50 पर Microsoft: अविश्वसनीय वृद्धि, 15 खोए हुए वर्ष, और आश्चर्यजनक वापसी - 4 चार्ट
जैसा कि माइक्रोसॉफ्ट इस सप्ताह अपनी 50वीं जयंती मना रहा है, मैं खुद को एक लेखक और उनकी तकनीकों के शुरुआती उपयोगकर्ता के रूप में देखे गए अविश्वसनीय सफर पर विचार करते हुए पाता हूँ। मैं तीन दशकों से अधिक समय से माइक्रोसॉफ्ट को कवर कर रहा हूँ और उससे एक दशक पहले से उनके उत्पादों का उपयोग कर रहा हूँ। यादें ताजा हो रही हैं, और यह तकनीकी इतिहास की एक आकर्षक गली में यात्रा है।
माइक्रोसॉफ्ट की चर्चा करते समय संख्याओं में उलझ जाना आसान है—राजस्व, लाभ, कर्मचारी संख्या, और स्टॉक की कीमतें। इस सप्ताह आपको बहुत सारे चार्ट और टाइमलाइन देखने को मिलेंगे। लेकिन मेरे लिए, ये आंकड़े केवल चिह्न हैं, छोटे झंडे जो कंपनी के उतार-चढ़ाव को उजागर करते हैं। माइक्रोसॉफ्ट ने वास्तव में दुनिया को बदल दिया है, और यही सबसे अधिक ध्यान देने योग्य है।
माइक्रोसॉफ्ट 4 अप्रैल, 2025 को अपनी 50वीं वर्षगांठ मनाने की योजना बना रहा है, हालांकि वह तारीख कुछ हद तक मनमानी है। कंपनी के शुरुआती दिन कुछ भी थे लेकिन व्यवस्थित नहीं। उन्होंने 2009 में 1975 से शुरू होने वाली इतिहास वीडियो की एक श्रृंखला बनाई, लेकिन शुरुआती एपिसोड में 4 अप्रैल का उल्लेख नहीं था। दिलचस्प बात यह है कि यह श्रृंखला 1999 के साथ अचानक समाप्त हो गई, जिससे अंतिम दशक अनछुआ रह गया। उन्होंने 2000 के दशक पर अधिक गहराई से नजर डालने का वादा किया था लेकिन कभी पूरा नहीं किया। शायद जीवन बीच में आ गया।
माइक्रोसॉफ्ट की संपत्ति सृजन
माइक्रोसॉफ्ट के शुरुआती वर्षों ने कई लोगों को अरबपति, लगभग-अरबपति, और बहु-करोड़पति बनाया। यदि आपने 1986 में माइक्रोसॉफ्ट के IPO में $1000 निवेश किए होते, तो आज यह $5 मिलियन के बराबर होता। भले ही आपने पहले दिन 70% की वृद्धि के बाद शेयर खरीदे होते, तब भी आपके पास $1.4 मिलियन होते। उन कर्मचारियों द्वारा जमा की गई संपत्ति की कल्पना करें जिन्हें मुआवजे के हिस्से के रूप में स्टॉक मिला और वे दशकों तक कंपनी के साथ रहे। संख्याएँ चौंका देने वाली हैं।
लेकिन केवल पैसे की बात न करें। माइक्रोसॉफ्ट का सांस्कृतिक प्रभाव और इसके सॉफ्टवेयर के माध्यम से वैश्विक अर्थव्यवस्था को नया आकार देने में इसकी भूमिका उतनी ही महत्वपूर्ण है।
माइक्रोसॉफ्ट के चार युग
माइक्रोसॉफ्ट के इतिहास को चार अलग-अलग युगों में विभाजित किया जा सकता है: एक स्टार्टअप के रूप में और फिर तीन एक सार्वजनिक कंपनी के रूप में, प्रत्येक का नेतृत्व एक अलग सीईओ ने किया—बिल गेट्स, स्टीव बाल्मर, और सत्या नडेला। कंपनी की सफलताओं और असफलताओं को केवल इन नेताओं के कारण मान लेना आकर्षक है, लेकिन यह एक अतिसरलीकरण है।
1975-1985: उड़ान की तैयारी
जब बिल गेट्स और पॉल एलन ने अपने Altair BASIC प्रोग्राम को MITS Altair 8080 के लिए व्यावसायिक बनाने का फैसला किया, तब वे उत्साही लोगों के एक छोटे से बाजार को लक्षित कर रहे थे। उस समय, होमब्रू कंप्यूटर क्लब, जिसमें स्टीव वोज्नियाक और स्टीव जॉब्स शामिल थे, अभी शुरू ही हुआ था। 1975 के अंत तक, माइक्रो-सॉफ्ट (जैसा कि तब जाना जाता था) की बिक्री लगभग $16,000 थी, जो आज के डॉलर में लगभग $96,000 है—दो कॉलेज छोड़ने वालों और उनके पहले कर्मचारी के लिए बुरा नहीं।
