Zhou Hongyi, fundador do 360 Group, enviou uma carta para toda a empresa em 17 de agosto anunciando a transição completa da firma para uma organização nativamente baseada em IA. Ele afirmou que todos os gestores têm a responsabilidade de desenvolver “indivíduos excepcionais” e construir equipes fortes, ressaltando que se trata não apenas de um aprimoramento na liderança, mas também de uma nova fase empreendedora impulsionada pela IA. A carta estabelece três exigências para os gestores: impulsionar a inovação para acelerar o progresso do negócio, transformar seus papéis, saindo de meros responsáveis por aprovações para se tornarem mentores dos membros da equipe, e aprender continuamente habilidades relacionadas à IA. As avaliações de desempenho passarão a incluir metas quantificáveis, como pelo menos um produto ou inovação baseada em IA, um processo reestruturado por meio da IA e uma conquista pessoal obtida com o uso da tecnologia. O 360 também está ajustando sua estrutura organizacional (hierarquia mais plana, maior foco na inovação nas bases da empresa e transformação mais rápida em pesquisa e desenvolvimento por meio da IA), além de recrutar novos graduados para apoiar essa mudança. Essa iniciativa coloca a gestão do 360 na vanguarda na adoção da IA e serve como exemplo prático para as empresas tecnológicas nacionais abandonarem abordagens baseadas apenas em ferramentas em favor de reestruturações organizacionais mais eficazes.