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Google은 과제에 직면하지만 게임 변화 솔루션이 나타나고 AI가 아닙니다.

Google은 과제에 직면하지만 게임 변화 솔루션이 나타나고 AI가 아닙니다.

2025년 4월 18일
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Google은 과제에 직면하지만 게임 변화 솔루션이 나타나고 AI가 아닙니다.

구글은 붕괴 직전에 있는 걸까? 법적 분쟁이 늘어나고, 실망스러운 AI 제품들, 그리고 AI로 인해 전통적인 검색 모델이 위협받고 있는 상황은 심각해 보인다. 하지만 이러한 도전에도 불구하고, 나는 구글의 미래에 대해 낙관적이다—당신이 예상하는 이유와는 다를 수 있다. 🤓☝️

또한: 당신의 안드로이드 폰이 무료로 엄청난 오디오 업그레이드를 받았다.

잘 들어라. 미친 소리처럼 들릴지 모르지만, 나는 AI가 아니라 유튜브가 구글의 구세주가 될 수 있다고 믿는다. 지난 1년 동안 유튜브는 팟캐스팅에서 조용히 큰 진전을 이루어 월간 10억 뷰 이상을 기록했다. 맞다, ‘B’로 시작하는 10억이다! 유튜브는 팟캐스트 소비의 선두 플랫폼으로 떠오르고 있으며, 흥미로운 점은 이 에피소드들이 종종 오디오 전용 형식으로 다른 곳에서도 제공된다는 것이다. 그럼에도 불구하고, 관객들은 시각적 플랫폼인 유튜브를 선택한다. 이는 사람들이 팟캐스트 호스트와 개인적인 연결을 원한다는 것을 보여준다—그들은 단지 듣는 것뿐만 아니라 그들을 보고 싶어한다. 이는 최신 AI 트렌드보다 인간적 연결의 지속적인 가치를 입증한다. 🤔

이것이 비디오인지 팟캐스트인지에 대한 논쟁에 빠지기 쉽지만, 더 큰 그림을 놓치면 안 된다: 인간으로서의 연결에 대한 우리의 본능적 욕구다.

또한: 유튜브 비디오를 무료로 다운로드하는 방법 - 2가지.

이 글에서는 구글의 미래가 어떻게 될지, 왜 내가 드라마에도 불구하고 여전히 구글에 낙관적인지, 그리고 앞으로 몇 년 동안 당신이 번창할 수 있는 황금 기회가 될 수 있는 이유를 탐구할 것이다. 🚀

이 이야기는 단지 10억 팟캐스트 뷰보다 훨씬 더 흥미롭다.

본격적으로 들어가기 전에, 나를 소개하겠다. 나는 레스터지만, 줄여서 레스라고 불러도 된다. 👋 나는 성공적인 엑시트를 한 창업자이자, 여러 DTC 브랜드의 집행 위원장이며, 수상 경력에 빛나는 퍼포먼스 마케터다. 내 일은 데이터를 분석하고 트렌드를 포착하는 것이며, 그래서 우리는 이를 위한 도구를 개발했다. 데이터 기반 마케팅 인사이트를 좋아한다면, 내 무료 뉴스레터 No Fluff Just Facts를 확인해라. 이제, 내가 왜 구글에 대해 이렇게 낙관적인지 알아보자.

숫자가 설득력 있는 이야기를 말해준다

구글은 2006년 채드 헐리, 스티브 첸, 자웨드 카림으로부터 유튜브를 16억 5천만 달러에 인수했다. 당시 많은 이들이 구글이 너무 비싸게 샀다고 생각했지만, 왜 이 인수가 역대 최고의 인수 중 하나일지 자세히 살펴보자.

또한: AI 도구의 99%를 무시해야 하는 이유 - 그리고 내가 매일 사용하는 4가지.

겉보기에는 유튜브가 항상 구글의 부업처럼 보였다. 구글이 이를 심각하게 여기지 않는다고 말하는 건 아니지만, 그들은 소유권을 다소 축소하는 것처럼 보인다—まるで “우리는 검색에 집중하고, 비디오도 살짝 하는 거야”라고 말하는 것처럼. 하지만 그건 그냥 내 생각일 수도 있다. 🤗

검색이 그들의 비즈니스에서 큰 부분을 차지하니 왜 검색이 주인공인지 이해가 간다. 하지만 유튜브에 주목해야 할 360억 가지 이유가 있다.

2024년 12월 31일로 끝나는 연도의 구글 수익 분포는 다음과 같다:

  • Google Search & Other: 1,981억 달러
  • YouTube Ads: 361억 달러
  • Google Network: 304억 달러
  • Google Subscriptions, Platforms, and Devices: 403억 달러
  • Google Cloud: 432억 달러
  • Other Bets: 16억 달러
  • 총 수익: 3,500억 달러

출처: Google FORM 10-K for the fiscal year ended Dec. 31, 2024

언뜻 보면 Google Cloud가 구글의 두 번째로 큰 부문이고, 그 다음이 Google Subscriptions이며, YouTube Ads가 네 번째인 것처럼 보인다. 네 번째라면 미래가 아니라고 생각할 수도 있다. 인상적이긴 하지만, 여기서 내 주장이 무너진 것일까.

