AI超越電子表格成為頂級商業報告工具:6大原因
商業界對人工智慧(AI)的熱潮比以往任何時候都要高漲,根據Salesforce的最新研究,高達83%的決策者計劃在來年增加對AI的投資。顯而易見,服務組織不僅僅是在試水;他們正全力投入AI與自動化的世界,仔細審視當前工具,以優化業務運營。事實上,這些組織中的絕大多數已經在投入資源於AI,只有極少的6%袖手旁觀,沒有計劃參與這項技術。
生成式AI也在掀起波瀾,24%的服務員工已經在使用它。效益?這很難被忽視。超過90%使用AI的組織報告在時間和成本上都有顯著節省。AI轉型服務的五大方式包括面向客戶的智能助理、自動化摘要和報告、服務回應、面向代理的智能助理,以及智能優惠和推薦。不僅僅是服務;AI在預測和報告方面也取得了進展,特別是在專業服務領域,93%在投資AI的組織中的專業人士表示,這項技術對效率來說是個遊戲改變者。

全球分析傳道者Joe Thomas分享了他對專業服務從試算表轉向AI的見解。他指出,試算表一直是從計費利用率計算到收入預測等一切事務的首選工具。但隨著數據複雜性的增加,這些老式工具難以跟上步伐。Joe預測,到2027年,AI將取代試算表,成為利用率報告和收入預測的首選方法,甚至可能更快發生。原因如下:
試算表不是答案
讓我們面對現實:試算表是過時的遺物。它們無法處理現代服務企業生成的數據量和多樣性。試圖用試算表進行預測需要從各個系統拼湊數據,這不僅耗時,還充滿錯誤。最近Forrester對600多位專業服務領導者的調查顯示,他們面臨的前五大挑戰中有四個與試算表有關。另一方面,AI不知疲倦地工作,處理即時數據,提供實時洞察,無需手動更新的麻煩。
利用率是個移動目標
在專業服務中,密切關注利用率至關重要,幾乎所有組織都認為可以改善利用率。但傳統報告方法僅顯示已發生的事情,而非未來的情況。AI通過分析即時數據改變了這一點,預測利用率下降的可能性,並允許領導者採取主動措施。例如,AI可以在高計費顧問即將完成項目但尚未安排新項目時提醒經理,實現及時行動。
收入預測需要細緻
預測服務收入遠非簡單;它涉及多個變數,如項目勝率、客戶行為和市場條件。試算表難以應對這種複雜性,常常依賴過時數據。然而,AI擅長處理這些變數,從過去經驗中學習,並持續優化預測。它甚至能發現人類可能錯過的模式,使其成為更精細預測的卓越工具。
服務團隊沒有時間
服務運營負責人每週花費大量時間追蹤、清理和驗證數據,只為了生成報告。這種手動流程既不可持續也不高效。將AI整合到PSA、ERP和CRM等運營系統後,數據流動無縫,關鍵指標可通過自然語言查詢訪問,從而釋放更多時間用於戰略任務。
AI帶來洞察
雖然試算表能告訴你發生了什麼,但AI更進一步,解釋為什麼會發生,並預測接下來可能發生什麼。現代AI工具使用可解釋的機器學習提供預測的背景,幫助領導者理解利用率下降或收入預測背後的原因。此外,AI還能運行“假設情景”分析,在問題出現前提供解決方案。
試算表是合規風險
不準確的預測可能導致嚴重後果,如錯過收益目標或預算超支。試算表難以審計且易於操縱,構成合規風險。然而,基於AI的平台提供完整的數據溯源和審計追蹤,使其成為受監管行業的更安全選擇。
行業的下一步
領先的PSA、CRM和ERP供應商已經將AI整合到其預測和規劃工具中。仍依賴試算表進行規劃和預測的80%企業很快將發現自己處於競爭劣勢。未來屬於那些將預測和報告視為智能、自主能力的企業。
要充分利用AI的力量,組織需要專注於數據和AI素養。領導者必須投資於整合策略和員工培訓,以確保AI能訪問可靠數據。試算表主導的時代正在消退,AI正逐步使業務流程更智能、更具預測性。擁抱這一轉變的專業服務公司將獲得難以輕易複製的戰略優勢。
本文由Certinia的企業解決方案總監暨全球分析傳道者Joe Thomas共同撰寫。
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評論 (1)
0/200
KeithHarris
2025-07-23 12:59:29
AI replacing spreadsheets? That's wild! I love how it can crunch numbers faster than my old calculator, but I’m kinda worried if it’ll make my job obsolete. 😅 Still, those six reasons sound super convincing—can’t wait to see how this plays out in my office!
