KI-Agent-Definition entzieht sich selbst Top-Risikokapitalgebern

Technische Modewörter verlieren oft durch Übergebrauch an Bedeutung, und "KI-Agent" ist der neueste Übeltäter, wobei Begriffe wie "agentisch" zur Verwirrung beitragen.
Überraschenderweise geben selbst Experten bei Andreessen Horowitz, einem führenden Risikokapitalunternehmen, das stark in KI-Startups investiert, zu, dass es keinen klaren Konsens darüber gibt, was ein KI-Agent ist.
In einer kürzlichen Podcast-Episode mit dem Titel "Was ist ein KI-Agent?" versuchten drei a16z-Infrastruktur-Investmentpartner – Guido Appenzeller, Matt Bornstein und Yoko Li – den Begriff zu definieren.
Zum Kontext: a16z, das prominente KI-Unternehmen wie OpenAI und Anysphere (Schöpfer von Cursor) unterstützt, strebt laut Reuters einen 20-Milliarden-Dollar-Fonds an, um KI-Investitionen weiter anzukurbeln. In einem Blogbeitrag vom September äußerten zwei a16z-VCs Begeisterung und erklärten: "Wir stellen uns KI-Copiloten für jede Bürotätigkeit vor, von denen einige vollständig von KI-Agenten automatisiert werden."
Appenzeller merkt an, dass viele KI-Startups den Hype nutzen, indem sie ihre Produkte als Agenten bezeichnen, was eine breite Palette von Interpretationen schafft.
"Der einfachste sogenannte Agent ist nur eine intelligente Eingabeaufforderung, die über eine Wissensbasis gelegt ist," erklärte Appenzeller. Solche Systeme nehmen eine menschliche Anfrage entgegen und liefern eine voreingestellte Antwort, wie sie in IT-Helpdesks verwendet werden.
In letzter Zeit haben Unternehmen jedoch begonnen, KI-Agenten als Ersatz für menschliche Arbeitskräfte zu vermarkten.
Präsentation bei TechCrunch Sessions: AI
Sichern Sie sich Ihren Platz bei TC Sessions: AI, um Ihre Innovation über 1.200 Entscheidungsträgern zu präsentieren, ohne Ihr Budget zu sprengen. Verfügbar bis 9. Mai oder solange Plätze verfügbar sind.
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Berkeley, CA | 5. Juni JETZT BUCHENAppenzeller argumentiert, dass ein echter Ersatz für Menschen eine KI mit nahezu allgemeiner Intelligenz erfordern würde, die in der Lage ist, dauerhaft zu arbeiten und Probleme unabhängig zu lösen.
"Diese Technologie gibt es noch nicht," bestätigten sowohl er als auch Li.
Jaspar Carmichael-Jack, CEO von Artisan, einem Startup für KI-Verkaufsagenten, sagte TechCrunch, dass die Perfektionierung zuverlässiger KI-Agenten-Technologie eine harte Herausforderung bleibt. Trotz Artisans viraler Kampagne "Hören Sie auf, Menschen einzustellen", beschäftigt Carmichael-Jack weiterhin menschliche Arbeitskräfte.
Erhebliche Hürden, wie die Ermöglichung von Langzeitgedächtnis und die Beseitigung von KI-Halluzinationen, müssen überwunden werden, damit KI menschliche Arbeitskräfte wirklich ersetzen kann. Kein Unternehmen möchte einen Agenten – ob menschlich oder künstlich – der frühere Interaktionen vergisst oder falsche Informationen liefert.
Im Podcast einigte sich das a16z-Trio auf eine praktische Definition: Ein KI-Agent ist ein mehrstufiges, logisch denkendes Sprachmodell mit einem dynamischen Entscheidungsrahmen.
Li stellte klar, dass ein Agent über die bloße Aufgabenausführung hinausgeht; er muss unabhängig entscheiden und handeln, wie etwa das Abrufen von Interessentenlisten aus einer Datenbank, die Auswahl von E-Mail-Empfängern und das Verfassen von Nachrichten – oder das eigenständige Schreiben und Platzieren von Code.
Auf das Potenzial von KI-Agenten, Menschen zu ersetzen, waren sich die VCs einig, dass Agenten bestimmte Aufgaben übernehmen könnten, ähnlich wie frühere Automatisierungen. Dies könnte jedoch die Nachfrage nach menschlichen Arbeitskräften erhöhen, da die Produktivität wächst, anstatt sie zu verringern.
Bornstein betonte, dass menschliche Kreativität und kritisches Denken unersetzlich bleiben. Aus der Perspektive des Silicon Valley, so bemerkte er, ist es leicht zu übersehen, dass die meisten Jobs auf einzigartig menschlichen Fähigkeiten beruhen, was einen vollständigen Ersatz theoretisch fraglich macht.
Bornstein fügte hinzu, dass übertriebene Behauptungen über den Ersatz von Menschen, oft durch Marketing- oder Preisstrategien getrieben, erheblich zur aktuellen Verwirrung um KI-Agenten beitragen.