하지만 만약 내가 YouTube 수익이 “Google Subscriptions”에 포함되어 있다고 말한다면? 🤓☝️

구글은 이 사업 부문을 이렇게 설명한다:

Google subscriptions, platforms, and devices 수익은 다음으로 구성된다: 주로 YouTube TV, YouTube Music and Premium, NFL Sunday Ticket과 같은 유튜브 서비스에서 나오는 소비자 구독, Google Play의 앱 및 인앱 구매 수익을 포함하는 플랫폼, Pixel 디바이스 제품군의 판매를 포함하는 디바이스, 그리고 기타 제품 및 서비스.

YouTube TV, YouTube Music, YouTube Premium을 “YouTube Subscriptions” 같은 이름으로 묶지 않은 것이 조금 이상하다. 각 제품 이름에 유튜브가 들어가 있는데, 이 수익을 “Google subscriptions, platforms, and devices”에 포함시킨 것은 흥미로운 선택이다. 🤨

또한: 나는 오랜 유튜브 비디오 제작자다 - 이 3가지 AI 도구는 내가 더 잘, 더 빨리 하도록 돕는다.

구글은 403억 달러 중 유튜브 플랫폼에서 얼마나 많은 수익이 발생하는지 명확히 설명하지 않지만, 그들의 설명과 “주로 포함한다” 같은 표현을 바탕으로, 유튜브가 보고된 361억 달러보다 훨씬 더 많은 수익을 창출한다고 가정하는 것이 안전하다. 즉, Google Cloud가 아니라 유튜브가 실제로 구글의 두 번째로 큰 사업일 가능성이 있다.

부업이 대박을 치고 있다. 유튜브의 수익은 계속 증가하고 있으며, 문화적으로도 점점 더 중요해지고 있다. 🤑

내가 말했듯이, 이 이야기는 단지 팟캐스트 뷰보다 훨씬 더 흥미롭다.

이 모든 것이 당신에게 왜 중요한가

유튜브에서 팟캐스트의 놀라운 성장을 기억하라. 2024년 뷰와 수익 성장의 급증을 고려할 때, 20년이 지나고 400억 달러 이상의 수익을 내고 있는 유튜브가 이제 막 시작했을 가능성은 터무니없지 않다.

여기에는 두 가지 기회가 있다. 🕵

광고를 시작하기에 가장 좋은 때는 10년 전이었겠지만, 지금도 당신의 제품이나 서비스를 플랫폼에서 마케팅하기에 좋은 때다. 내가 유튜브에서 가장 좋아하는 점은 크리에이터들과 직접 협업할 수 있고, 다른 플랫폼처럼 도달 범위가 제한되지 않는다는 것이다.

예를 들어, 틈새 팟캐스트 크리에이터들과 협업하면 높은 참여도를 가진 관객을 공략할 수 있다. 유튜브 광고를 활용해 알릴 수도 있지만, 크리에이터와 유튜브 광고를 결합하는 것은 강력한 전략이다. 실제로 AspireIQ의 연구에 따르면, 인플루언서 마케팅은 표준 디지털 캠페인보다 11배의 ROI를 얻으며, 92%의 소비자가 친구, 가족, 인플루언서의 추천을 신뢰한다. 🤝

또한: 구글은 공식적으로 Assistant를 Gemini로 교체하고 있다 - 그리고 이를 유지할 수 있는 방법은 단 하나다.

광고 채널로 플랫폼을 사용하는 것 외에도, 다른 큰 기회는 당신 스스로 크리에이터가 되는 것이다. Mr. Beast가 될 필요는 없지만, 작은 관객을 가진 크리에이터들이 의미 있는 비즈니스를 구축한 성공 사례는 무수히 많다. 소규모 사업주는 산업 인사이트에 초점을 맞춘 팟캐스트를 시작함으로써 충성스러운 관객을 구축하고 권위를 세울 수 있다.

이 접근법이 효과적인 이유는 시청자들이 유튜브에서 세션당 40분 이상을 보내기 때문이며, 이는 인간적 연결의 힘을 보여준다. 실제로, 조사에 따르면 B2B 구매자의 75%와 C레벨/부사장(VP) 경영진의 84%가 구매 결정을 내릴 때 소셜 미디어를 사용한다. 📢

내가 가장 흥미롭다고 생각하는 통계는 다음과 같다: 유튜브의 큰 관객층은 18~34세이지만, 모든 세대에서 인기를 유지하고 있어 지속 가능성을 보여준다. 이 넓은 매력은 관객을 구축하는 데 시간을 투자할 경우 중요하다. 또한, 유튜브의 팟캐스팅 성장으로, 전통적인 오디오 팟캐스트와 함께 점점 더 시각적 콘텐츠를 찾는 높은 참여도를 가진 관객을 공략할 수 있다.