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商業界對人工智慧(AI)的熱潮比以往任何時候都要高漲,根據Salesforce的最新研究,高達83%的決策者計劃在來年增加對AI的投資。顯而易見,服務組織不僅僅是在試水;他們正全力投入AI與自動化的世界,仔細審視當前工具,以優化業務運營。事實上,這些組織中的絕大多數已經在投入資源於AI,只有極少的6%袖手旁觀,沒有計劃參與這項技術。
生成式AI也在掀起波瀾,24%的服務員工已經在使用它。效益?這很難被忽視。超過90%使用AI的組織報告在時間和成本上都有顯著節省。AI轉型服務的五大方式包括面向客戶的智能助理、自動化摘要和報告、服務回應、面向代理的智能助理,以及智能優惠和推薦。不僅僅是服務;AI在預測和報告方面也取得了進展,特別是在專業服務領域,93%在投資AI的組織中的專業人士表示,這項技術對效率來說是個遊戲改變者。
全球分析傳道者Joe Thomas分享了他對專業服務從試算表轉向AI的見解。他指出,試算表一直是從計費利用率計算到收入預測等一切事務的首選工具。但隨著數據複雜性的增加,這些老式工具難以跟上步伐。Joe預測,到2027年,AI將取代試算表,成為利用率報告和收入預測的首選方法,甚至可能更快發生。原因如下:
試算表不是答案
讓我們面對現實:試算表是過時的遺物。它們無法處理現代服務企業生成的數據量和多樣性。試圖用試算表進行預測需要從各個系統拼湊數據,這不僅耗時,還充滿錯誤。最近Forrester對600多位專業服務領導者的調查顯示,他們面臨的前五大挑戰中有四個與試算表有關。另一方面,AI不知疲倦地工作,處理即時數據,提供實時洞察,無需手動更新的麻煩。
利用率是個移動目標
在專業服務中,密切關注利用率至關重要,幾乎所有組織都認為可以改善利用率。但傳統報告方法僅顯示已發生的事情,而非未來的情況。AI通過分析即時數據改變了這一點,預測利用率下降的可能性,並允許領導者採取主動措施。例如,AI可以在高計費顧問即將完成項目但尚未安排新項目時提醒經理,實現及時行動。
收入預測需要細緻
預測服務收入遠非簡單;它涉及多個變數,如項目勝率、客戶行為和市場條件。試算表難以應對這種複雜性,常常依賴過時數據。然而,AI擅長處理這些變數,從過去經驗中學習,並持續優化預測。它甚至能發現人類可能錯過的模式,使其成為更精細預測的卓越工具。
服務團隊沒有時間
服務運營負責人每週花費大量時間追蹤、清理和驗證數據,只為了生成報告。這種手動流程既不可持續也不高效。將AI整合到PSA、ERP和CRM等運營系統後,數據流動無縫,關鍵指標可通過自然語言查詢訪問,從而釋放更多時間用於戰略任務。
AI帶來洞察
雖然試算表能告訴你發生了什麼,但AI更進一步,解釋為什麼會發生,並預測接下來可能發生什麼。現代AI工具使用可解釋的機器學習提供預測的背景,幫助領導者理解利用率下降或收入預測背後的原因。此外,AI還能運行“假設情景”分析,在問題出現前提供解決方案。
試算表是合規風險
不準確的預測可能導致嚴重後果,如錯過收益目標或預算超支。試算表難以審計且易於操縱,構成合規風險。然而,基於AI的平台提供完整的數據溯源和審計追蹤,使其成為受監管行業的更安全選擇。
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要充分利用AI的力量,組織需要專注於數據和AI素養。領導者必須投資於整合策略和員工培訓,以確保AI能訪問可靠數據。試算表主導的時代正在消退,AI正逐步使業務流程更智能、更具預測性。擁抱這一轉變的專業服務公司將獲得難以輕易複製的戰略優勢。
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