인텔의 새로운 CEO : 회사의 현재 입장의 스냅 샷

반도체의 큰 이름 인 Intel은 방금 립파 탄을 새로운 CEO로 데려 왔습니다. 이 움직임은 3 개월 전 Pat Gelsinger의 은퇴의 발 뒤꿈치에서 뜨거워졌으며, 그 후 David Zinsner와 Michelle Johnston Holthaus는 공동 CEO로 인수했습니다. 이전에 Cadence Design Systems의 지배인이었던 Tan은 꽤 중요한 순간에 Intel에 들어가고 있습니다. 이 회사는 지난 몇 년 동안 롤러 코스터 타기를 겪었습니다.

2021 년 2 월 Gelsinger가 고삐를 잡았을 때 인텔은 이미 반도체 경주에서 뒤쳐졌습니다. 그들은 여전히 ​​스마트 폰 붐을 놓치면 똑똑하고 칩 제작에 약간의 실수를 저질렀습니다. AMD와 같은 큰 합병이 350 억 달러에 Xilink와 2020 년 후반에 210 억 달러에 최대를 인수하는 아날로그와 같은 큰 합병과 함께 전체 반도체 산업의 거친 시간이었습니다.

그렇다면 Gelsinger는 인텔에서 시간 동안 무엇을 했습니까? 그는 IDM이라는 현대화 계획 또는 통합 장치 제조업으로 지상을 쳤다. 첫 번째 단계는 애리조나에 2 개의 새로운 칩 공장을 설립하는 데 200 억 달러 규모의 투자로 미국과 그 이후의 칩 생산을 시작했습니다.

2022 년에 그들은 IDM 계획의 두 번째 단계를 출시했습니다. IDM 계획의 두 번째 단계는 칩 제작에 대한 3 개의 가려진 접근 방식이었습니다. 인텔의 자체 팹 사용, 제 3 자 글로벌 제조업체와 협력하고 회사의 파운드리 서비스를 강화했습니다. 이 중 일부는 인텔의 맞춤형 파운드리 서비스를 돕기 위해 타워 반도체를 54 억 달러에 인수하는 것이 었습니다. 그러나 그 거래는 규제 문제로 인해 2023 년 여름에 취소되었습니다. TechCrunch는 이것이 인텔의 현대화 계획을 실제로 엉망으로 만들 수 있다고 지적했다. 2024 년 9 월까지 인텔은 칩 파운드리 사업부 인 인텔 파운드리를 자체 자회사로 분사하기로 결정했습니다.

Gelsinger의 퇴직 전 기간은 인텔에게 매우 거칠었다. 그들의 주식은 콧 구멍을 뚫고 2024 년 초부터 12 월에 젤 싱어가 떠날 때까지 약 50% 감소했습니다. 그들은 또한 끔찍한 2 쿼터 이후 8 월에 약 15,000 명의 인력의 15%를 줄이고 해고를 발표해야했다. Gelsinger는 인텔이 경쟁 업체처럼 AI 파를 탈 수 없었으며 현재 상황에 대해 너무 많은 직원을 가졌다 고 인정했습니다.

Gelsinger가 물러 났기 때문에 상황이 훨씬 쉬워지지 않았습니다. 그들은 오하이오 칩 공장의 개통을 다시 지연 시켰고 팔콘 쇼어 AI 칩을 출시하지 않기로 결정했습니다.

그러나 지금 황갈색이 지배하면 터널 끝에 빛이있을 수 있습니다. 인텔은 방금 미국 상무부와 계약을 체결하여 미국 칩 및 과학 법에 따라 국내 반도체 제조에 대한 7,800 억 달러의 보조금을받습니다. 그들은 4/4 분기의 수입 전화에 따르면 이미 22 억 달러를 주머니에 넣었습니다. 또한 ARC B580 그래픽 카드는 히트작으로 훌륭한 초기 리뷰를받은 후 판매되었습니다.