나의 두 가지 조언

마지막으로 이것을 남기겠다: 유튜브 광고는 증가한 반면 Google Network 광고는 감소하여, 비디오 중심의 참여로의 명확한 전환을 보여준다.

내가 왜 AI 대신 유튜브가 구글의 미래라고 낙관적인지 이해하기 어렵지 않다. 물론 구글은 모든 제품에 AI를 통합할 것이지만, 현재 증거를 바탕으로 AI가 주인공이 될 것 같지는 않다. 근본적인 변화가 없다면 AI는 부업에 가까울 것이다. 😤

또한: Google Gemini가 최고의 두 가지 기능을 무료로 제공하기 시작했다.

하지만 구글의 성공을 잠시 제쳐두고 당신에게 초점을 맞추자. 지금은 팟캐스트나 비디오를 시작하기에 완벽한 때다. 이름을 뭐라고 부르든, 지금 자신을 알리는 것이 중요하다.

AI는 아이디어 생성 같은 작업에 도움을 줄 수 있지만, 세상은 당신이 누구인지, 그리고 시장에 어떤 가치를 가져다주는지 알아야 한다. 크리에이터와 협업하여 당신의 이야기를 전하거나, 직접 하는 것을 선택하든, 지금이 당신의 순간이다. 💪

이 이야기는 단지 팟캐스트나 수익에 관한 것이 아니다. 사람들이 진정한 연결을 갈망하고 있으며, 당신의 관객이 당신을 기다리고 있다는 증거다.

참고로, 더 많은 데이터 기반 마케팅 인사이트를 원한다면, 내 무료 뉴스레터 No Fluff Just Facts에 가입하는 것을 고려해라. 마케팅에서 효과적인 것, 주목해야 할 AI 트렌드, 실행 가능한 팁, 그리고 가끔 밈(어른이 되는 건 과대평가되었다)을 공유한다. 가입하려면 여기를 클릭해라.

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의견 (18)
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TerryGonzález
TerryGonzález 2026년 8월 22일 오전 9시 0분 14초 GMT+09:00

I was totally surprised to read that Google’s next big breakthrough isn’t AI at all! It sounds like they’re finally focusing on solving real problems instead of chasing hype, maybe that’s why their legal troubles are slowing down a bit?

MarkSanchez
MarkSanchez 2026년 5월 15일 오전 7시 21분 37초 GMT+09:00

這篇文章標題有點聳動,但內容其實蠻中肯的。Google確實面臨很多挑戰,但它的生態系和數據底蘊還是很深的。與其唱衰,不如看看它怎麼利用這些老本創新。不過,那個『不是AI的解決方案』到底是什麼?有點好奇後續發展。🤔

VictoriaBaker
VictoriaBaker 2026년 3월 10일 오후 11시 0분 57초 GMT+09:00

C'est quand même fou de voir Google en position vulnérable...😮 Les procès, les produits IA qui décollent pas, ça donne l'impression que la fin d'une ère approche. Mais l'auteur a l'air de penser qu'un autre truc (pas l'IA) va les sauver. Franchement, j'ai du mal à y croire, ils sont trop coincés dans leur modèle de recherche classique. Dommage, j'imagine qu'on va tous passer par Perplexity ou autre dans quelques années ?

AlbertThomas
AlbertThomas 2025년 11월 27일 오전 1시 31분 8초 GMT+09:00

Интересная статья! Правда, я сомневаюсь, что Google действительно находится на грани краха. У них достаточно ресурсов, чтобы адаптироваться к любым изменениям. Но слышал, что антимонопольные дела - это серьёзно... 🤔 Что именно за 'не-ИИ' решение упоминается в заголовке?

FredBrown
FredBrown 2025년 11월 26일 오후 11시 30분 40초 GMT+09:00

Cet article est hyper intéressant ! Je ne pensais pas que Google avait autre chose que l'IA dans sa poche. L'auteur a un point de vue rafraîchissant sur la résilience de l'entreprise face aux problèmes juridiques. Ça donne à réfléchir... 💭 Est-ce qu'on sous-estime leur capacité d'adaptation ?

DavidMartínez
DavidMartínez 2025년 11월 16일 오전 3시 30분 32초 GMT+09:00

Google 不是靠 AI 翻身?這標題太釣胃口了吧!😂 說真的,他們法務問題一堆,AI 產品又沒啥亮點,但作者居然還看好?該不會是發現了某種暗黑商業模式?希望不是畫大餅啊...

OR