अगले कुछ साल कठिन थे, लेकिन दशक के अंत तक, माइक्रोसॉफ्ट सालाना $100 मिलियन से अधिक उत्पन्न कर रहा था। वे सिएटल चले गए थे और 1,000 से अधिक कर्मचारियों तक बढ़ गए थे। असली गेम-चेंजर 1981 में IBM PC का लॉन्च था, जिसने माइक्रोसॉफ्ट की वृद्धि को गति दी। उनके शुरुआती उत्पाद शौकियों के लिए प्रोग्रामिंग भाषाएँ थे, लेकिन IBM सौदा वह बूस्टर रॉकेट था जिसने उन्हें वैश्विक ताकत में बदल दिया।
हर IBM PC में PC-DOS था, जिसे माइक्रोसॉफ्ट ने 86-DOS से अनुकूलित किया था, जो डिजिटल रिसर्च के CP/M का एक क्लोन था। IBM के साथ सौदे ने माइक्रोसॉफ्ट को MS-DOS को अन्य निर्माताओं, जैसे Compaq और Leading Edge, को लाइसेंस देने की अनुमति दी। मुझे याद है कि मैंने 1986 में एक Leading Edge Model D खरीदा था, जिसकी कीमत $2000 से अधिक थी लेकिन इसमें 30MB हार्ड ड्राइव थी—यह कोई टाइपो नहीं है। यह IBM-ब्रांडेड मशीन की तुलना में बहुत कम था।
इस अवधि के दौरान, माइक्रोसॉफ्ट ने Word और Excel भी जारी किए, जो MS-DOS से होने वाली आय को पूरक करते थे। यह आकर्षक है कि माइक्रोसॉफ्ट ने शुरुआती मैकिन्टॉश उपयोगकर्ताओं को इन अनुप्रयोगों को बेचकर महत्वपूर्ण पैसा कमाया। Excel for the Mac 1985 में आया, जो इसके PC संस्करण से एक साल पहले था। मुझे याद है कि 1986 में एक दोस्त ने एक पिछवाड़े के डिनर पार्टी में इसके बारे में उत्साहपूर्वक बात की थी, इसे "जीवन बदलने वाला" कहते हुए।
उस समय सॉफ्टवेयर की कीमतें हैरान करने वाली थीं। WordPerfect की कीमत $495 थी, Microsoft Word for MS-DOS $395 था, Lotus 1-2-3 $495 था, और dBase III+ $695 था। यहाँ तक कि Microsoft Pascal $195 था, जबकि Borland का Turbo Pascal $69.95 में एक सौदा था। यदि आप उस युग के शीर्ष तीन अनुप्रयोग चाहते थे, तो आपको लगभग $1700 खर्च करने पड़ते, जो आज के पैसे में लगभग $4500 है। यह जीवित रहने का एक रोमांचक समय था।
1986-1999: 'रॉकेट शिप' वर्ष
मार्च 1986 में माइक्रोसॉफ्ट का IPO एक बड़ी बात थी, जिसने $61 मिलियन (आज के लगभग $163 मिलियन) जुटाए। मांग बहुत अधिक थी, और कंपनी की वृद्धि चौंका देने वाली थी। 1987 के अंत तक, बिल गेट्स एक अरबपति बन गए थे, जो MS-DOS और PC-DOS लाइसेंसिंग राजस्व और बढ़ते Microsoft Office सुइट द्वारा संचालित स्टॉक की कीमत में उछाल के कारण था।
1990 तक, माइक्रोसॉफ्ट ने अपने वार्षिक रिपोर्ट में उल्लेख किया कि PC बाजार 1980 में 1 मिलियन उपयोगकर्ताओं से बढ़कर 1990 में 50 मिलियन हो गया था, जिसमें 90% से अधिक लोग माइक्रोसॉफ्ट के ऑपरेटिंग सिस्टम और अनुप्रयोगों का उपयोग कर रहे थे। उस वर्ष, उन्होंने अपनी कॉर्पोरेट परामर्श समूह की स्थापना की, जिसने उन्हें बड़े निगमों के लिए पसंदीदा प्रदाता के रूप में स्थापित किया।
जबकि Apple का Macintosh एक मामूली सफलता थी, माइक्रोसॉफ्ट Windows को एक अजेय ताकत में बदल रहा था। 1991 में Windows 3.1 और Windows 95 ने सांस्कृतिक आयोजन बनाए। मैंने एक दशक पहले Windows के इतिहास के बारे में लिखा था, जिसमें इसके मील के पत्थरों का विवरण दिया था। भले ही शुरुआती रिलीज़ अब पुराने लगते हों, उन्होंने व्यवसायों को काम पूरा करने में सक्षम बनाया, जो महत्वपूर्ण था।
