解鎖AI Gen的全部潛力:開始使用它的4種創新方法

生成式AI處理數據、生成程式碼、創作敘事及分析情境的能力已被廣泛記錄。然而,其作為頭腦風暴和創意生成的創意夥伴的潛力仍在持續發展。
根據Capgemini進行的調查,在1400名受訪經理中,僅約15%的人在日常工作中積極使用AI。這一見解來自Capgemini Invent管理實驗室的Elisa Farri和Gabriele Rosani,詳見他們的著作《HBR生成式AI經理指南》。許多經理仍未意識到生成式AI如何在領導、創意發想和管理任務中提供協助。
當作為*共同駕駛員*使用時,生成式AI能有效管理各種行政、溝通和運營任務,成為可靠的合作者。作為*共同思考者*,它進而成為思想夥伴,參與討論、提供新視角,並挑戰現有假設或想法。
生成式AI在工作中的關鍵應用方式
1. 提升自我管理任務
AI在提升個人生產力方面的潛力顯著,無論是作為共同駕駛員還是共同思考者。作為共同駕駛員,AI能處理例行任務,如管理電子郵件或摘要文件。作為共同思考者,它能深化自我反思和思考,幫助檢視回饋、找出改進領域,並採取行動促進個人成長。
2. 促進說服性溝通
作為共同思考者,AI能大幅提升演講或提案的準備工作。首先使用AI反思目標受眾,構思整體故事,確定關鍵訊息並結構化大綱。隨後,它能協助共同創作符合個人風格的初稿。此外,AI還能分析過去表現,提供關於表達方式、語調和肢體語言的回饋,並進行模擬以提升技能。它還能協助準備工作面試,通過反思個人優勢、預測反對意見並協助排練。
3. 領導團隊
作為共同駕駛員,AI能管理基本會議需求,從排程到團隊組成。它還能生成推動項目前進的想法。例如,你可以要求生成式AI提供“向專業同事提問的兩到三個好問題”,或“以表格形式創建一個120分鐘的工作坊議程,包含議程項目、標題、需回答的問題和時間分配等標題”。AI能根據項目描述和高層次計劃,幫助組織和結構化團隊工作,並起草關於財務狀況、資源、所需努力和時間表的報告。
4. 提升團隊創意
在通過團隊合作促進新想法和新方法時,AI作為共同思考者發揮作用。它能簡化將項目需求轉化為特定技能和角色的過程,確保團隊組成均衡並找出最佳技能組合。此外,生成式AI能通過提供多樣化的想法和不同視角,促進創意生成,克服創意障礙。
Farri和Rosani鼓勵實驗生成式AI的共同駕駛員和共同思考者角色。共同駕駛員模式適用於大規模實驗,AI能簡化任務,如數據分析或起草幻燈片。共同思考者模式更適合專門化、量身定制的實驗。他們建議採用結合方式,由共同駕駛員處理的任務可為後續的共同思考者任務提供資訊,例如數據分析為策略制定提供依據,或反之,如反思變革管理策略以創建針對目標群體的量身定制溝通。
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この記事読んで、AIが単なるツールじゃなくてブレスト仲間になれるんだね。面白い発想だな〜。ただ、実際に職場でこの4つの方法を取り入れると、チームのワクワク感も変わる気がするけど、勿論最初は戸惑う人もいそう。軽い実験から始めてみる価値はありそうで楽しみ!🤔
This article really opened my eyes to how versatile Gen AI can be! I’m curious to try it for brainstorming my next project. Anyone else using it for creative stuff? 😄
This article really opened my eyes to how versatile Gen AI can be! I’m curious if it could help me brainstorm for my next art project. Anyone tried using it for creative stuff like that? 🎨
This article really opened my eyes to how versatile Gen AI can be! I’m curious if it could help me brainstorm for my startup’s marketing campaign. Anyone tried this yet? 😄
This article really opened my eyes to how versatile Gen AI can be! I’m intrigued by its brainstorming potential—imagine it sparking wild ideas for my next project. 😍 Gotta try it out!

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