«Autodesk CTO призывает разнообразие в командах развития искусственного интеллекта»

Чтобы осветить выдающиеся достижения женщин в области ИИ, TechCrunch публикует серию интервью с этими первопроходцами.

Раджи Арасу, технический директор Autodesk, поделилась, что она использует возможности ИИ на протяжении «нескольких десятилетий» для решения программных задач.

«Когда традиционные методы разработки программного обеспечения сталкиваются с непреодолимыми сложностями, я часто обращаюсь к ИИ, особенно для работы с неструктурированными данными», — объяснила Арасу в интервью TechCrunch.

Путь Арасу в технологиях начался в 1993 году в Oracle, где она стартовала как технический лидер инженерной команды. Затем она перешла в eBay на позицию старшего менеджера, со временем поднявшись до должности вице-президента по технологиям. После работы в StubHub и Intuit она присоединилась к Autodesk четыре года назад.

Она приписывает значительную часть своего успеха прочной профессиональной сети. В ответ Арасу активно выступает за поддержку женщин в технологиях и продвигает инициативы по разнообразию, равенству и инклюзии (DEI), особенно в советах директоров.

«На раннем этапе мне повезло иметь разнообразную группу наставников, которые помогли мне обрести уверенность, побуждали высказываться и обеспечили мне место за столом принятия решений», — сказала Арасу. «Крайне важно, чтобы женщины, люди с разным цветом кожи и представители различных背景 участвовали в стратегических решениях».

На протяжении своей карьеры Арасу лично наблюдала стремительную эволюцию ИИ. В Autodesk она возглавила команду исследований и разработок, изучая потенциал ИИ в автоматизации строительства, 3D-моделировании и инженерном проектировании.

«Прорывы в вычислительной мощности, генеративном ИИ и тонкой настройке больших моделей разрушили стены исследовательских лабораторий, внедрив эти технологии в повседневное использование», — отметила она. «Темпы, с которыми ИИ готов революционизировать отрасли, поистине захватывающие».

Однако Арасу признает риски, связанные с ИИ, такие как предвзятость, унаследованная от создателей, и озабоченность по поводу конфиденциальности данных, прозрачности и практик.

Она выступает за «тесное сотрудничество» между индустрией и правительством для разработки «хорошо продуманных» политик в области ИИ, которые решают эти риски. При этом она подчеркивает, что эффективная политика требует участия разнообразных междисциплинарных команд.

«В отличие от предыдущих революций, всё больше осознаётся, что инклюзивное участие, особенно женщин, жизненно важно для достижения более справедливых и инновационных результатов в ИИ и других новых технологиях», — заявила Арасу. «Поскольку ИИ трансформирует такие сектора, как здравоохранение, образование и финансы, участие женщин гарантирует, что технология охватывает более широкий спектр человеческого опыта».

Помимо регулирования, Арасу считает, что компании должны ответственно развивать ИИ, будучи прозрачными в отношении того, как работают их системы, чтобы пользователи могли доверять принимаемым решениям. Это включает понимание озабоченностей по поводу клиентских данных, внедрение мер защиты для проприетарной и личной информации и соблюдение глобальных политик.

«Этичный дизайн должен лежать в основе процесса разработки», — сказала Арасу, «интегрируя разнообразные точки зрения и устанавливая управление для минимизации предвзятости и управления рисками. Постоянный мониторинг и подотчётность являются ключевыми для обеспечения работы ИИ-систем в соответствии с замыслом и для быстрого решения любых проблем. Наконец, содействие междисциплинарному сотрудничеству, ориентированному на клиента, помогает гарантировать, что ИИ приносит пользу обществу, минимизируя риски и максимизируя его положительное влияние».