Бывший инженер OpenAI делится впечатлениями о культуре компании и быстром росте

Три недели назад Келвин Френч-Оуэн, инженер, работавший над ключевым продуктом OpenAI, покинул компанию.
Недавно он опубликовал увлекательный пост в блоге, описывающий его год в OpenAI, включая интенсивную работу над созданием Codex, агента для программирования, конкурирующего с инструментами вроде Cursor и Claude Code от Anthropic.
Френч-Оуэн уточнил, что его уход не связан с внутренними конфликтами, а вызван желанием вернуться к стартап-жизни. Ранее он был сооснователем Segment, платформы для работы с клиентскими данными, приобретённой Twilio в 2020 году за 3,2 миллиарда долларов.
Его наблюдения о культуре OpenAI подтверждают некоторые ожидания, но опровергают определённые предположения об организации.
Быстрое расширение: По его словам, штат OpenAI вырос с 1000 до 3000 сотрудников за время его работы.
Этот рост отражает статус компании как самого быстрорастущего потребительского продукта в истории, с ChatGPT, превысившим 500 миллионов активных пользователей к марту и продолжающим расти.
Проблемы масштабирования: «Быстрый рост нарушает всё: коммуникацию, структуры отчётности, разработку продуктов, управление командами и процессы найма», — отметил Френч-Оуэн.
СЕЙЧАС В ПРЯМОМ ЭФИРЕ! TechCrunch All Stage
Инновируйте умнее. Растите быстрее. Стройте связи глубже. Общайтесь с лидерами из Precursor Ventures, NEA, Index Ventures, Underscore VC и других для дня стратегий, воркшопов и ценных знакомств.
Сэкономьте 450 долларов на билете TechCrunch All Stage
Инновируйте умнее. Растите быстрее. Стройте связи глубже. Общайтесь с лидерами из Precursor Ventures, NEA, Index Ventures, Underscore VC и других для дня стратегий, воркшопов и ценных знакомств.
Бостон, Массачусетс | 15 июля РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ СЕЙЧАСНесмотря на размер, OpenAI сохраняет стартап-подобную атмосферу, где сотрудники могут реализовывать идеи с минимальной бюрократией. Однако это приводит к дублированию усилий, и Френч-Оуэн отметил «как минимум шесть библиотек для задач вроде управления очередями или циклов агентов».
Уровень навыков программирования сильно варьируется: от бывших инженеров Google, создающих масштабируемые системы, до недавних докторов наук, менее опытных в производственном коде. В сочетании с гибкостью Python это приводит к «несколько хаотичному» центральному репозиторию кода, пояснил он.
Частые сбои и медленные процессы — обычное дело, хотя старшие инженерные лидеры активно решают эти проблемы, добавил он.
Стартап-энергия: OpenAI работает как гибкий стартап, сильно полагаясь на Slack и напоминая раннюю, динамичную эпоху Facebook от Meta, с многими бывшими сотрудниками Meta в штате.
Френч-Оуэн рассказал, как его команда — примерно восемь инженеров, четыре исследователя, два дизайнера, два специалиста по выходу на рынок и менеджер продукта — разработала и запустила Codex всего за семь недель, работая без устали.
Запуск был впечатляющим. «Простая активация Codex в боковой панели привела к массовому принятию пользователями, демонстрируя огромный охват ChatGPT», — написал он.
Культура секретности: Интенсивное общественное внимание создало в OpenAI секретную среду для предотвращения утечек. Тем не менее, компания внимательно следит за X, реагируя на вирусные посты, и Френч-Оуэн процитировал шутку друга: «Это место работает на шумихе в соцсетях».
Развеивание заблуждений: Френч-Оуэн предположил, что самое большое недоразумение об OpenAI — это восприятие её недостаточной ориентации на безопасность. Хотя некоторые бывшие сотрудники критиковали её подход к безопасности, он подчеркнул практические усилия по обеспечению безопасности, направленные на борьбу с такими проблемами, как ненавистнические высказывания, злоупотребления, политические манипуляции, биологическое оружие, самоповреждение и инъекции запросов.
OpenAI не игнорирует долгосрочные риски, отметил он, с исследователями, изучающими потенциальные последствия, поскольку миллионы используют её модели для критически важных задач, таких как медицинские советы и терапия.
С правительствами и конкурентами, внимательно следящими, и OpenAI, наблюдающей за своими соперниками в ответ, «ставки кажутся невероятно высокими», — заключил он.
