Ex-líderes da cadeia de suprimentos de Tesla lançam Atomic, uma solução de inventário movida a IA

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Em 2018, a Tesla enfrentou desafios significativos, ampliando a produção do sedan Modelo 3, levando a empresa à beira do colapso. Essa experiência quase fatal levou ao nascimento de um novo empreendimento, Atomic, que se concentra no uso da IA ​​para otimizar as cadeias de suprimentos. Fundada pelos ex -funcionários da Tesla Michael Rossiter e Neal Suidan, a Atomic foi incubada na DVX Ventures, liderada por Jon McNeill, ex -presidente de Tesla. Rossiter, também sócio da DVX, liderou uma rodada de sementes de US $ 3 milhões para Atomic, com investimentos adicionais da Madrona Ventures, com sede em Seattle. McNeill, refletindo sobre as origens de Atomic, disse: "Michael e Neil experimentaram essa dor em primeira mão como líderes em Tesla na cadeia de suprimentos, e eu vi esse trabalho em primeira mão - porque eles trabalharam para mim". O objetivo da Atomic é aprimorar o planejamento de inventário para seus clientes usando a IA. Os primeiros ensaios mostraram resultados promissores, com um cliente conseguindo reduzir pela metade seu inventário, mantendo uma taxa de 99% em estoque. Esse saldo é crucial, como McNeill explicou: "Se você tiver muito capital amarrado no inventário, poderá realmente prejudicar o negócio. E se tiver muito pouco, onde não tem as coisas certas em estoque quando o cliente estiver pronto para comprar, está se custando muito bem". Os clientes iniciais da Atomic abrangem os setores de bens, alimentos e bebidas e vestuário, onde a empresa alcançou uma redução de 20% a 50% nos custos de estoque. No mercado volátil de hoje, a demanda por soluções como o Atomic's é alta, pois os sistemas tradicionais lutam com a incerteza. Suidan observou: "Atualmente, os planejadores vão, como se trancam em uma sala por uma semana tentando reunir cenários diferentes, apresentar -os de volta à liderança e fazer uma pergunta que não estavam antecipando". O software da Atomic simplifica esse processo extraindo dados de documentos existentes e permitindo a simulação de cenário rápido, uma tarefa que, de outra forma, poderia levar dias. Rossiter e Suidan enfatizam a importância da rápida implantação e adaptabilidade. Suidan comentou: "Você não pode escrever um aplicativo personalizado para todos os clientes. Você precisa de um modelo de dados flexível que seja generalizado, que pode se aplicar a todos, porque então você pode estar em funcionamento muito, muito rapidamente". Essa abordagem permite que os planejadores tenham controle preciso sobre seus planos, promovendo um senso de propriedade e confiança. Muitos ex -alunos da Tesla se aventuraram em empreendedorismo, incluindo o ex -CTO JB Straubel com materiais de sequóias e ex -SVP Drew Baglino com Heron. No entanto, Atomic se destaca não apenas aplicando habilidades de Tesla, mas também incorporando uma filosofia desenvolvida durante seu tempo na montadora. McNeill elogiou seu trabalho, dizendo: "Eles construíram o sistema de orquestração da cadeia de suprimentos de ponta a ponta do zero" em Tesla. Suidan destacou o impacto transformador de seu trabalho em Tesla, explicando: "A maneira como o negócio foi planejado quando começamos era uma dúzia de equipes diferentes que trabalhavam isoladamente, passando essas planilhas, tentando unir -a uma vez por semana para apresentar um resumo de um plano e, em seguida, não passar por parte do resto da semana, por semana, para apresentar a cauda. Sua solução não apenas melhorou os processos, mas também mudou a maneira como o negócio era operado diariamente. Depois de deixar Tesla após a ruptura do Modelo 3, Rossiter e Suidan se reuniram em 2023 para refletir sobre como sua abordagem transformadora poderia beneficiar todos os negócios. Isso levou à criação da Atomic no DVX, com o objetivo ambicioso de apoiar todas as empresas que vendem bens físicos, como Rossiter disse: "Nossa ambição, nossa visão, é apoiar todas as empresas que vendem bens físicos".

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