Новый генеральный директор Intel обещает управлять производителем чипов, как стартап с первого дня

В понедельник новый генеральный директор Intel, Лип-Бу Тан, который занял эту должность всего 15 дней назад, сменив Пэта Гелсингера, поделился своим видением возрождения компании. Выступая на Intel Vision в Лас-Вегасе, ежегодном собрании для клиентов и партнеров компании, Тан подчеркнул необходимость культурных изменений, пообещав управлять Intel "как стартапом, с первого дня".

Тан признал, что за последние годы Intel отошел от своих инженерных корней. "Intel потерял часть этих талантов за годы," — отметил он. "Я хочу собрать таланты заново и привлечь новые." Он подчеркнул необходимость этой культурной трансформации, чтобы "сформировать сильные команды для исправления прошлых ошибок и начать завоевывать ваше доверие".

В своей речи Тан не уклонялся от обсуждения недавних трудностей Intel. В индустрии широко известно, что Intel значительно утратил долю рынка в пользу конкурентов, таких как AMD, и отстал от Nvidia в гонке за AI. "Это был тяжелый период для Intel в течение довольно долгого времени," — признал Тан. "Мне было очень тяжело наблюдать за его борьбой; я просто не мог оставаться в стороне, зная, что могу помочь переломить ситуацию".

Обращаясь непосредственно к аудитории, Тан выразил приверженность улучшениям. "Вы заслуживаете лучшего, и нам нужно улучшаться — и мы будем," — заявил он, призывая присутствующих предоставлять "жестко честные" отзывы, которые, по его мнению, имеют решающее значение для прогресса.

Тан также обозначил конкретные цели, включая укрепление финансового здоровья Intel, которое пострадало из-за снижения прибыли и приостановки выплаты дивидендов. Более критично, он обсудил необходимость инноваций в "архитектуре" чипов Intel, ключевом термине в полупроводниковой индустрии, который относится к расположению транзисторов для решения конкретных задач. Nvidia превзошла архитектуру x86 от Intel своими GPU, которые лучше подходят для эпохи AI.

Чтобы оставаться конкурентоспособным, Тан заявил, что Intel должен "ускорить разработку новой платформы вычислительной архитектуры" для использования AI и повышения производительности и эффективности. Это потребует фундаментального изменения в подходе Intel к проектированию аппаратного обеспечения. Традиционно Intel сначала разрабатывал аппаратное обеспечение, а затем создавал программное обеспечение под него. Тан предложил перевернуть эту модель, начиная с проблемы и рабочих нагрузок, а затем проектируя чип соответственно. Он назвал это "менталитетом программного обеспечения 2.0", опираясь на свой опыт в стартапах и программном секторе.

До вступления в совет директоров Intel два года назад — должность, с которой он ушел незадолго до ухода Гелсингера — Тан был венчурным капиталистом и генеральным директором Cadence Design Systems. Он возглавил Cadence, когда продажи компании испытывали трудности, и руководил ею в течение 15 лет. Размышляя о своем времени в Cadence, Тан поделился уроком, полученным из прямых отзывов клиентов. "Когда я возглавил [Cadence], я провел один крупный обзор с клиентом и попросил их оценить наши продукты," — вспоминал он. Отзывы были суровыми, многие продукты получили низкие оценки, что стало для Тана унизительным опытом, поскольку он никогда не получал оценок ниже B во время учебы в MIT. Однако эта откровенная обратная связь помогла Cadence добиться значительного роста выручки.

Подход Тана к возрождению Intel прост: "Обещать меньше, а делать больше," — заявил он, подчеркивая свою приверженность превышению ожиданий. Он также отметил важность производственного и литейного бизнеса Intel, упомянув нового клиента, для которого Intel будет производить чипы, конкурируя с лидером отрасли Taiwan Semiconductor Manufacturing. Опираясь на свой опыт в Cadence, Тан подчеркнул необходимость адаптации к уникальным методам и стилям проектирования каждого клиента.

Несмотря на акцент на переменах, Тан выразил глубокое уважение к Intel и его миссии. Как венчурный капиталист, он финансировал множество стартапов в области чипов, включая успешные компании, такие как Credo Technology и Astera Labs, в те времена, когда другие не решались инвестировать в полупроводниковые предприятия. Он описал Intel как "культовую и важную компанию, которая имеет значение для индустрии и для Соединенных Штатов".

В один эмоциональный момент Тан, которому 66 лет, объяснил, почему он взялся за эту сложную роль на данном этапе своей карьеры. "Некоторые люди спрашивали меня, зачем брать на себя эту работу сейчас, на этом этапе карьеры? Ответ очень прост: я люблю эту компанию".

Вы можете посмотреть повтор всей речи Тана на сайте новостей Intel.

Получайте главные утренние новости каждый день в вашем почтовом ящике с нашей рассылкой Tech Today.