Zhou Hongyi, fundador del Grupo 360, emitió una carta dirigida a todo el personal el 17 de agosto en la que anunciaba la transición total de la empresa hacia una organización centrada en la inteligencia artificial. En ella señaló que todos los directivos tienen la responsabilidad de formar “individuos excepcionales” y construir equipos sólidos, destacando que se trata no solo de una mejora en el liderazgo, sino también de un nuevo espíritu emprendedor impulsado por la inteligencia artificial. La carta establece tres requisitos para los directivos: fomentar la innovación para acelerar el progreso empresarial, transformar sus funciones pasando de ser meros responsables de aprobaciones a ser mentores de los miembros del equipo, y aprender continuamente habilidades relacionadas con la inteligencia artificial. Las evaluaciones de desempeño incluirán ahora objetivos cuantificables como al menos un producto o innovación basada en IA, un proceso reestructurado mediante tecnologías de IA, y un logro personal obtenido con el uso de dichas tecnologías. Además, 360 está ajustando su estructura organizativa (con una jerarquía más plana, mayor énfasis en la innovación a nivel operativo y una transformación más rápida en I+D mediante IA), e incorporando nuevos graduados para apoyar este cambio. Esta medida sitúa a la dirección de 360 a la vanguardia en la adopción de la inteligencia artificial y sirve como ejemplo práctico para que las empresas tecnológicas nacionales evolucionen más allá de los enfoques basados únicamente en herramientas para reestructurar sus organizaciones.