Letztendlich ist es ein Hinweis für alle, solche Behauptungen mit Skepsis zu betrachten, wenn selbst diejenigen an der Spitze der KI-Innovation die großen Versprechen von KI-Agenten-Unternehmen hinterfragen.
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Technische Modewörter verlieren oft durch Übergebrauch an Bedeutung, und "KI-Agent" ist der neueste Übeltäter, wobei Begriffe wie "agentisch" zur Verwirrung beitragen.
Überraschenderweise geben selbst Experten bei Andreessen Horowitz, einem führenden Risikokapitalunternehmen, das stark in KI-Startups investiert, zu, dass es keinen klaren Konsens darüber gibt, was ein KI-Agent ist.
In einer kürzlichen Podcast-Episode mit dem Titel "Was ist ein KI-Agent?" versuchten drei a16z-Infrastruktur-Investmentpartner – Guido Appenzeller, Matt Bornstein und Yoko Li – den Begriff zu definieren.
Zum Kontext: a16z, das prominente KI-Unternehmen wie OpenAI und Anysphere (Schöpfer von Cursor) unterstützt, strebt laut Reuters einen 20-Milliarden-Dollar-Fonds an, um KI-Investitionen weiter anzukurbeln. In einem Blogbeitrag vom September äußerten zwei a16z-VCs Begeisterung und erklärten: "Wir stellen uns KI-Copiloten für jede Bürotätigkeit vor, von denen einige vollständig von KI-Agenten automatisiert werden."
Appenzeller merkt an, dass viele KI-Startups den Hype nutzen, indem sie ihre Produkte als Agenten bezeichnen, was eine breite Palette von Interpretationen schafft.
"Der einfachste sogenannte Agent ist nur eine intelligente Eingabeaufforderung, die über eine Wissensbasis gelegt ist," erklärte Appenzeller. Solche Systeme nehmen eine menschliche Anfrage entgegen und liefern eine voreingestellte Antwort, wie sie in IT-Helpdesks verwendet werden.
In letzter Zeit haben Unternehmen jedoch begonnen, KI-Agenten als Ersatz für menschliche Arbeitskräfte zu vermarkten.
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Berkeley, CA | 5. Juni JETZT BUCHENAppenzeller argumentiert, dass ein echter Ersatz für Menschen eine KI mit nahezu allgemeiner Intelligenz erfordern würde, die in der Lage ist, dauerhaft zu arbeiten und Probleme unabhängig zu lösen.
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Jaspar Carmichael-Jack, CEO von Artisan, einem Startup für KI-Verkaufsagenten, sagte TechCrunch, dass die Perfektionierung zuverlässiger KI-Agenten-Technologie eine harte Herausforderung bleibt. Trotz Artisans viraler Kampagne "Hören Sie auf, Menschen einzustellen", beschäftigt Carmichael-Jack weiterhin menschliche Arbeitskräfte.
Erhebliche Hürden, wie die Ermöglichung von Langzeitgedächtnis und die Beseitigung von KI-Halluzinationen, müssen überwunden werden, damit KI menschliche Arbeitskräfte wirklich ersetzen kann. Kein Unternehmen möchte einen Agenten – ob menschlich oder künstlich – der frühere Interaktionen vergisst oder falsche Informationen liefert.
Im Podcast einigte sich das a16z-Trio auf eine praktische Definition: Ein KI-Agent ist ein mehrstufiges, logisch denkendes Sprachmodell mit einem dynamischen Entscheidungsrahmen.
Li stellte klar, dass ein Agent über die bloße Aufgabenausführung hinausgeht; er muss unabhängig entscheiden und handeln, wie etwa das Abrufen von Interessentenlisten aus einer Datenbank, die Auswahl von E-Mail-Empfängern und das Verfassen von Nachrichten – oder das eigenständige Schreiben und Platzieren von Code.
Auf das Potenzial von KI-Agenten, Menschen zu ersetzen, waren sich die VCs einig, dass Agenten bestimmte Aufgaben übernehmen könnten, ähnlich wie frühere Automatisierungen. Dies könnte jedoch die Nachfrage nach menschlichen Arbeitskräften erhöhen, da die Produktivität wächst, anstatt sie zu verringern.
Bornstein betonte, dass menschliche Kreativität und kritisches Denken unersetzlich bleiben. Aus der Perspektive des Silicon Valley, so bemerkte er, ist es leicht zu übersehen, dass die meisten Jobs auf einzigartig menschlichen Fähigkeiten beruhen, was einen vollständigen Ersatz theoretisch fraglich macht.
Bornstein fügte hinzu, dass übertriebene Behauptungen über den Ersatz von Menschen, oft durch Marketing- oder Preisstrategien getrieben, erheblich zur aktuellen Verwirrung um KI-Agenten beitragen.
Letztendlich ist es ein Hinweis für alle, solche Behauptungen mit Skepsis zu betrachten, wenn selbst diejenigen an der Spitze der KI-Innovation die großen Versprechen von KI-Agenten-Unternehmen hinterfragen.












