“啟動我們的Google AI Essentials課程：逐步指南”

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4月，Google的成長啟動了Google AI Essentials，該課程旨在幫助每個人掌握AI。這是在生成AI突然進入現場之後，引發了一波新產品和生動的討論。人們正在共享AI生成的圖像並嘗試提示，而其他人則在思考更大的情況：我們應該如何真正使用這些AI工具？ AI＆Future Technologies技術與社會團隊的研究總監Anoop Sinha看到了公眾對AI的好奇心的巨大潛力。他說：“很明顯，Google有機會幫助人們了解這項技術。”他開始與研究，技術與社會的高級副總裁James Monyika談論如何實現這一目標。安努普解釋說：“在我們的討論中不斷出現的是，教育是我們最好的選擇。” “如果我們可以對人們進行有關AI的教育，我們可以幫助他們對此感到滿意，更好地理解它，並將其視為機會。”安努普（Anoop）與Growe一起與Google一起聯手，他們共同推出了Google AI Essentials。該課程分佈在五個模塊中，提供AI的簡介，提高工作效率的提示，制定有效提示的策略，潛入負責人的AI以及隨著技術的不斷變化而保持領先地位。它充滿了動手練習 - 例如組織活動或清理收件箱 - 以及堅實的基礎知識，例如發現AI偏見。該課程可在全球範圍內提供英語，西班牙語和巴西葡萄牙語，並有更多的語言。您可以在不到10個小時內完成它，並且不需要以前的經驗。 Anoop說：“我們為知識工作者（創建，管理和共享信息的人）設計了AI必需品。” “這是全球超過10億人的經濟中的很大一部分。這些工人中有許多人使用我們的工具，從搜索到文檔。為了支持這一點，我們與Google.org的7500萬美元AI機會基金一起宣布了該課程，旨在幫助美國各地的勞動力發展和教育組織教授AI技能，以教授超過100萬美國人。從想法到啟動AI Essentials的旅程是團隊的努力。來自Google DeepMind，社會影響，技術與社會教育以及Google Research在內的各種Google組織的專家為課程的內容和設計做出了貢獻。到了Beta測試的時間時，測試人員經過了所有五個模塊並給出了反饋，指出了感覺太過理論上的部分。作為回應，該團隊增加了更實用的要素，他說，Google計劃經理Yasmin Sanders Fathi領導了AI Essentials的發展。他們創建了一個五點“用於負責人AI使用的清單”，其中包括在共享內容之前評估內容之類的步驟。 Yasmin說：“我們認為這是一種教授一個相當抽象概念的實用方法。 ”非營利，教育，商業和政府部門的合作夥伴也測試了該課程。 Yasmin說：“在開發階段，我們與頂級合作夥伴組成了一個內容諮詢小組，我與他們討論了他們面臨的挑戰以及他們想如何在工作場所中納入AI。 ” “一旦準備就緒，他們就對其進行了審查，並鼓勵他們的工人和教職員工進行Beta測試。 ” Beta測試人員分享了有價值的反饋以及AI必需品如何幫助他們。反饋並不是唯一使團隊調整他們的方法的唯一因素。也存在實用的障礙，以及跟上快速發展技術的挑戰。 Anoop說：“許多新的生成AI產品，例如視頻和代碼生成工具，在我們開始上課後出現了。 ” “儘管如此，我們還是專注於我們的最初目標 - 提供有關必需品的精心策劃內容。我們選擇了為學習者提供基礎的常綠主題，並提供了足夠的信息和資源，以便任何參加課程的人都可以隨著新工具的出現而跟上。 ”該團隊計劃根據需要更新材料和最終模塊“保持AI曲線領先”，旨在幫助畢業生保持敏捷。在其中，學習者制定了了解最新AI的策略 - 一個實用的提示是與同事定期會議討論新的發展和工具 - 並鼓勵創造性地思考未來的AI應用程序。例如，如果可以對Medpalm等多模型進行量身定制以協助臨床醫生，那麼如何定制模型以幫助您自己的工作？ Yasmin說：“我本人是一名知識工作者，這項技術在過去的一年中已成為我的首選。每當我卡住或需要更多想法時，我都會問雙子座。 ” “我迫不及待地想開始使用我每天在工作場所使用的相同語言。 ”

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