인텔의 새로운 CEO는 첫날부터 스타트 업처럼 칩 메이커를 운영 할 것을 약속

월요일, 인텔의 새로 임명된 CEO 립-부 탄은 팻 겔싱어로부터 역할을 인수한 지 15일 만에 회사를 부흥시키기 위한 비전을 공유했습니다. 라스베이거스에서 열린 인텔 비전 행사에서, 회사의 고객과 파트너들이 모이는 연례 행사에서, 탄은 문화적 변혁의 필요성을 강조하며, 인텔을 "첫날부터 스타트업처럼 관리하겠다"고 약속했습니다.

탄은 인텔이 수년에 걸쳐 엔지니어링 뿌리에서 멀어졌다고 인정했습니다. "인텔은 수년 동안 이런 인재들을 잃어왔습니다,"라고 그는 언급했습니다. "저는 인재들을 다시 모으고 새로운 인재들을 끌어들이고 싶습니다." 그는 이러한 문화적 변혁이 "강력한 팀을 구성하여 과거의 실수를 바로잡고 여러분의 신뢰를 얻기 시작하는 데" 필요하다고 강조했습니다.

그의 연설에서, 탄은 인텔의 최근 어려움을 회피하지 않았습니다. 업계에서 인텔이 AMD와 같은 경쟁자들에게 시장 점유율에서 상당한 하락을 겪었으며, AI 경쟁에서 Nvidia에 뒤처졌다는 것이 널리 인정되고 있습니다. "인텔에게는 꽤 오랫동안 힘든 시기였습니다,"라고 탄은 인정했습니다. "그의 어려움을 지켜보는 것은 저에게 매우 힘들었습니다. 제가 도움을 줄 수 있다는 것을 알면서 가만히 있을 수는 없었습니다."

청중에게 직접 말하면서, 탄은 개선에 대한 약속을 표명했습니다. "여러분은 더 나은 대우를 받을 자격이 있으며, 우리는 개선해야 하고, 그렇게 할 것입니다,"라고 그는 말하며, 참석자들에게 "냉정하고 정직한" 피드백을 제공해 달라고 촉구했습니다. 그는 이것이 발전에 결정적이라고 믿습니다.

탄은 또한 구체적인 목표를 설명했으며, 이는 수익 감소와 배당금 지급 중단으로 약화된 인텔의 재무 건전성을 강화하는 것을 포함합니다. 더 중요하게는, 그는 반도체 산업에서 중요한 용어인 칩 "아키텍처"를 혁신할 필요성을 논의했습니다. 이는 특정 문제를 해결하기 위해 트랜지스터를 배치하는 것을 의미합니다. Nvidia는 AI 시대에 더 적합한 GPU로 인텔의 x86 아키텍처를 앞질렀습니다.

경쟁력을 유지하기 위해, 탄은 인텔이 AI를 활용하고 성능과 효율성을 향상시키기 위해 "새로운 컴퓨팅 아키텍처 플랫폼의 개발을 가속화해야 한다"고 말했습니다. 이는 인텔이 하드웨어 설계에 접근하는 방식에서 근본적인 변화를 요구할 것입니다. 전통적으로 인텔은 하드웨어를 먼저 설계한 후 소프트웨어를 그에 맞춰 개발했습니다. 탄은 문제를 먼저 시작하고 작업 부하를 고려한 후 칩을 설계하는 이 모델을 뒤바꾸자고 제안했습니다. 그는 이를 "소프트웨어 2.0 사고방식"이라고 부르며, 스타트업과 소프트웨어 분야에서의 경험을 끌어왔습니다.

2년 전 인텔 이사회에 합류하기 전—겔싱어의 사임 직전에 사임한 자리—탄은 벤처 캐피털리스트이자 Cadence Design Systems의 CEO였습니다. 그는 매출이 어려움을 겪고 있던 Cadence를 인수하여 15년 동안 회사를 이끌었습니다. Cadence에서의 시간을 회상하며, 탄은 고객 피드백을 직접 요청한 교훈을 공유했습니다. "제가 [Cadence에서] 인수했을 때, 주요 고객 리뷰를 하나 했고, 그들에게 우리 제품에 점수를 매겨달라고 요청했습니다,"라고 그는 회상했습니다. 피드백은 혹독했으며, 많은 제품이 낮은 점수를 받아, MIT에서의 학업 경력 동안 B 이하를 받아본 적 없는 탄에게는 겸손한 경험이었습니다. 하지만 이 솔직한 피드백은 Cadence가 상당한 매출 성장을 이루는 데 도움이 되었습니다.

인텔의 턴어라운드에 대한 탄의 접근 방식은 간단합니다: "약속은 적게 하고, 더 많이 제공하라,"라고 그는 말하며, 기대를 초과하겠다는 약속을 강조했습니다. 그는 또한 인텔의 제조 및 파운드리 사업의 중요성을 강조하며, 인텔이 칩을 생산할 새로운 고객을 언급하며, 업계 선두인 Taiwan Semiconductor Manufacturing과 경쟁하고 있다고 밝혔습니다. Cadence 경험을 바탕으로, 탄은 각 고객의 독특한 설계 방법과 스타일에 적응할 필요성을 강조했습니다.

변화에 초점을 맞추면서도, 탄은 인텔과 그 사명에 대한 깊은 존경을 표했습니다. 벤처 캐피털리스트로서 그는 Credo Technology와 Astera Labs 같은 성공적인 회사들을 포함해 반도체 벤처에 투자하기를 주저했던 시기에 수많은 칩 스타트업에 자금을 지원했습니다. 그는 인텔을 "업계와 미국에 중요한 상징적이고 필수적인 회사"라고 묘사했습니다.

한 감정적인 순간에, 66세인 탄은 왜 이 시점에서 이 도전적인 역할을 맡았는지에 대해 이야기했습니다. "몇몇 사람들이 저에게 물었습니다, 왜 이 시점에서 이 일을 맡았느냐고요? 답은 매우 간단합니다: 저는 이 회사를 사랑합니다."

탄의 전체 연설 재방송은 인텔 뉴스룸 웹사이트에서 볼 수 있습니다.

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