Бывший инженер OpenAI делится впечатлениями о культуре компании и быстром росте

Три недели назад Келвин Френч-Оуэн, инженер, работавший над ключевым продуктом OpenAI, покинул компанию.
Недавно он опубликовал увлекательный пост в блоге, описывающий его год в OpenAI, включая интенсивную работу над созданием Codex, агента для программирования, конкурирующего с инструментами вроде Cursor и Claude Code от Anthropic.
Френч-Оуэн уточнил, что его уход не связан с внутренними конфликтами, а вызван желанием вернуться к стартап-жизни. Ранее он был сооснователем Segment, платформы для работы с клиентскими данными, приобретённой Twilio в 2020 году за 3,2 миллиарда долларов.
Его наблюдения о культуре OpenAI подтверждают некоторые ожидания, но опровергают определённые предположения об организации.
Быстрое расширение: По его словам, штат OpenAI вырос с 1000 до 3000 сотрудников за время его работы.
Этот рост отражает статус компании как самого быстрорастущего потребительского продукта в истории, с ChatGPT, превысившим 500 миллионов активных пользователей к марту и продолжающим расти.
Проблемы масштабирования: «Быстрый рост нарушает всё: коммуникацию, структуры отчётности, разработку продуктов, управление командами и процессы найма», — отметил Френч-Оуэн.
СЕЙЧАС В ПРЯМОМ ЭФИРЕ! TechCrunch All Stage
Инновируйте умнее. Растите быстрее. Стройте связи глубже. Общайтесь с лидерами из Precursor Ventures, NEA, Index Ventures, Underscore VC и других для дня стратегий, воркшопов и ценных знакомств.
Сэкономьте 450 долларов на билете TechCrunch All Stage
Инновируйте умнее. Растите быстрее. Стройте связи глубже. Общайтесь с лидерами из Precursor Ventures, NEA, Index Ventures, Underscore VC и других для дня стратегий, воркшопов и ценных знакомств.
Бостон, Массачусетс | 15 июля РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ СЕЙЧАСНесмотря на размер, OpenAI сохраняет стартап-подобную атмосферу, где сотрудники могут реализовывать идеи с минимальной бюрократией. Однако это приводит к дублированию усилий, и Френч-Оуэн отметил «как минимум шесть библиотек для задач вроде управления очередями или циклов агентов».
Уровень навыков программирования сильно варьируется: от бывших инженеров Google, создающих масштабируемые системы, до недавних докторов наук, менее опытных в производственном коде. В сочетании с гибкостью Python это приводит к «несколько хаотичному» центральному репозиторию кода, пояснил он.
Частые сбои и медленные процессы — обычное дело, хотя старшие инженерные лидеры активно решают эти проблемы, добавил он.
Стартап-энергия: OpenAI работает как гибкий стартап, сильно полагаясь на Slack и напоминая раннюю, динамичную эпоху Facebook от Meta, с многими бывшими сотрудниками Meta в штате.
Френч-Оуэн рассказал, как его команда — примерно восемь инженеров, четыре исследователя, два дизайнера, два специалиста по выходу на рынок и менеджер продукта — разработала и запустила Codex всего за семь недель, работая без устали.
Запуск был впечатляющим. «Простая активация Codex в боковой панели привела к массовому принятию пользователями, демонстрируя огромный охват ChatGPT», — написал он.
Культура секретности: Интенсивное общественное внимание создало в OpenAI секретную среду для предотвращения утечек. Тем не менее, компания внимательно следит за X, реагируя на вирусные посты, и Френч-Оуэн процитировал шутку друга: «Это место работает на шумихе в соцсетях».
Развеивание заблуждений: Френч-Оуэн предположил, что самое большое недоразумение об OpenAI — это восприятие её недостаточной ориентации на безопасность. Хотя некоторые бывшие сотрудники критиковали её подход к безопасности, он подчеркнул практические усилия по обеспечению безопасности, направленные на борьбу с такими проблемами, как ненавистнические высказывания, злоупотребления, политические манипуляции, биологическое оружие, самоповреждение и инъекции запросов.
OpenAI не игнорирует долгосрочные риски, отметил он, с исследователями, изучающими потенциальные последствия, поскольку миллионы используют её модели для критически важных задач, таких как медицинские советы и терапия.
С правительствами и конкурентами, внимательно следящими, и OpenAI, наблюдающей за своими соперниками в ответ, «ставки кажутся невероятно высокими», — заключил он.
Связанная статья
OpenAI обновляет ChatGPT Pro до версии o3, повышая ценность ежемесячной подписки стоимостью $200
На этой неделе технологические гиганты, включая Microsoft, Google и Anthropic, представили значительные разработки в области ИИ. OpenAI завершает шквал анонсов собственными революционными обновлениями
Некоммерческая организация использует агентов искусственного интеллекта для повышения эффективности сбора средств на благотворительность
В то время как крупные технологические корпорации продвигают "агентов" искусственного интеллекта как средства повышения производительности бизнеса, одна некоммерческая организация демонстрирует их пот
Ведущие лаборатории искусственного интеллекта предупреждают, что человечество теряет понимание систем ИИ
В беспрецедентной демонстрации единства исследователи из OpenAI, Google DeepMind, Anthropic и Meta отложили в сторону конкурентные разногласия, чтобы выступить с коллективным предупреждением об ответс