Связанная статья
Google представляет готовые к использованию модели ИИ Gemini 2.5 для конкуренции с OpenAI на корпоративном рынке
Google в понедельник усилила свою стратегию в области ИИ, запустив продвинутые модели Gemini 2.5 для корпоративного использования и представив экономичный вариант для конкуренции по цене и производите
Meta предлагает высокую зарплату для талантов в области ИИ, опровергая слухи о бонусах в $100 млн
Meta привлекает исследователей ИИ в свою новую лабораторию суперразума с многомиллионными компенсационными пакетами. Однако утверждения о бонусах за подписание контракта в размере $100 миллионов не со
Глава маркетинга OpenAI уходит в отпуск для лечения рака груди
Кейт Роуч, руководитель маркетинга OpenAI, берет трехмесячный отпуск, чтобы сосредоточиться на лечении инвазивного рака груди.В посте на LinkedIn Роуч объявила, что Гэри Бриггс, бывший директор по мар
Комментарии (0)
Три недели назад Келвин Френч-Оуэн, инженер, работавший над ключевым продуктом OpenAI, покинул компанию.
Недавно он опубликовал увлекательный пост в блоге, описывающий его год в OpenAI, включая интенсивную работу над созданием Codex, агента для программирования, конкурирующего с инструментами вроде Cursor и Claude Code от Anthropic.
Френч-Оуэн уточнил, что его уход не связан с внутренними конфликтами, а вызван желанием вернуться к стартап-жизни. Ранее он был сооснователем Segment, платформы для работы с клиентскими данными, приобретённой Twilio в 2020 году за 3,2 миллиарда долларов.
Его наблюдения о культуре OpenAI подтверждают некоторые ожидания, но опровергают определённые предположения об организации.
Быстрое расширение: По его словам, штат OpenAI вырос с 1000 до 3000 сотрудников за время его работы.
Этот рост отражает статус компании как самого быстрорастущего потребительского продукта в истории, с ChatGPT, превысившим 500 миллионов активных пользователей к марту и продолжающим расти.
Проблемы масштабирования: «Быстрый рост нарушает всё: коммуникацию, структуры отчётности, разработку продуктов, управление командами и процессы найма», — отметил Френч-Оуэн.
СЕЙЧАС В ПРЯМОМ ЭФИРЕ! TechCrunch All Stage
Инновируйте умнее. Растите быстрее. Стройте связи глубже. Общайтесь с лидерами из Precursor Ventures, NEA, Index Ventures, Underscore VC и других для дня стратегий, воркшопов и ценных знакомств.
Сэкономьте 450 долларов на билете TechCrunch All Stage
Инновируйте умнее. Растите быстрее. Стройте связи глубже. Общайтесь с лидерами из Precursor Ventures, NEA, Index Ventures, Underscore VC и других для дня стратегий, воркшопов и ценных знакомств.
Бостон, Массачусетс | 15 июля РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ СЕЙЧАСНесмотря на размер, OpenAI сохраняет стартап-подобную атмосферу, где сотрудники могут реализовывать идеи с минимальной бюрократией. Однако это приводит к дублированию усилий, и Френч-Оуэн отметил «как минимум шесть библиотек для задач вроде управления очередями или циклов агентов».
Уровень навыков программирования сильно варьируется: от бывших инженеров Google, создающих масштабируемые системы, до недавних докторов наук, менее опытных в производственном коде. В сочетании с гибкостью Python это приводит к «несколько хаотичному» центральному репозиторию кода, пояснил он.
Частые сбои и медленные процессы — обычное дело, хотя старшие инженерные лидеры активно решают эти проблемы, добавил он.
Стартап-энергия: OpenAI работает как гибкий стартап, сильно полагаясь на Slack и напоминая раннюю, динамичную эпоху Facebook от Meta, с многими бывшими сотрудниками Meta в штате.
Френч-Оуэн рассказал, как его команда — примерно восемь инженеров, четыре исследователя, два дизайнера, два специалиста по выходу на рынок и менеджер продукта — разработала и запустила Codex всего за семь недель, работая без устали.
Запуск был впечатляющим. «Простая активация Codex в боковой панели привела к массовому принятию пользователями, демонстрируя огромный охват ChatGPT», — написал он.
Культура секретности: Интенсивное общественное внимание создало в OpenAI секретную среду для предотвращения утечек. Тем не менее, компания внимательно следит за X, реагируя на вирусные посты, и Френч-Оуэн процитировал шутку друга: «Это место работает на шумихе в соцсетях».
Развеивание заблуждений: Френч-Оуэн предположил, что самое большое недоразумение об OpenAI — это восприятие её недостаточной ориентации на безопасность. Хотя некоторые бывшие сотрудники критиковали её подход к безопасности, он подчеркнул практические усилия по обеспечению безопасности, направленные на борьбу с такими проблемами, как ненавистнические высказывания, злоупотребления, политические манипуляции, биологическое оружие, самоповреждение и инъекции запросов.
OpenAI не игнорирует долгосрочные риски, отметил он, с исследователями, изучающими потенциальные последствия, поскольку миллионы используют её модели для критически важных задач, таких как медицинские советы и терапия.
С правительствами и конкурентами, внимательно следящими, и OpenAI, наблюдающей за своими соперниками в ответ, «ставки кажутся невероятно высокими», — заключил он.