1988 में, Apple ने माइक्रोसॉफ्ट और Hewlett-Packard पर कॉपीराइट उल्लंघन के लिए मुकदमा दायर किया, जिसमें Macintosh के "लुक एंड फील" की चोरी का आरोप लगाया। यह मामला छह साल तक चला, जिसमें Apple को केवल ट्रैश कैन आइकन पर जीत मिली, जिसके कारण Windows PCs पर Recycle Bin आया।
Internet Explorer, जो Windows 95 के लिए जल्दबाजी में एक ऐड-ऑन के रूप में जारी किया गया था, ने तेजी से अपनी बाजार हिस्सेदारी 0 से 86% तक बढ़ाई, इसे Netscape Navigator से छीन लिया। लेकिन माइक्रोसॉफ्ट के आकार ने अविश्वास की जाँच को आकर्षित किया। 1994 में अमेरिकी न्याय विभाग के साथ एक सहमति डिक्री के बाद 1998 में एक अविश्वास मुकदमा हुआ, जिसने कंपनी की वृद्धि को प्रभावित किया।
2000-2014: खोए हुए वर्ष
2000 में स्टीव बाल्मर के कार्यभार संभालने के साथ, माइक्रोसॉफ्ट की गति बदल गई। एक सहयोगी, जो एक दशक से अधिक समय तक माइक्रोसॉफ्ट का भागीदार रहा था, ने कंपनी के लिए एक स्थिर दशक की भविष्यवाणी की थी, और स्टॉक चार्ट ने उसे सही साबित किया। यदि आपने वित्तीय वर्ष 2000 की शुरुआत में माइक्रोसॉफ्ट का स्टॉक खरीदा और इसे 15 साल तक रखा, तो आपको नुकसान होता।
यहाँ तक कि Windows XP की सफलता भी 9/11 के हमलों से प्रभावित हुई, जिसने इसके लॉन्च पार्टी को धीमा कर दिया। अगले 15 साल चुनौतियों से भरे थे। अविश्वास मुकदमे की हार, Longhorn को Windows Vista में स्केलिंग बैक, और विनाशकारी Windows 8 ने एक कठिन अवधि में योगदान दिया।
माइक्रोसॉफ्ट का मोबाइल बाजार में प्रवेश करने का प्रयास Windows Mobile और 2013 में Nokia के डिवाइस और सेवा व्यवसाय के $7.2 बिलियन में अधिग्रहण के साथ, जिसके परिणामस्वरूप $7.6 बिलियन का राइटडाउन हुआ, महत्वपूर्ण असफलताएँ थीं। यह बाल्मर के कार्यकाल का एक चुनौतीपूर्ण अंत था।
2015-2025: क्लाउड की ओर!
नए साल के दिन 2015 तक, सत्या नडेला एक साल से भी कम समय के लिए सीईओ थे। कंपनी का बाजार पूंजीकरण $269 बिलियन से बढ़कर $2.9 ट्रिलियन हो गया था। जबकि बाल्मर को नडेला को बढ़ावा देने और Azure और Microsoft 365 जैसे क्लाउड सेवाओं में निवेश करने का श्रेय मिलता है, नडेला का क्लाउड पर ध्यान और लाभहीन व्यवसायों को काटने का काम परिवर्तनकारी रहा है।
Windows Phone को चरणबद्ध रूप से बंद कर दिया गया, Internet Explorer को काफी हद तक बंद कर दिया गया, और Xbox फलता-फूलता रहा। Windows और Office अभी भी लाभदायक हैं, लेकिन असली वृद्धि क्लाउड सेवाओं से आती है। महामारी ने PC व्यवसाय को अस्थायी रूप से बढ़ावा दिया, लेकिन भविष्य क्लाउड और स्मार्टफोन्स में प्रतीत होता है।
माइक्रोसॉफ्ट का भविष्य: AI और उससे आगे
माइक्रोसॉफ्ट का भविष्य AI से जुड़ा हुआ प्रतीत होता है, जिसमें Copilot को हर उत्पाद में एकीकृत किया जा रहा है। Clippy से Cortana तक, माइक्रोसॉफ्ट का AI सहायकों के साथ सफर दिलचस्प रहा है। OpenAI के साथ उनकी साझेदारी, जो 2019 में $1 बिलियन के निवेश से शुरू हुई और अब $12 बिलियन से अधिक हो गई है, इस रणनीति का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। वे इन AI कार्यभारों को समर्थन देने के लिए डेटा सेंटरों में $80 बिलियन का निवेश भी कर रहे हैं।
