Fidji Simo氏、OpenAIのNo.2役を辞任

ウォール・ストリート・ジャーナルの報道によると、OpenAIのナンバー2であるフィジ・シモがフルタイムの職務から退任する。
木曜日に公開された社員向けメモで、シモは医療休暇が当初の予想を超えて長期化し、想定以上に困難を伴っていることを説明した。彼女は以前の役割を引き続き務めるのではなく、パートタイムのアドバイザー職に転じる。シモは2024年にOpenAIの取締役会に加わり、2025年5月にはアプリケーション部門のCEOとして同社に正式に入社した。この新たに設けられた役職はサム・アルトマンに直接報告し、同社の事業および製品運営を彼女のリーダーシップの下で一元化した。
この組織変更は、より広範な報告構造の変更の一環であった。COOのブラッド・ライトキャップ、CFOのサラ・フライアー、CPOのケビン・ウェルは全員シモに報告し、アルトマンは研究、計算インフラ、安全イニシアチティブに集中するために後退した。
シモは4月、神経免疫疾患の再発により医療休暇を取ると発表し、健康上の課題を初めて明らかにした。同じメモでは、ライトキャップが新たな「特別プロジェクト」の役割に移動し、CMOのケイト・ルーチががんからの回復に集中するため会社を去ったことが明かされた。ケビン・ウェルもその後、組織を離れている。
OpenAIに入社する以前、シモは2021年から2023年のIPOを通じて同社を導いたInstacartのCEOを務めていた。それ以前、彼女はMetaで10年以上過ごし、Facebookアプリチームを率いた経験がある。
シモの恒久的な退任により、アルトマンは重要な局面で後継者を探している状況にある。OpenAIは posibleなIPOを検討し、Anthropicとのエンタープライズ分野での格差を埋めるために競争している。彼女は会社上場後により大きな責任を引き受ける有力な候補者と見なされており、大きなリーダーシップの空白を生み出している。
シモは主にOpenAIの消費者向け事業の拡大に注力していた。しかし、昨年後半にChatGPTの成長が鈍化し、社内収益目標を達成できなかった。これにより、同社は現在Anthropicに遅れているコーディングツール分野へより強く転換するよう促された。
TechCrunchは追加のコメントのためにOpenAIに連絡を試みている。
OpenAIの執行チームは、最近8520億ドルの評価額を持つ会社としては手薄に見える。アルトマン、ライトキャップ、フライアー、そして共同創設者でプレジデントを務め、シモ不在時に製品戦略を監督したグレッグ・ブロックマンに加え、リーダーシップ陣にはデニス・ドレサーが含まれる。彼女は12月にチーフレベニューオフィサーとして入社し、当時のプレスリリースによると「エンタープライズおよび顧客成功におけるグローバル収益戦略」を監督している。
彼女はSlackのCEOを2年間務め、Slackの親会社であるSalesforceで14年間勤務した過去の経験から、ドレサーがより広範な役割を引き受けることは驚くに値しない。
シモの退任は、OpenAIの従業員株式に関するアプローチの変化という別の重要な背景の中で発生している。昨年4月、シモが入社した同じ月に、同社は新入社員株式付与の vesting が始まるまでの待機期間である vesting cliff を、業界標準の12ヶ月から6ヶ月に短縮した。その後、12月にOpenAIは新入社員に対して vesting cliff を完全に撤廃し、株式の vesting が初日から始まるようにした。
シモは社内において、早期に解雇された場合でも株式を失う恐怖なく「リスクを取れる」ように従業員を強化する方法と説明していたが、この動きは激化するAI人材戦争の中で行われた。これは、2025年だけで株式ベースの報酬が60億ドルに達すると見込まれる中、スタッフを維持するためのOpenAIの積極的な支出を反映している。
上記の退任者のいずれも、報酬問題に関連しているようには見えない。上級執行部の株式パッケージは通常個別に交渉され、全く異なる vesting 条件を持つ可能性がある。
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シモは社内において、早期に解雇された場合でも株式を失う恐怖なく「リスクを取れる」ように従業員を強化する方法と説明していたが、この動きは激化するAI人材戦争の中で行われた。これは、2025年だけで株式ベースの報酬が60億ドルに達すると見込まれる中、スタッフを維持するためのOpenAIの積極的な支出を反映している。
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