine beeindruckende Demo, bis sie ein wenig hinter den Erwartungen zurückblieb.

Es ist ein weiteres Paradebeispiel dafür, wie die Robotik faszinierende Herausforderungen in den Bereichen Technik, Physik und Integration mit sich bringt. Doch dies wurde als Partnerschaft mit Disney präsentiert, was auf die Zukunft der Disney-Parks hindeutet, in denen man Olaf aus „Die Eiskönigin“ treffen und Fotos mit ihm machen könnte.

Doch diese Bemühungen gehen nie vollständig auf all die anderen Überlegungen ein, die mit dem Einsatz solcher Technologien verbunden sind – oder heben sie zumindest bei Veranstaltungen wie dieser nicht hervor. Es gibt ein ausgezeichnetes, nicht allzu langes (nur vier Stunden) Video des YouTubers Defunctland über Disneys Geschichte der Versuche, solche Automaten in ihre Parks zu integrieren.

Die technische Geschichte ist faszinierend, doch sie führt immer wieder zu derselben Frage zurück: Was passiert, wenn ein Kind Olaf umstößt? Was, wenn das das Disney-Erlebnis ruiniert und der Marke bei jedem Kind schadet, das Zeuge davon wird?

Die gesellschaftlichen Auswirkungen sind immens. Es mag trivial klingen, aber es ist dieselbe Frage, die wir uns auch bei humanoiden Robotern stellen. Es gibt so viel Hype um die Technologie, aber weit weniger Diskussion über die unübersichtlichen, grauen gesellschaftlichen Bereiche und darüber, wie man diese Dinge in den Alltag integriert. Wir hören meist nur von den technischen Herausforderungen – die, um das klarzustellen, wirklich beeindruckend sind.

Kirsten: Bevor wir zum nächsten Thema übergehen, möchte ich einen Gegenpunkt anbringen. Das schafft Arbeitsplätze. Olaf wird in Disneyland wahrscheinlich einen menschlichen Betreuer brauchen, vielleicht verkleidet als Elsa oder eine andere Figur. Man könnte argumentieren, dass dieses technische Experiment tatsächlich Arbeitsplätze schafft.

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