ये बड़े दांव हैं, और भविष्य अनिश्चित है। मैंने माइक्रोसॉफ्ट के Copilot for Windows से कंपनी के भविष्य के बारे में पूछा, और इसने सावधानीपूर्वक आशावादी दृष्टिकोण पेश किया, जिसमें कंपनी के क्लाउड-प्रथम इकाई में परिवर्तन और AI, उत्पादकता, और गेमिंग पर इसके ध्यान को उजागर किया गया।
लेकिन जैसा कि मैंने माइक्रोसॉफ्ट को दशकों तक देखकर सीखा है, कुछ भी निश्चित नहीं है। एकमात्र सुरक्षित दांव यह है कि प्रौद्योगिकी में कोई सुरक्षित दांव नहीं हैं।
संबंधित लेख
AI-चालित PDF विश्लेषण: दस्तावेज़ अंतर्दृष्टि को सुव्यवस्थित करना
आज के तेजी से बदलते डिजिटल युग में, दस्तावेजों से सटीक अंतर्दृष्टि त्वरित रूप से निकालना आवश्यक है। AI-चालित PDF सहायक डिजिटल सामग्री के साथ हमारे जुड़ाव को बदल रहे हैं। यह लेख Retrieval Augmented Gen
AI उपकरण रचनात्मक परियोजनाओं के लिए टेक्स्ट को मुफ्त ध्वनि प्रभावों में बदलते हैं
ध्वनि प्रभाव उत्पन्न करने के लिए पहले महंगे उपकरण और विशेषज्ञ ध्वनि डिजाइनरों की आवश्यकता होती थी। अब, AI-संचालित उपकरण साधारण टेक्स्ट विवरणों से ध्वनियाँ उत्पन्न करके ऑडियो निर्माण को बदल रहे हैं। यह
AI Comic Factory: AI के साथ आसानी से शानदार कॉमिक्स बनाएं
कृत्रिम बुद्धिमत्ता ने कॉमिक निर्माण को बदल दिया है, जिससे यह पहले से कहीं अधिक सरल और सुलभ हो गया है। AI Comic Factory जैसे उपकरणों के साथ, कोई भी बिना उन्नत कलात्मक कौशल के आकर्षक कॉमिक्स बना सकता ह
सूचना (21)
0/200
![FrankSanchez]()
FrankSanchez
31 जुलाई 2025 7:11:19 पूर्वाह्न IST
Microsoft's 50-year journey is wild! Those 15 lost years stung, but their comeback is like a phoenix rising. Love the charts—really shows how they pivoted to cloud and AI. Anyone else think Azure's growth is insane? 🤯
0
![AbigailMiller]()
AbigailMiller
20 अप्रैल 2025 4:46:02 पूर्वाह्न IST
Microsoft's 50-year journey is wild! From their incredible rise to those lost years, and then the stunning comeback - it's all so fascinating. Love the charts, they really bring the story to life. Just wish there was more on the early days! 🎉
0
![StephenGreen]()
StephenGreen
20 अप्रैल 2025 3:15:28 पूर्वाह्न IST
マイクロソフト50周年は懐かしい旅ですね！チャートで彼らが失われた年月を乗り越えたことがよくわかります。最初からの彼らの旅を見るのは素晴らしいです。テックファンには読む価値ありです！📈🎉
0
![RyanSanchez]()
RyanSanchez
20 अप्रैल 2025 2:53:32 पूर्वाह्न IST
Microsoft at 50 is a nostalgic trip! The charts really show how they bounced back after those lost years. It's amazing to see their journey from the start. Definitely worth a read for any tech enthusiast! 📈🎉
0
![WillieJones]()
WillieJones
19 अप्रैल 2025 6:53:57 पूर्वाह्न IST
¡El viaje de 50 años de Microsoft es una locura! Desde dominar el mundo tecnológico hasta luchar y luego hacer un gran regreso, ha sido una montaña rusa. Los gráficos realmente ponen las cosas en perspectiva. Ojalá hubieran incluido más historias de los 'años perdidos', eso habría sido fascinante. 🤔
0
![TerryWalker]()
TerryWalker
19 अप्रैल 2025 3:48:15 पूर्वाह्न IST
