इंटेल के रिकवरी पोस्ट-सीईओ प्रस्थान के लिए 8 रणनीतियाँ

जब पैट गेलिंगर 2021 में सीईओ के रूप में इंटेल लौट आया, तो इसे एक वापसी की कहानी की शुरुआत के रूप में देखा गया। कंपनी में तीन दशकों से अधिक और अपने उत्तराधिकारी के दौरान CTO के रूप में एक कार्यकाल के साथ, Gelsinger को अपनी चुनौतियों के माध्यम से इंटेल नेविगेट करने के लिए एकदम सही व्यक्ति माना जाता था। उनका लक्ष्य स्पष्ट था: चिप निर्माण में एक नेता के रूप में इंटेल को इसके प्रमुख में वापस लाएं।

हालांकि, उनके कार्यकाल में चार साल से भी कम समय में, गेलिंगर की इंटेल के साथ यात्रा अचानक समाप्त हो गई है। ब्लूमबर्ग के अनुसार, उन्हें मजबूर किया गया, जिससे उद्योग में कई लोग चौंक गए। यह अप्रत्याशित प्रस्थान महत्वपूर्ण सवाल उठाता है: क्यों नहीं कर सकता है कि गेलिंगर, जो इस भूमिका के लिए किस्मत में लग रहा था, चीजों को चारों ओर घुमा सकता है? अगर वह ऐसा नहीं कर सका, तो इंटेल के पास एनवीडिया, क्वालकॉम और टीएसएमसी जैसे दिग्गजों के खिलाफ क्या मौका है?

जैलिंगर का निकास सिर्फ एक व्यक्ति के बारे में नहीं है; यह इंटेल के भीतर गहरे मुद्दों का संकेत है। यह कंपनी के लिए अपने सांस्कृतिक ठहराव को संबोधित करने, विरासत निर्भरता से मुक्त होने और तेजी से बदलते तकनीकी परिदृश्य के अनुकूल होने के लिए एक कार्रवाई है। बोल्ड चाल के बिना, इंटेल जोखिम अपने पूर्व महिमा की एक मात्र छाया बन जाता है।

1. जैलिंगर का निकास इंटेल के सांस्कृतिक ठहराव पर प्रकाश डालता है

गेलिंगर एक मजबूत दृष्टि और विश्वसनीयता के साथ वापस आया, लेकिन वह कंपनी की सांस्कृतिक जड़ता को हिला नहीं सका। इंटेल की आंतरिक गतिशीलता एक महत्वपूर्ण बाधा बन गई है। कंपनी को नौकरशाही, जोखिम लेने का डर, और पुरानी प्रणालियों पर निर्भरता, जो सभी नवाचार को कम कर दिया गया है।

जिन इंजीनियरों ने मुझे लगता है कि इंटेल जोखिम लेने को हतोत्साहित करता है और अक्सर नए विचारों को संदेह के साथ पूरा करता है। इस बीच, एनवीडिया, क्वालकॉम और ऐप्पल जैसी कंपनियां प्रयोग और त्वरित नवाचार पर पनपती हैं। गेलिंगर की तकनीकी कौशल इन प्रणालीगत चुनौतियों को दूर करने के लिए पर्याप्त नहीं था।

अगले सीईओ को कंपनी की संस्कृति को बदलने पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। इसका मतलब है इंजीनियरों को सशक्त बनाना, लाल टेप के माध्यम से काटना, और तात्कालिकता की भावना पैदा करना। देखिए कि सत्य नडेला ने माइक्रोसॉफ्ट में क्या किया - एक धीमी विशालकाय को एक चुस्त, अभिनव पावरहाउस में बदल दिया। इंटेल को अपनी पूरी क्षमता तक पहुंचने के लिए एक समान सांस्कृतिक ओवरहाल की आवश्यकता है।

