Autodesk CTO pede diversidade nas equipes de desenvolvimento de IA

Para destacar as notáveis contribuições das mulheres na IA, a TechCrunch tem apresentado uma série de entrevistas com essas pioneiras.

Raji Arasu, a CTO da Autodesk, compartilhou que tem aproveitado o poder da IA por "várias décadas" para enfrentar desafios de software.

"Quando os métodos tradicionais de desenvolvimento de software encontram um obstáculo com questões complexas, frequentemente recorri à IA, especialmente para lidar com dados não estruturados," Arasu explicou à TechCrunch.

A jornada de Arasu na tecnologia começou em 1993 na Oracle, onde ela iniciou como líder técnica de engenharia. Depois, passou para a eBay como gerente sênior, eventualmente alcançando a posição de vice-presidente de tecnologia. Após passagens pela StubHub e Intuit, ela ingressou na Autodesk há quatro anos.

Ela atribui grande parte de seu sucesso a uma robusta rede profissional. Em retorno, Arasu tem sido uma defensora vocal das mulheres na tecnologia e tem promovido iniciativas de diversidade, equidade e inclusão (DEI), especialmente em conselhos de administração.

"No início, tive a sorte de contar com um grupo diversificado de mentores que ajudaram a construir minha confiança, me incentivaram a me manifestar e garantiram que eu tivesse um lugar à mesa de tomada de decisões," disse Arasu. "É crucial que mulheres, pessoas de cor e aqueles de origens variadas estejam envolvidos em decisões estratégicas."

Ao longo de sua carreira, Arasu testemunhou em primeira mão a rápida evolução da IA. Na Autodesk, ela liderou a equipe de P&D, explorando o potencial da IA em automação de construção, modelagem 3D e design de engenharia.

"Os avanços no poder de computação, IA generativa e o ajuste fino de grandes modelos derrubaram as barreiras dos laboratórios de pesquisa, trazendo essas tecnologias para o uso cotidiano," ela observou. "O ritmo em que a IA está destinada a revolucionar indústrias é verdadeiramente empolgante."

No entanto, Arasu reconhece os riscos associados à IA, como vieses herdados de seus criadores e preocupações com privacidade de dados, transparência e práticas.

Ela defende uma "colaboração próxima" entre a indústria e o governo para desenvolver políticas de IA "bem informadas" que abordem esses riscos. No entanto, ela enfatiza que uma política eficaz requer contribuições de equipes diversas e multidisciplinares.

"Diferentemente das revoluções anteriores, há um entendimento crescente de que a participação inclusiva, particularmente das mulheres, é vital para alcançar resultados mais equitativos e inovadores em IA e outras tecnologias emergentes," afirmou Arasu. "À medida que a IA transforma setores como saúde, educação e finanças, o envolvimento das mulheres garante que a tecnologia capture uma gama mais ampla de experiências humanas."

Além da regulamentação, Arasu acredita que as empresas devem construir IA de forma responsável, sendo transparentes sobre como seus sistemas funcionam, para que os usuários possam confiar nas decisões tomadas. Isso envolve entender as preocupações com dados dos clientes, implementar salvaguardas para informações proprietárias e pessoais e aderir a políticas globais.

"O design ético deve estar no centro do processo de desenvolvimento," disse Arasu, "integrando perspectivas diversas e estabelecendo governança para minimizar vieses e gerenciar riscos. Monitoramento contínuo e responsabilidade são fundamentais para garantir que os sistemas de IA funcionem como pretendido e para abordar quaisquer problemas rapidamente. Por fim, fomentar a colaboração interdisciplinar focada no cliente ajuda a garantir que a IA beneficie a sociedade, navegando riscos e maximizando seu impacto positivo."