माइक्रोसॉफ्ट के 50 साल बहुत ही रोमांचक रहे हैं! चार्ट्स से पता चलता है कि वे उन खोए हुए वर्षों के बाद कैसे उठे। यह नॉस्टैल्जिक और प्रेरणादायक है। इस पर एक फिल्म बनानी चाहिए! 🎥📈
0
जैसा कि माइक्रोसॉफ्ट इस सप्ताह अपनी 50वीं जयंती मना रहा है, मैं खुद को एक लेखक और उनकी तकनीकों के शुरुआती उपयोगकर्ता के रूप में देखे गए अविश्वसनीय सफर पर विचार करते हुए पाता हूँ। मैं तीन दशकों से अधिक समय से माइक्रोसॉफ्ट को कवर कर रहा हूँ और उससे एक दशक पहले से उनके उत्पादों का उपयोग कर रहा हूँ। यादें ताजा हो रही हैं, और यह तकनीकी इतिहास की एक आकर्षक गली में यात्रा है।
माइक्रोसॉफ्ट की चर्चा करते समय संख्याओं में उलझ जाना आसान है—राजस्व, लाभ, कर्मचारी संख्या, और स्टॉक की कीमतें। इस सप्ताह आपको बहुत सारे चार्ट और टाइमलाइन देखने को मिलेंगे। लेकिन मेरे लिए, ये आंकड़े केवल चिह्न हैं, छोटे झंडे जो कंपनी के उतार-चढ़ाव को उजागर करते हैं। माइक्रोसॉफ्ट ने वास्तव में दुनिया को बदल दिया है, और यही सबसे अधिक ध्यान देने योग्य है।
माइक्रोसॉफ्ट 4 अप्रैल, 2025 को अपनी 50वीं वर्षगांठ मनाने की योजना बना रहा है, हालांकि वह तारीख कुछ हद तक मनमानी है। कंपनी के शुरुआती दिन कुछ भी थे लेकिन व्यवस्थित नहीं। उन्होंने 2009 में 1975 से शुरू होने वाली इतिहास वीडियो की एक श्रृंखला बनाई, लेकिन शुरुआती एपिसोड में 4 अप्रैल का उल्लेख नहीं था। दिलचस्प बात यह है कि यह श्रृंखला 1999 के साथ अचानक समाप्त हो गई, जिससे अंतिम दशक अनछुआ रह गया। उन्होंने 2000 के दशक पर अधिक गहराई से नजर डालने का वादा किया था लेकिन कभी पूरा नहीं किया। शायद जीवन बीच में आ गया।
माइक्रोसॉफ्ट की संपत्ति सृजन
माइक्रोसॉफ्ट के शुरुआती वर्षों ने कई लोगों को अरबपति, लगभग-अरबपति, और बहु-करोड़पति बनाया। यदि आपने 1986 में माइक्रोसॉफ्ट के IPO में $1000 निवेश किए होते, तो आज यह $5 मिलियन के बराबर होता। भले ही आपने पहले दिन 70% की वृद्धि के बाद शेयर खरीदे होते, तब भी आपके पास $1.4 मिलियन होते। उन कर्मचारियों द्वारा जमा की गई संपत्ति की कल्पना करें जिन्हें मुआवजे के हिस्से के रूप में स्टॉक मिला और वे दशकों तक कंपनी के साथ रहे। संख्याएँ चौंका देने वाली हैं।
लेकिन केवल पैसे की बात न करें। माइक्रोसॉफ्ट का सांस्कृतिक प्रभाव और इसके सॉफ्टवेयर के माध्यम से वैश्विक अर्थव्यवस्था को नया आकार देने में इसकी भूमिका उतनी ही महत्वपूर्ण है।
माइक्रोसॉफ्ट के चार युग
माइक्रोसॉफ्ट के इतिहास को चार अलग-अलग युगों में विभाजित किया जा सकता है: एक स्टार्टअप के रूप में और फिर तीन एक सार्वजनिक कंपनी के रूप में, प्रत्येक का नेतृत्व एक अलग सीईओ ने किया—बिल गेट्स, स्टीव बाल्मर, और सत्या नडेला। कंपनी की सफलताओं और असफलताओं को केवल इन नेताओं के कारण मान लेना आकर्षक है, लेकिन यह एक अतिसरलीकरण है।
1975-1985: उड़ान की तैयारी
जब बिल गेट्स और पॉल एलन ने अपने Altair BASIC प्रोग्राम को MITS Altair 8080 के लिए व्यावसायिक बनाने का फैसला किया, तब वे उत्साही लोगों के एक छोटे से बाजार को लक्षित कर रहे थे। उस समय, होमब्रू कंप्यूटर क्लब, जिसमें स्टीव वोज्नियाक और स्टीव जॉब्स शामिल थे, अभी शुरू ही हुआ था। 1975 के अंत तक, माइक्रो-सॉफ्ट (जैसा कि तब जाना जाता था) की बिक्री लगभग $16,000 थी, जो आज के डॉलर में लगभग $96,000 है—दो कॉलेज छोड़ने वालों और उनके पहले कर्मचारी के लिए बुरा नहीं।