Комментарии (2)
MatthewTaylor
20 августа 2025 г., 10:01:19 GMT+03:00
Really fascinating read about OpenAI's culture! The fast-paced growth sounds thrilling but kinda stressful too. Wonder how they balance innovation with burnout? 🤔
0
WalterWilliams
15 августа 2025 г., 12:01:00 GMT+03:00
Really eye-opening read! Calvin’s take on OpenAI’s fast-paced culture is wild—makes me wonder how they balance speed with ethics. 😅 Anyone else curious about the chaos behind the scenes?
0
Три недели назад Келвин Френч-Оуэн, инженер, работавший над ключевым продуктом OpenAI, покинул компанию.
Недавно он опубликовал увлекательный пост в блоге, описывающий его год в OpenAI, включая интенсивную работу над созданием Codex, агента для программирования, конкурирующего с инструментами вроде Cursor и Claude Code от Anthropic.
Френч-Оуэн уточнил, что его уход не связан с внутренними конфликтами, а вызван желанием вернуться к стартап-жизни. Ранее он был сооснователем Segment, платформы для работы с клиентскими данными, приобретённой Twilio в 2020 году за 3,2 миллиарда долларов.
Его наблюдения о культуре OpenAI подтверждают некоторые ожидания, но опровергают определённые предположения об организации.
Быстрое расширение: По его словам, штат OpenAI вырос с 1000 до 3000 сотрудников за время его работы.
Этот рост отражает статус компании как самого быстрорастущего потребительского продукта в истории, с ChatGPT, превысившим 500 миллионов активных пользователей к марту и продолжающим расти.
Проблемы масштабирования: «Быстрый рост нарушает всё: коммуникацию, структуры отчётности, разработку продуктов, управление командами и процессы найма», — отметил Френч-Оуэн.
СЕЙЧАС В ПРЯМОМ ЭФИРЕ! TechCrunch All Stage
Инновируйте умнее. Растите быстрее. Стройте связи глубже. Общайтесь с лидерами из Precursor Ventures, NEA, Index Ventures, Underscore VC и других для дня стратегий, воркшопов и ценных знакомств.
Сэкономьте 450 долларов на билете TechCrunch All Stage
Инновируйте умнее. Растите быстрее. Стройте связи глубже. Общайтесь с лидерами из Precursor Ventures, NEA, Index Ventures, Underscore VC и других для дня стратегий, воркшопов и ценных знакомств.
Бостон, Массачусетс | 15 июля РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ СЕЙЧАСНесмотря на размер, OpenAI сохраняет стартап-подобную атмосферу, где сотрудники могут реализовывать идеи с минимальной бюрократией. Однако это приводит к дублированию усилий, и Френч-Оуэн отметил «как минимум шесть библиотек для задач вроде управления очередями или циклов агентов».
Уровень навыков программирования сильно варьируется: от бывших инженеров Google, создающих масштабируемые системы, до недавних докторов наук, менее опытных в производственном коде. В сочетании с гибкостью Python это приводит к «несколько хаотичному» центральному репозиторию кода, пояснил он.
Частые сбои и медленные процессы — обычное дело, хотя старшие инженерные лидеры активно решают эти проблемы, добавил он.
Стартап-энергия: OpenAI работает как гибкий стартап, сильно полагаясь на Slack и напоминая раннюю, динамичную эпоху Facebook от Meta, с многими бывшими сотрудниками Meta в штате.
Френч-Оуэн рассказал, как его команда — примерно восемь инженеров, четыре исследователя, два дизайнера, два специалиста по выходу на рынок и менеджер продукта — разработала и запустила Codex всего за семь недель, работая без устали.
Запуск был впечатляющим. «Простая активация Codex в боковой панели привела к массовому принятию пользователями, демонстрируя огромный охват ChatGPT», — написал он.
Культура секретности: Интенсивное общественное внимание создало в OpenAI секретную среду для предотвращения утечек. Тем не менее, компания внимательно следит за X, реагируя на вирусные посты, и Френч-Оуэн процитировал шутку друга: «Это место работает на шумихе в соцсетях».
Развеивание заблуждений: Френч-Оуэн предположил, что самое большое недоразумение об OpenAI — это восприятие её недостаточной ориентации на безопасность. Хотя некоторые бывшие сотрудники критиковали её подход к безопасности, он подчеркнул практические усилия по обеспечению безопасности, направленные на борьбу с такими проблемами, как ненавистнические высказывания, злоупотребления, политические манипуляции, биологическое оружие, самоповреждение и инъекции запросов.
OpenAI не игнорирует долгосрочные риски, отметил он, с исследователями, изучающими потенциальные последствия, поскольку миллионы используют её модели для критически важных задач, таких как медицинские советы и терапия.
С правительствами и конкурентами, внимательно следящими, и OpenAI, наблюдающей за своими соперниками в ответ, «ставки кажутся невероятно высокими», — заключил он.




Really fascinating read about OpenAI's culture! The fast-paced growth sounds thrilling but kinda stressful too. Wonder how they balance innovation with burnout? 🤔




Really eye-opening read! Calvin’s take on OpenAI’s fast-paced culture is wild—makes me wonder how they balance speed with ethics. 😅 Anyone else curious about the chaos behind the scenes?












