家図は、社内のAIモデルに切り替え、Openaiを溝に切り替えます
フィギュアAI、商用および家庭用の汎用人型ロボットを開発する企業は、火曜日にXを通じてOpenAIとの契約から撤退すると発表しました。ベイエリアに拠点を置くこの企業は、今、独自のAI開発に注力しており、彼らが「大きなブレークスルー」と呼ぶものに刺激されています。TechCrunchとの会話で、創業者兼CEOのブレット・アドコックは詳細を伏せましたが、来月中に「人型ロボットで誰も見たことのないもの」を公開すると予告しました。
OpenAIはフィギュアの主要な投資家であり、両者は昨年、「人型ロボット向け次世代AIモデル」の開発で契約を結んでいました。これと並行して、フィギュアは6億7500万ドルの大型資金調達ラウンドを発表し、企業価値を26億ドルに押し上げました。これまでに同社は合計15億ドルの資金を調達しています。
OpenAIとの関係解消は、特にこのような注目度の高い企業との連携による話題性を考えると、驚きかもしれません。昨年8月には、フィギュア02人型ロボットがOpenAIのモデルを活用して自然言語コミュニケーションを行うと発表していました。
アドコックによると、問題は統合でした。幅広い焦点を持つ巨大企業であるOpenAIは、フィギュアのような物理的なロボットを動かすエンボディドAIを優先していません。アドコックは、ハードウェアに特化したAIモデルをゼロから構築するのが最善のアプローチだと考えています。
「実世界で大規模にエンボディドAIを解決するには、ロボットAIを垂直統合する必要があります」とアドコックはTechCrunchに説明しました。「ハードウェアをアウトソーシングできないのと同じ理由で、AIをアウトソーシングすることはできません。」
一方、OpenAIは人型ロボット分野に幅広く投資しています。ノルウェーのスタートアップ1Xにも主要な投資家であり、1Xは工業環境に焦点を当てるほとんどの企業とは異なり、家庭市場をターゲットにしています。昨年9月にフィギュアのサニーベールオフィスを訪れた際、アドコックはTechCrunchに対し、家庭向けアプリケーションも検討しているが、それが主な焦点ではないと述べました。結局のところ、BMWのような大企業は、昨年サウスカロライナの工場でフィギュアのロボットを使用し始め、新技術に多額の資金を投じることができます。
興味深いことに、OpenAI自身も人型ハードウェアに足を踏み入れている可能性があります。金曜日、彼らは米国特許商標庁（USPTO）に「ユーザーがプログラム可能な人型ロボット」や「人々を支援し楽しませるためのコミュニケーションおよび学習機能を備えた人型ロボット」を含む商標出願を提出しました。
知的財産の出願が必ずしも実際の製品につながるとは限りませんが、最近のこれらの動向と関連づけるのは難しいことではありません。フィギュアの巨額の資金調達は急速な成長を支え、拡大するチームを収容するためにベイエリアに大きなオフィスを拡張しました。
独自ソフトウェアに関しては、Appleのアプローチ——ハードウェアに完全に最適化されたソフトウェアを構築する——はゲームチェンジャーになり得ます。ただし、それは難しく、リソースを多く必要とします。
人型ロボット分野のほとんどの企業は、ある程度独自のAIモデルをいじっていますが、コラボレーションも依然として一般的です。たとえば、ボストン・ダイナミクスは10月にトヨタ研究所と提携し、アトラスロボットに知能をもたらしました。
TechCrunchはOpenAIにこの件についての見解を求めています。
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コメント (39)
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![FrankSanchez]()
Figure ditching OpenAI for in-house AI feels like a tech breakup where the robot startup suddenly thinks they can do better alone. Guess they weren't happy with the API costs or the lack of customization? 😅 I'm curious if their own model will actually outperform GPT-4 on real-world tasks like picking up a coffee cup without spilling it. Also, kind of ironic that they announced this on X, a platform that's also known for shifting strategies. Let's see if this move pays off or ends up as another cautionary tale about 'not invented here' syndrome.
![JamesCarter]()
Interesting move, but building their own AI from scratch is a huge gamble. Feels like they're trying to 'unplug' too soon – OpenAI's models provided a solid foundation. Can a robotics company really compete with the big AI labs on the core tech? Might end up slowing down their robot's 'brain' development. 🤔 The AI race is getting fragmented.
![PatrickEvans]()
Finalmente a Figure está investindo em IA própria! 🤖 A dependência de OpenAI era um risco enorme para a autonomia deles. Será que outras empresas de robótica vão seguir o exemplo? Mas desenvolver modelos internos dá um trabalho danado...
![RogerGonzalez]()
Interesante movimiento de Figure AI... ¿será que realmente pueden competir con OpenAI en desarrollo de modelos propios? O tal vez solo quieren control total sobre su tecnología. Al final, el mercado decidirá si fue una buena jugada 🤔
![ThomasJones]()
Figure Switches to In-House AI Models is a bold move! I'm excited to see what they come up with on their own. Ditching OpenAI might be risky, but it shows confidence in their own tech. Can't wait to see the 'major breakthrough' they're talking about! 🚀
![RogerRoberts]()
¡Figure Switches a modelos de IA propios es una decisión audaz! Estoy emocionado de ver lo que crearán por su cuenta. Abandonar a OpenAI puede ser arriesgado, pero muestra confianza en su propia tecnología. ¡No puedo esperar para ver el 'gran avance' del que hablan! 🚀
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「実世界で大規模にエンボディドAIを解決するには、ロボットAIを垂直統合する必要があります」とアドコックはTechCrunchに説明しました。「ハードウェアをアウトソーシングできないのと同じ理由で、AIをアウトソーシングすることはできません。」
一方、OpenAIは人型ロボット分野に幅広く投資しています。ノルウェーのスタートアップ1Xにも主要な投資家であり、1Xは工業環境に焦点を当てるほとんどの企業とは異なり、家庭市場をターゲットにしています。昨年9月にフィギュアのサニーベールオフィスを訪れた際、アドコックはTechCrunchに対し、家庭向けアプリケーションも検討しているが、それが主な焦点ではないと述べました。結局のところ、BMWのような大企業は、昨年サウスカロライナの工場でフィギュアのロボットを使用し始め、新技術に多額の資金を投じることができます。
興味深いことに、OpenAI自身も人型ハードウェアに足を踏み入れている可能性があります。金曜日、彼らは米国特許商標庁（USPTO）に「ユーザーがプログラム可能な人型ロボット」や「人々を支援し楽しませるためのコミュニケーションおよび学習機能を備えた人型ロボット」を含む商標出願を提出しました。
知的財産の出願が必ずしも実際の製品につながるとは限りませんが、最近のこれらの動向と関連づけるのは難しいことではありません。フィギュアの巨額の資金調達は急速な成長を支え、拡大するチームを収容するためにベイエリアに大きなオフィスを拡張しました。
独自ソフトウェアに関しては、Appleのアプローチ——ハードウェアに完全に最適化されたソフトウェアを構築する——はゲームチェンジャーになり得ます。ただし、それは難しく、リソースを多く必要とします。
人型ロボット分野のほとんどの企業は、ある程度独自のAIモデルをいじっていますが、コラボレーションも依然として一般的です。たとえば、ボストン・ダイナミクスは10月にトヨタ研究所と提携し、アトラスロボットに知能をもたらしました。
TechCrunchはOpenAIにこの件についての見解を求めています。
OpenAIは、10代の若者がChatGPTを使い始めてから数年を経て、より安全なChatGPTをリリースした
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