अगले कुछ साल कठिन थे, लेकिन दशक के अंत तक, माइक्रोसॉफ्ट सालाना $100 मिलियन से अधिक उत्पन्न कर रहा था। वे सिएटल चले गए थे और 1,000 से अधिक कर्मचारियों तक बढ़ गए थे। असली गेम-चेंजर 1981 में IBM PC का लॉन्च था, जिसने माइक्रोसॉफ्ट की वृद्धि को गति दी। उनके शुरुआती उत्पाद शौकियों के लिए प्रोग्रामिंग भाषाएँ थे, लेकिन IBM सौदा वह बूस्टर रॉकेट था जिसने उन्हें वैश्विक ताकत में बदल दिया।
हर IBM PC में PC-DOS था, जिसे माइक्रोसॉफ्ट ने 86-DOS से अनुकूलित किया था, जो डिजिटल रिसर्च के CP/M का एक क्लोन था। IBM के साथ सौदे ने माइक्रोसॉफ्ट को MS-DOS को अन्य निर्माताओं, जैसे Compaq और Leading Edge, को लाइसेंस देने की अनुमति दी। मुझे याद है कि मैंने 1986 में एक Leading Edge Model D खरीदा था, जिसकी कीमत $2000 से अधिक थी लेकिन इसमें 30MB हार्ड ड्राइव थी—यह कोई टाइपो नहीं है। यह IBM-ब्रांडेड मशीन की तुलना में बहुत कम था।
इस अवधि के दौरान, माइक्रोसॉफ्ट ने Word और Excel भी जारी किए, जो MS-DOS से होने वाली आय को पूरक करते थे। यह आकर्षक है कि माइक्रोसॉफ्ट ने शुरुआती मैकिन्टॉश उपयोगकर्ताओं को इन अनुप्रयोगों को बेचकर महत्वपूर्ण पैसा कमाया। Excel for the Mac 1985 में आया, जो इसके PC संस्करण से एक साल पहले था। मुझे याद है कि 1986 में एक दोस्त ने एक पिछवाड़े के डिनर पार्टी में इसके बारे में उत्साहपूर्वक बात की थी, इसे "जीवन बदलने वाला" कहते हुए।
उस समय सॉफ्टवेयर की कीमतें हैरान करने वाली थीं। WordPerfect की कीमत $495 थी, Microsoft Word for MS-DOS $395 था, Lotus 1-2-3 $495 था, और dBase III+ $695 था। यहाँ तक कि Microsoft Pascal $195 था, जबकि Borland का Turbo Pascal $69.95 में एक सौदा था। यदि आप उस युग के शीर्ष तीन अनुप्रयोग चाहते थे, तो आपको लगभग $1700 खर्च करने पड़ते, जो आज के पैसे में लगभग $4500 है। यह जीवित रहने का एक रोमांचक समय था।
1986-1999: 'रॉकेट शिप' वर्ष
मार्च 1986 में माइक्रोसॉफ्ट का IPO एक बड़ी बात थी, जिसने $61 मिलियन (आज के लगभग $163 मिलियन) जुटाए। मांग बहुत अधिक थी, और कंपनी की वृद्धि चौंका देने वाली थी। 1987 के अंत तक, बिल गेट्स एक अरबपति बन गए थे, जो MS-DOS और PC-DOS लाइसेंसिंग राजस्व और बढ़ते Microsoft Office सुइट द्वारा संचालित स्टॉक की कीमत में उछाल के कारण था।
1990 तक, माइक्रोसॉफ्ट ने अपने वार्षिक रिपोर्ट में उल्लेख किया कि PC बाजार 1980 में 1 मिलियन उपयोगकर्ताओं से बढ़कर 1990 में 50 मिलियन हो गया था, जिसमें 90% से अधिक लोग माइक्रोसॉफ्ट के ऑपरेटिंग सिस्टम और अनुप्रयोगों का उपयोग कर रहे थे। उस वर्ष, उन्होंने अपनी कॉर्पोरेट परामर्श समूह की स्थापना की, जिसने उन्हें बड़े निगमों के लिए पसंदीदा प्रदाता के रूप में स्थापित किया।
जबकि Apple का Macintosh एक मामूली सफलता थी, माइक्रोसॉफ्ट Windows को एक अजेय ताकत में बदल रहा था। 1991 में Windows 3.1 और Windows 95 ने सांस्कृतिक आयोजन बनाए। मैंने एक दशक पहले Windows के इतिहास के बारे में लिखा था, जिसमें इसके मील के पत्थरों का विवरण दिया था। भले ही शुरुआती रिलीज़ अब पुराने लगते हों, उन्होंने व्यवसायों को काम पूरा करने में सक्षम बनाया, जो महत्वपूर्ण था।
