Google面临着挑战，但是改变了游戏的解决方案 - 这不是AI

谷歌濒临崩溃了吗？面对日益增多的法律诉讼、表现平平的AI产品，以及传统搜索模式受到AI的冲击，情况似乎不容乐观。但尽管面临这些挑战，我对谷歌的未来依然保持乐观——但原因可能并非你所预期。🤓☝️

另外：你的安卓手机刚刚免费获得了一次巨大的音频升级。

听我说。我知道这听起来很疯狂，但我相信YouTube，而不是AI，可能是谷歌的救赎。在过去一年中，YouTube在播客领域悄然取得了显著进展，每月观看量超过10亿次。是的，十亿，带“B”的那个！YouTube正成为播客消费的领先平台，而有趣的是：这些节目通常在其他地方也有纯音频格式。然而，观众却选择了YouTube这个视觉平台。这表明人们在寻求与播客主持人的个人连接——他们想看到主持人的表现，而不仅仅是听到声音。这证明了人类连接的持久价值胜过最新的AI趋势。🤔

很容易陷入争论这是视频还是播客的讨论，而忽略了更大的图景：我们作为人类对连接的内在渴望。

另外：如何免费下载YouTube视频 - 两种方法。

在本文中，我们将探讨谷歌的未来可能是什么样子，为什么我尽管有这些戏剧性事件仍对谷歌持乐观态度，以及这如何成为你在未来几年蓬勃发展的黄金机会。🚀

这个故事远比仅仅10亿次播客观看量更引人入胜。

在深入探讨之前，让我先介绍一下自己。我是Lester，你可以叫我Les。👋 我是一位成功退出的创始人，多个DTC品牌的执行主席，以及屡获殊荣的绩效营销人员。我的工作涉及分析数据和发现趋势，这也是我们开发相关工具的原因。如果你喜欢数据驱动的营销洞察，请查看我的免费通讯《No Fluff Just Facts》。现在，让我们深入探讨为什么我对谷歌如此看好。

数字讲述了一个引人入胜的故事

谷歌在2006年以16.5亿美元从Chad Hurley、Steve Chen和Jawed Karim手中收购了YouTube。当时许多人认为谷歌出价过高，但让我们仔细看看为什么这可能是最明智的收购之一。

另外：为什么你应该忽略99%的AI工具 - 以及我每天使用的四款工具。

从表面上看，YouTube似乎一直是谷歌的副业。我不是说谷歌不重视它，但他们似乎在淡化自己的所有权——几乎像是在说，“我们专注于搜索，顺便也做点视频。”不过，也许这只是我的感觉。🤗

搜索业务是谷歌的核心，这可以理解，因为它占据了他们业务的很大一部分。然而，有360亿个理由让你应该关注YouTube。

以下是谷歌截至2024年12月31日止年度的收入细分：

• 谷歌搜索及其他：1981亿美元
• YouTube广告：361亿美元
• 谷歌网络：304亿美元
• 谷歌订阅、平台和设备：403亿美元
• 谷歌云：432亿美元
• 其他投资：16亿美元
• 总收入：3500亿美元

来源：谷歌2024财年FORM 10-K报告

乍看之下，谷歌云似乎是谷歌的第二大业务板块，其次是谷歌订阅，YouTube广告位列第四。你可能觉得排名第四不足以代表未来。令人印象深刻，是的，但也许我在这里已经推翻了自己的论点。

但如果我告诉你YouTube的收入被包含在“谷歌订阅”中呢？🤓☝️

以下是谷歌对这一业务单元的描述：

谷歌订阅、平台和设备收入包括以下内容：消费者订阅，主要包括YouTube服务如YouTube TV、YouTube Music和Premium，以及NFL Sunday Ticket的收入；平台，主要包括Google Play的应用程序和应用内购买收入；设备，主要包括Pixel系列设备的销售；以及其他产品和服务。

有点奇怪的是，他们没有将YouTube TV、YouTube Music和YouTube Premium归类为类似“YouTube订阅”的东西。我的意思是，YouTube的名字就在每个产品名称中，所以将这些收入放在“谷歌订阅、平台和设备”中是一个有趣的选择。🤨

另外：我是一个长期的YouTube视频制作者 - 这三款AI工具帮助我做得更好更快。

谷歌没有明确说明403亿美元中有多少来自YouTube平台，但根据他们的描述和“主要包括”这样的措辞，可以合理假设YouTube的收入远超报告的361亿美元。这意味着YouTube，而不是谷歌云，实际上可能是谷歌的第二大业务。

这个副业正在大放异彩。YouTube的收入持续攀升，且其文化影响力也在不断增强。🤑

正如我所说，这个故事远比播客观看量更有趣。

这一切对你的意义

还记得YouTube上播客的惊人增长吗？鉴于2024年观看量和收入的激增，YouTube在20年后、超过400亿美元的收入后，可能才刚刚起步。

这里的机遇是双重的。🕵

最佳的广告时机是10年前，但现在也是推广你的产品或服务的好时机。我最喜欢YouTube的一点是，你可以直接与创作者合作，你的覆盖范围不会像其他平台那样受到限制。

例如，与细分市场的播客创作者合作可以帮助你接触高度参与的受众。你还可以使用YouTube广告来传播信息，但将创作者与YouTube广告结合是一种强大的策略。事实上，根据AspireIQ的一项研究，影响者营销的回报是标准数字广告的11倍，92%的消费者信任来自朋友、家人和影响者的推荐。🤝

另外：谷歌正式用Gemini替换Assistant - 只有一种方法可以保留它。

除了将平台用作广告渠道，另一个重大机会是自己成为创作者。我不是说你需要成为Mr. Beast，但有无数拥有小众受众的创作者成功建立了有意义业务的故事。小企业主可以通过启动专注于行业洞察的播客来建立忠实受众并树立权威。

这种方法之所以有效，是因为观众在YouTube上每次会话的平均时间超过40分钟，这凸显了人类连接的力量。事实上，75%的B2B买家和84%的C级/副总裁级高管在调查中表示，他们使用社交媒体来做出购买决策。📢

以下是我认为最有趣的统计数据：YouTube的受众中有很大一部分是18至34岁，但它在所有年龄段中都保持流行，这表明它具有持久的吸引力。如果你打算投入时间建立受众，这种广泛的吸引力至关重要。此外，随着YouTube播客的增长，你可以接触到越来越寻求视觉内容与传统音频播客相结合的高度参与受众。

我的两点看法

我最后想说的是：YouTube广告收入在增长，而谷歌网络广告在下降，这清楚地表明了向视频优先的参与方式的转变。

不难看出为什么我认为YouTube是谷歌的未来，而不是AI。当然，谷歌会将AI整合到所有产品中，但根据目前的证据，我认为AI不会是主旋律。它更像是一个副业，除非有根本性的变化。😤

另外：谷歌Gemini刚刚免费提供了其两个最佳功能。

但让我们暂时把谷歌的成功放在一边，专注于你。现在是推出你的播客或视频的完美时机。无论你称它为什么，远没有现在就行动来得重要。

AI可以帮助完成生成创意等任务，但世界必须知道你是谁，了解你为市场带来的价值。无论你是与创作者合作来讲述你的故事，还是决定自己去做，现在是你的时刻。💪

这个故事不仅仅是关于播客或收入。它证明了人们渴望真正的连接，你的受众正在等待你。

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😇 希望这对你有帮助。我为你加油。