Autodesk CTO insta a la diversidad en los equipos de desarrollo de IA

Para destacar las notables contribuciones de las mujeres en la IA, TechCrunch ha estado presentando una serie de entrevistas con estas pioneras.

Raji Arasu, la CTO de Autodesk, compartió que ha estado aprovechando el poder de la IA durante "múltiples décadas" para abordar desafíos de software.

"Cuando los métodos tradicionales de desarrollo de software se topaban con un muro ante problemas complejos, a menudo recurría a la IA, especialmente para manejar datos no estructurados," explicó Arasu a TechCrunch.

El viaje de Arasu en la tecnología comenzó en 1993 en Oracle, donde empezó como líder técnica de ingeniería. Luego se trasladó a eBay como gerente senior, eventualmente ascendiendo al puesto de vicepresidenta de tecnología. Tras períodos en StubHub e Intuit, se unió a Autodesk hace cuatro años.

Atribuye gran parte de su éxito a una sólida red profesional. A cambio, Arasu ha sido una firme defensora de las mujeres en la tecnología y ha impulsado iniciativas de diversidad, equidad e inclusión (DEI), especialmente en juntas directivas.

"Al principio, tuve la suerte de contar con un grupo diverso de mentores que ayudaron a construir mi confianza, me animaron a hablar y aseguraron que tuviera un lugar en la mesa de toma de decisiones," dijo Arasu. "Es crucial que las mujeres, las personas de color y aquellos de diversos orígenes estén involucrados en las decisiones estratégicas."

A lo largo de su carrera, Arasu ha sido testigo de primera mano de la rápida evolución de la IA. En Autodesk, ha liderado el equipo de I+D, explorando el potencial de la IA en la automatización de la construcción, el modelado 3D y el diseño de ingeniería.

"Los avances en la potencia de cálculo, la IA generativa y el ajuste fino de modelos grandes han derribado las barreras de los laboratorios de investigación, llevando estas tecnologías al uso cotidiano," señaló. "El ritmo al que la IA está destinada a revolucionar las industrias es verdaderamente emocionante."

Sin embargo, Arasu reconoce los riesgos asociados con la IA, como los sesgos heredados de sus creadores y las preocupaciones sobre la privacidad de los datos, la transparencia y las prácticas.

Aboga por una "colaboración cercana" entre la industria y el gobierno para desarrollar políticas de IA "bien informadas" que aborden estos riesgos. Sin embargo, enfatiza que una política efectiva requiere la participación de equipos diversos y multidisciplinarios.

"A diferencia de revoluciones anteriores, hay una comprensión creciente de que la participación inclusiva, particularmente de las mujeres, es vital para lograr resultados más equitativos e innovadores en la IA y otras tecnologías emergentes," afirmó Arasu. "A medida que la IA transforma sectores como la salud, la educación y las finanzas, la participación de las mujeres asegura que la tecnología capture una gama más amplia de experiencias humanas."

Más allá de la regulación, Arasu cree que las empresas deben construir la IA de manera responsable siendo transparentes sobre cómo funcionan sus sistemas, para que los usuarios puedan confiar en las decisiones tomadas. Esto implica entender las preocupaciones sobre los datos de los clientes, implementar salvaguardas para la información propietaria y personal, y adherirse a las políticas globales.

"El diseño ético debe estar en el corazón del proceso de desarrollo," dijo Arasu, "integrando diversos puntos de vista y estableciendo una gobernanza para minimizar sesgos y gestionar riesgos. La monitorización continua y la rendición de cuentas son clave para asegurar que los sistemas de IA funcionen como se pretende y para abordar cualquier problema rápidamente. Finalmente, fomentar la colaboración interdisciplinaria centrada en el cliente ayuda a asegurar que la IA beneficie a la sociedad, navegando los riesgos y maximizando su impacto positivo."