1988 में, Apple ने माइक्रोसॉफ्ट और Hewlett-Packard पर कॉपीराइट उल्लंघन के लिए मुकदमा दायर किया, जिसमें Macintosh के "लुक एंड फील" की चोरी का आरोप लगाया। यह मामला छह साल तक चला, जिसमें Apple को केवल ट्रैश कैन आइकन पर जीत मिली, जिसके कारण Windows PCs पर Recycle Bin आया।
Internet Explorer, जो Windows 95 के लिए जल्दबाजी में एक ऐड-ऑन के रूप में जारी किया गया था, ने तेजी से अपनी बाजार हिस्सेदारी 0 से 86% तक बढ़ाई, इसे Netscape Navigator से छीन लिया। लेकिन माइक्रोसॉफ्ट के आकार ने अविश्वास की जाँच को आकर्षित किया। 1994 में अमेरिकी न्याय विभाग के साथ एक सहमति डिक्री के बाद 1998 में एक अविश्वास मुकदमा हुआ, जिसने कंपनी की वृद्धि को प्रभावित किया।
2000-2014: खोए हुए वर्ष
2000 में स्टीव बाल्मर के कार्यभार संभालने के साथ, माइक्रोसॉफ्ट की गति बदल गई। एक सहयोगी, जो एक दशक से अधिक समय तक माइक्रोसॉफ्ट का भागीदार रहा था, ने कंपनी के लिए एक स्थिर दशक की भविष्यवाणी की थी, और स्टॉक चार्ट ने उसे सही साबित किया। यदि आपने वित्तीय वर्ष 2000 की शुरुआत में माइक्रोसॉफ्ट का स्टॉक खरीदा और इसे 15 साल तक रखा, तो आपको नुकसान होता।
यहाँ तक कि Windows XP की सफलता भी 9/11 के हमलों से प्रभावित हुई, जिसने इसके लॉन्च पार्टी को धीमा कर दिया। अगले 15 साल चुनौतियों से भरे थे। अविश्वास मुकदमे की हार, Longhorn को Windows Vista में स्केलिंग बैक, और विनाशकारी Windows 8 ने एक कठिन अवधि में योगदान दिया।
माइक्रोसॉफ्ट का मोबाइल बाजार में प्रवेश करने का प्रयास Windows Mobile और 2013 में Nokia के डिवाइस और सेवा व्यवसाय के $7.2 बिलियन में अधिग्रहण के साथ, जिसके परिणामस्वरूप $7.6 बिलियन का राइटडाउन हुआ, महत्वपूर्ण असफलताएँ थीं। यह बाल्मर के कार्यकाल का एक चुनौतीपूर्ण अंत था।
2015-2025: क्लाउड की ओर!
नए साल के दिन 2015 तक, सत्या नडेला एक साल से भी कम समय के लिए सीईओ थे। कंपनी का बाजार पूंजीकरण $269 बिलियन से बढ़कर $2.9 ट्रिलियन हो गया था। जबकि बाल्मर को नडेला को बढ़ावा देने और Azure और Microsoft 365 जैसे क्लाउड सेवाओं में निवेश करने का श्रेय मिलता है, नडेला का क्लाउड पर ध्यान और लाभहीन व्यवसायों को काटने का काम परिवर्तनकारी रहा है।
Windows Phone को चरणबद्ध रूप से बंद कर दिया गया, Internet Explorer को काफी हद तक बंद कर दिया गया, और Xbox फलता-फूलता रहा। Windows और Office अभी भी लाभदायक हैं, लेकिन असली वृद्धि क्लाउड सेवाओं से आती है। महामारी ने PC व्यवसाय को अस्थायी रूप से बढ़ावा दिया, लेकिन भविष्य क्लाउड और स्मार्टफोन्स में प्रतीत होता है।
माइक्रोसॉफ्ट का भविष्य: AI और उससे आगे
माइक्रोसॉफ्ट का भविष्य AI से जुड़ा हुआ प्रतीत होता है, जिसमें Copilot को हर उत्पाद में एकीकृत किया जा रहा है। Clippy से Cortana तक, माइक्रोसॉफ्ट का AI सहायकों के साथ सफर दिलचस्प रहा है। OpenAI के साथ उनकी साझेदारी, जो 2019 में $1 बिलियन के निवेश से शुरू हुई और अब $12 बिलियन से अधिक हो गई है, इस रणनीति का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। वे इन AI कार्यभारों को समर्थन देने के लिए डेटा सेंटरों में $80 बिलियन का निवेश भी कर रहे हैं।
