Google面臨著挑戰，但是改變了遊戲的解決方案 - 這不是AI

谷歌是否瀕臨崩潰？隨著法律爭端的增加、AI產品表現不佳，以及傳統搜尋模式受到AI的顛覆，情況似乎相當嚴峻。但儘管面臨這些挑戰，我對谷歌的未來仍持樂觀態度——但原因可能與你預期的不同。🤓☝️

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聽我說。我知道這聽起來很瘋狂，但我相信YouTube，而不是AI，可能成為谷歌的救星。在過去一年中，YouTube在播客領域悄然取得了顯著進展，每月觀看次數超過10億。是的，是以“B”開頭的十億！YouTube正成為播客消費的領先平台，而有趣的是：這些節目通常在其他地方也有純音頻格式。然而，觀眾卻選擇了YouTube這個視覺平台。這表明人們渴望與播客主持人的個人聯繫——他們不僅想聽到聲音，還想看到他們的表現。這證明了人類聯繫的持久價值，超越了最新的AI趨勢。🤔

人們很容易陷入這是視頻還是播客的爭論，而忽略了更大的圖景：我們作為人類對聯繫的內在渴望。

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在本文中，我們將探討谷歌的未來可能會是什麼樣子，為什麼我儘管有這些紛擾仍對谷歌持樂觀態度，以及這如何成為你在未來幾年蓬勃發展的黃金機會。🚀

這個故事遠比僅僅十億次播客觀看次數更引人入勝。

在深入探討之前，讓我先介紹一下自己。我是Lester，但你可以叫我Les。👋 我是一位有成功退出經驗的創始人，幾個DTC品牌的執行主席，以及屢獲殊榮的績效營銷專家。我的工作涉及分析數據和發現趨勢，這就是為什麼我們開發了專門的工具來實現這一點。如果你喜歡數據驅動的營銷洞察，請查看我的免費通訊，No Fluff Just Facts。現在，讓我們深入探討為什麼我對谷歌如此樂觀。

數字講述了一個引人入勝的故事

谷歌在2006年以16.5億美元從Chad Hurley、Steve Chen和Jawed Karim手中收購了YouTube。當時許多人認為谷歌出價過高，但讓我們更仔細地看看為什麼這可能是史上最佳收購之一。

另外：為什麼你應該忽略99%的AI工具 - 以及我每天使用的四個工具。

從表面上看，YouTube似乎一直是谷歌的副業。我不是說谷歌不重視它，但他們似乎在淡化他們的所有權——彷彿在說：“我們專注於搜尋，順便也做點視頻。”不過，這可能只是我的感覺。🤗

搜尋是谷歌業務的核心，這是可以理解的。然而，有360億個理由讓你應該關注YouTube。

以下是谷歌截至2024年12月31日止年度的收入明細：

• Google搜尋及其他：1981億美元
• YouTube廣告：361億美元
• Google網絡：304億美元
• Google訂閱、平台和設備：403億美元
• Google Cloud：432億美元
• 其他業務：16億美元
• 總收入：3500億美元

資料來源：谷歌2024年財年FORM 10-K

乍看之下，Google Cloud似乎是谷歌的第二大業務板塊，其次是Google訂閱，YouTube廣告排在第四。你可能認為排第四不算什麼未來。令人印象深刻，是的，但或許我已經推翻了自己的論點。

但如果我告訴你，YouTube的收入其實包含在“Google訂閱”中呢？🤓☝️

以下是谷歌對該業務單位的描述：

Google訂閱、平台和設備收入包括以下內容：消費者訂閱，主要包括來自YouTube服務的收入，如YouTube TV、YouTube Music和Premium，以及NFL Sunday Ticket；平台，主要包括來自Google Play的應用程式和應用程式內購買收入；設備，主要包括Pixel系列設備的銷售；以及其他產品和服務。

他們沒有將YouTube TV、YouTube Music和YouTube Premium歸類為“YouTube訂閱”之類的東西有點奇怪。我的意思是，YouTube就在每個產品名稱中，所以將這些收入放在“Google訂閱、平台和設備”中是一個有趣的選擇。🤨

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谷歌沒有清楚說明403億美元中有多少來自YouTube平台，但根據他們的描述和“主要包括”等措辭，可以合理假設YouTube的收入遠遠超過報告的361億美元。這意味著YouTube，而不是Google Cloud，可能實際上是谷歌的第二大業務。

這個副業正在大放異彩。YouTube的收入持續攀升，而且它在文化上的影響力越來越大。🤑

正如我所說，這個故事遠比僅僅播客觀看次數更有趣。

為什麼這對你很重要

還記得YouTube上播客的驚人增長嗎？鑑於2024年觀看次數和收入增長的激增，認為YouTube在20年後、收入超過400億美元後才剛剛開始並不牽強。

這裡的機會有兩個層面。🕵

最佳的廣告時機是10年前，但現在也是推廣你的產品或服務的好時機。我最喜歡YouTube的一點是你可以直接與創作者合作，你的觸及範圍不會像其他平台那樣受到限制。

例如，與利基播客創作者合作可以幫助你接觸高度參與的受眾。你也可以使用YouTube廣告來傳播信息，但將創作者與YouTube廣告結合是一個強大的策略。事實上，根據AspireIQ的一項研究，影響者營銷的投資回報率是標準數字廣告活動的11倍，92%的消費者信任來自朋友、家人和影響者的推薦。🤝

另外：谷歌正式用Gemini取代Assistant - 只有一種方法可以保留它。

除了將平台作為廣告渠道外，另一個重大機會是自己成為創作者。我不是說你需要成為Mr. Beast，但有無數擁有小眾受眾的創作者成功建立了有意義的業務。中小企業主可以通過啟動專注於行業洞察的播客來建立忠實的受眾並樹立權威。

這種方法之所以有效，是因為觀眾在YouTube上每次會話的平均花費時間超過40分鐘，這凸顯了人類聯繫的力量。事實上，75%的B2B買家和84%的C級/副總裁（VP）高管在調查中表示，他們使用社交媒體來做出購買決定。📢

以下是我認為最有趣的統計數據：YouTube的受眾中有很大一部分是18至34歲，但它在所有世代中仍然很受歡迎，這表明它具有持久的吸引力。如果你打算花時間建立受眾，這種廣泛的吸引力至關重要。此外，隨著YouTube播客的增長，你可以接觸到越來越尋求視覺內容的、高度參與的受眾，同時搭配傳統的音頻播客。

我的兩點看法

我給你的結論是：YouTube廣告在增長，而Google網絡廣告在下降，這清楚地表明了向視頻優先的參與度轉移。

不難看出為什麼我認為YouTube是谷歌的未來，而不是AI。當然，谷歌會將AI整合到所有產品中，但根據當前的證據，我認為AI不會是主角。它更像是個副業，除非有根本性的變化。😤

另外：Google Gemini剛剛免費提供了兩個最佳功能。

但讓我們暫時把谷歌的成功放在一邊，專注於你。現在是推出你的播客或視頻的完美時機。無論你選擇稱它為什麼，都遠不如現在就將自己展現出來重要。

AI可以幫助完成生成創意等任務，但世界必須知道你是誰，了解你為市場帶來的價值。無論你是與創作者合作來講述你的故事，還是決定自己去做，現在就是你的時刻。💪

這個故事不僅僅是關於播客或收入。它證明了人們渴望真正的聯繫，你的受眾正在等待你。

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😇 希望這對你有幫助。我為你加油。