隨著 OpenAI 的風險投資者轉而支持競爭對手 Anthropic,對 AI 投資的忠誠度正逐漸消退

隨著 OpenAI 即將完成新一輪 1,000 億美元的融資,而 Anthropic 也剛結束其 300 億美元的巨額募資,一個事實已顯而易見:投資者「忠誠度」的傳統觀念正逐漸瓦解。
至少有十多家 OpenAI 的直接投資者最近被列為 Anthropic 300 億美元融資輪的投資方,其中包括 Founders Fund、Iconiq、Insight Partners 和紅杉資本等知名機構。
若涉及主要仍專注於公開市場股票的對沖基金或資產管理公司,無論是否為競爭對手,這種投資重疊現象較易理解。這類機構包括 D1、富達(Fidelity)及 TPG 等。
然而,其中一例更為引人注目。儘管黑石集團(BlackRock)旗下基金的高級董事總經理兼董事會成員阿德巴約·奧貢萊西(Adebayo Ogunlesi)同時擔任 OpenAI 董事會成員,這些基金仍參與了 Anthropic 的募資。
在此背景下,若黑石旗下各基金獲得投資 OpenAI 股票的機會,縱使高層存在關聯,它們仍極可能把握此機會。(黑石管理著各類基金,包括共同基金、封閉式基金及 ETF)。OpenAI 與微軟之間的複雜歷史,以及微軟為何採取對沖策略,已是眾所周知。相同的邏輯同樣適用於 Nvidia。
但風險投資基金歷來遵循著不同的運作準則。
風投機構向來以「創辦人友好型」合作夥伴自居,承諾將積極協助投資組合企業取得成功,特別是在對抗關鍵競爭對手時。若你同時持有 OpenAI 與 Anthropic 的股份,除了自身有限合夥人的利益外,你的忠誠最終將歸向何方?
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麻薩諸塞州波士頓 | 2026年6月9日 立即註冊此外,新創公司屬於私營實體。它們通常會向直接投資者分享機密的業務動態——這類資訊不會對公眾披露,這點與上市公司不同。此外,創投機構往往也會取得董事席位,這意味著他們對投資組合公司負有額外的受託責任。
考量到山姆·奧特曼(Sam Altman)的背景,這種情況尤為耐人尋味。身為 Y Combinator 的前總裁,他對創投界瞭若指掌。2024 年的報導指出,他曾向投資人提供一份 OpenAI 競爭對手的名單,希望他們不要投資這些公司,其中包括由前 OpenAI 員工創立的 Anthropic、xAI 和 Safe Superintelligence 等企業。
奧特曼後來否認曾威脅若投資者支持這些競爭對手,便將禁止其參與未來的融資輪次。然而,根據《Business Insider》報導的伊隆·馬斯克(Elon Musk)對 OpenAI 訴訟案文件顯示,他承認曾警告稱,若對這些公司進行「非被動投資」,將導致喪失獲取 OpenAI 機密資訊的權限。
由於人工智慧領域所需的資金規模前所未有,該產業正顛覆傳統慣例。頂尖的人工智慧實驗室正籌集創紀錄的資金,以推動非凡的成長並滿足龐大的資料中心需求。當募資規模如此龐大且潛在回報如此可觀時,現實中又有誰能拒絕參與呢?
話雖如此,並非所有風險投資者都已越過這條界線。例如,安德森·霍洛維茨(Andreessen Horowitz)支持 OpenAI,但(目前)尚未投資 Anthropic;門洛創投(Menlo Ventures)則支持 Anthropic,但(目前)尚未投資 OpenAI。
根據我們的研究(我們承認這並非詳盡無遺),我們發現有十幾家投資者僅在兩家公司中的一家持有直接股權,而非兩家皆有。
其他例子包括貝塞默創投(Bessemer Venture Partners)、通用催化劑(General Catalyst)以及格林奧克斯(Greenoaks)。(註:我們最初請 Claude 彙整這份雙重投資者名單。其產出的錯誤數量幾乎與正確條目相當,這提醒我們,即便是令人印象深刻的技術,有時也比不上實習生的工作可靠。)
儘管如此,正如我們先前報導,像紅杉資本(Sequoia)這類矽谷最受尊敬的機構竟無視這項長久以來的原則,此事意義重大。我們聯繫的一位投資人僅聳聳肩表示,只要該機構未持有董事席位,多數人已不再認為這會造成任何危害。
歸根結底,無論投資者聲望多高,創辦人在簽署任何條款清單前,都應將利益衝突政策列為標準的詢問事項。
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週三,一位華爾街分析師直接詢問了微軟執行長薩蒂亞·納德拉,修訂後的OpenAI合作關係將如何影響公司的財務狀況。 納德拉將這一新協議描述為對各方都有利的結果。“我們對與OpenAI的合作感到滿意。我始終非常重視任何合作關係,並確保它能夠實現雙贏。只有這樣,雙方才能保持良好的合作伙伴關係。” 他強調,微軟仍然可以使用OpenAI的智慧財產權,包括其模型和智慧體產品,但不再需要為此向OpenAI支付費用。 談到在2032年之前可以免費使用OpenAI最先進的人工智慧技術,納德拉表示:“
OpenAI 勾勒出以公共財富基金、機器人稅及每週四天工作制為核心的人工智慧經濟藍圖
當各國政府正竭力應對超智能機器帶來的經濟衝擊之際,OpenAI 發布了一系列政策提案,闡述在「智能時代」中財富與工作可能如何重塑。這些構想將傳統的左翼機制——例如公共財富基金與擴大的社會安全網——與根本上資本主義、市場導向的經濟框架相融合。OpenAI 的提案本質上是一份願望清單,這份公開聲明有助於民選官員、投資者及公眾理解這家市值 8,520 億美元的公司,如何看待人工智慧在重塑勞動與經濟的過程
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然而,其中一例更為引人注目。儘管黑石集團(BlackRock)旗下基金的高級董事總經理兼董事會成員阿德巴約·奧貢萊西(Adebayo Ogunlesi)同時擔任 OpenAI 董事會成員,這些基金仍參與了 Anthropic 的募資。
在此背景下,若黑石旗下各基金獲得投資 OpenAI 股票的機會,縱使高層存在關聯,它們仍極可能把握此機會。(黑石管理著各類基金,包括共同基金、封閉式基金及 ETF)。OpenAI 與微軟之間的複雜歷史,以及微軟為何採取對沖策略,已是眾所周知。相同的邏輯同樣適用於 Nvidia。
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由於人工智慧領域所需的資金規模前所未有,該產業正顛覆傳統慣例。頂尖的人工智慧實驗室正籌集創紀錄的資金,以推動非凡的成長並滿足龐大的資料中心需求。當募資規模如此龐大且潛在回報如此可觀時,現實中又有誰能拒絕參與呢?
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其他例子包括貝塞默創投(Bessemer Venture Partners)、通用催化劑(General Catalyst)以及格林奧克斯(Greenoaks)。(註:我們最初請 Claude 彙整這份雙重投資者名單。其產出的錯誤數量幾乎與正確條目相當,這提醒我們,即便是令人印象深刻的技術,有時也比不上實習生的工作可靠。)
儘管如此,正如我們先前報導,像紅杉資本(Sequoia)這類矽谷最受尊敬的機構竟無視這項長久以來的原則,此事意義重大。我們聯繫的一位投資人僅聳聳肩表示,只要該機構未持有董事席位,多數人已不再認為這會造成任何危害。
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