ये बड़े दांव हैं, और भविष्य अनिश्चित है। मैंने माइक्रोसॉफ्ट के Copilot for Windows से कंपनी के भविष्य के बारे में पूछा, और इसने सावधानीपूर्वक आशावादी दृष्टिकोण पेश किया, जिसमें कंपनी के क्लाउड-प्रथम इकाई में परिवर्तन और AI, उत्पादकता, और गेमिंग पर इसके ध्यान को उजागर किया गया।
लेकिन जैसा कि मैंने माइक्रोसॉफ्ट को दशकों तक देखकर सीखा है, कुछ भी निश्चित नहीं है। एकमात्र सुरक्षित दांव यह है कि प्रौद्योगिकी में कोई सुरक्षित दांव नहीं हैं।
AI-चालित PDF विश्लेषण: दस्तावेज़ अंतर्दृष्टि को सुव्यवस्थित करना
आज के तेजी से बदलते डिजिटल युग में, दस्तावेजों से सटीक अंतर्दृष्टि त्वरित रूप से निकालना आवश्यक है। AI-चालित PDF सहायक डिजिटल सामग्री के साथ हमारे जुड़ाव को बदल रहे हैं। यह लेख Retrieval Augmented Gen
AI उपकरण रचनात्मक परियोजनाओं के लिए टेक्स्ट को मुफ्त ध्वनि प्रभावों में बदलते हैं
ध्वनि प्रभाव उत्पन्न करने के लिए पहले महंगे उपकरण और विशेषज्ञ ध्वनि डिजाइनरों की आवश्यकता होती थी। अब, AI-संचालित उपकरण साधारण टेक्स्ट विवरणों से ध्वनियाँ उत्पन्न करके ऑडियो निर्माण को बदल रहे हैं। यह
AI Comic Factory: AI के साथ आसानी से शानदार कॉमिक्स बनाएं
कृत्रिम बुद्धिमत्ता ने कॉमिक निर्माण को बदल दिया है, जिससे यह पहले से कहीं अधिक सरल और सुलभ हो गया है। AI Comic Factory जैसे उपकरणों के साथ, कोई भी बिना उन्नत कलात्मक कौशल के आकर्षक कॉमिक्स बना सकता ह
31 जुलाई 2025 7:11:19 पूर्वाह्न IST
Microsoft's 50-year journey is wild! Those 15 lost years stung, but their comeback is like a phoenix rising. Love the charts—really shows how they pivoted to cloud and AI. Anyone else think Azure's growth is insane? 🤯
0
20 अप्रैल 2025 4:46:02 पूर्वाह्न IST
Microsoft's 50-year journey is wild! From their incredible rise to those lost years, and then the stunning comeback - it's all so fascinating. Love the charts, they really bring the story to life. Just wish there was more on the early days! 🎉
0
20 अप्रैल 2025 3:15:28 पूर्वाह्न IST
マイクロソフト50周年は懐かしい旅ですね！チャートで彼らが失われた年月を乗り越えたことがよくわかります。最初からの彼らの旅を見るのは素晴らしいです。テックファンには読む価値ありです！📈🎉
0
20 अप्रैल 2025 2:53:32 पूर्वाह्न IST
Microsoft at 50 is a nostalgic trip! The charts really show how they bounced back after those lost years. It's amazing to see their journey from the start. Definitely worth a read for any tech enthusiast! 📈🎉
0
19 अप्रैल 2025 6:53:57 पूर्वाह्न IST
¡El viaje de 50 años de Microsoft es una locura! Desde dominar el mundo tecnológico hasta luchar y luego hacer un gran regreso, ha sido una montaña rusa. Los gráficos realmente ponen las cosas en perspectiva. Ojalá hubieran incluido más historias de los 'años perdidos', eso habría sido fascinante. 🤔
0
19 अप्रैल 2025 3:48:15 पूर्वाह्न IST
माइक्रोसॉफ्ट के 50 साल बहुत ही रोमांचक रहे हैं! चार्ट्स से पता चलता है कि वे उन खोए हुए वर्षों के बाद कैसे उठे। यह नॉस्टैल्जिक और प्रेरणादायक है। इस पर एक फिल्म बनानी चाहिए! 🎥📈
0