2. x86 निर्भरता: शक्ति और कमजोरी दोनों

X86 वर्षों से इंटेल की रोटी और मक्खन रहा है, पीसी से सर्वर तक सब कुछ पावर दे रहा है। लेकिन जैसे-जैसे उद्योग एआई, क्लाउड कंप्यूटिंग, और ऊर्जा-कुशल डिजाइनों की ओर बढ़ता है, x86 पुराने जमाने की दिखने लगा है। एआरएम-आधारित प्रोसेसर स्मार्टफोन, क्लाउड सर्वर में ले रहे हैं, और यहां तक ​​कि ऐप्पल के एम-सीरीज़ चिप्स ने दिखाया है कि वे दक्षता और प्रदर्शन में x86 को बेहतर बना सकते हैं।

उस ने कहा, x86 अभी तक मृत नहीं है। उद्यमों में कई विरासत अनुप्रयोग अभी भी इस पर निर्भर करते हैं, और गेमर्स इसे उच्च फ्रेम दर के लिए प्यार करते हैं। लेकिन ये बाजार सिकुड़ रहे हैं। इस बीच, एम्पीयर जैसे प्रतियोगी दिखा रहे हैं कि एआरएम सर्वर डेटा सेंटर वर्कलोड को अधिक कुशलता से संभाल सकते हैं, और एनवीडिया उच्च-प्रदर्शन कंप्यूटिंग की सीमाओं को आगे बढ़ा रहा है।

इंटेल की चुनौती स्पष्ट है: इसे आक्रामक रूप से नए आर्किटेक्चर में जाने के दौरान अपने x86 आधार की रक्षा करनी चाहिए। यदि यह अनुकूलित नहीं करता है, तो x86 एक आला उत्पाद बन सकता है, इंटेल को एक उद्योग में पीछे छोड़ देता है जो स्केलेबिलिटी, दक्षता और लचीलेपन को महत्व देता है।

3. फाउंड्री सर्विसेज: इंटेल का सबसे अच्छा दांव - या सबसे बड़ा जुआ खेलना

इंटेल फाउंड्री सर्विसेज (IFS) के माध्यम से कॉन्ट्रैक्ट चिप मैन्युफैक्चरिंग में इंटेल का धक्का हाल के वर्षों में इसकी सबसे बोल्डस्ट मूव्स में से एक है। उद्योग को टीएसएमसी और सैमसंग के विकल्प की सख्त जरूरत है, विशेष रूप से भू -राजनीतिक तनाव के साथ एशिया जोखिम भरे पर निर्भरता। इंटेल इस अंतर को भरने के लिए अच्छी तरह से तैनात लगता है।

हालांकि, एक शीर्ष फाउंड्री बनना कोई आसान उपलब्धि नहीं है। 18 ए नोड की तरह इंटेल की उन्नत विनिर्माण प्रक्रियाओं को देरी का सामना करना पड़ा है, और ग्राहकों पर जीतना एक कठिन काम है। TSMC न केवल तकनीकी रूप से आगे है, बल्कि Apple, AMD और NVIDIA जैसी कंपनियों के लिए एक विश्वसनीय भागीदार भी है।

IFS को सफल होने के लिए, इंटेल को यह साबित करना होगा कि यह समय पर वितरित कर सकता है, प्रतिस्पर्धी मूल्य निर्धारण की पेशकश कर सकता है, और प्रमुख ग्राहकों के साथ मजबूत संबंध बना सकता है। चिप्स एक्ट फंडिंग इंटेल को एक पैर देता है, लेकिन यह एक उच्च-दांव जुआ है। यदि IFS विफल हो जाता है, तो यह इंटेल के लिए एक और झटका हो सकता है।

4. एआई हार्डवेयर: इंटेल का मिस्ड अवसर

कंप्यूटिंग का भविष्य सभी कृत्रिम बुद्धिमत्ता के बारे में है, और एनवीडिया चार्ज का नेतृत्व कर रहा है। उनका GPU AI प्रशिक्षण और अनुमान पर हावी है, और ग्रेस हॉपर प्लेटफॉर्म को जटिल, समानांतर कार्यों को संभालने के लिए डिज़ाइन किया गया है। Apple अपने कस्टम सिलिकॉन के साथ AI में भी बड़ी प्रगति कर रहा है।

इस बीच, इंटेल ने इस स्थान में अपनी पहचान बनाने के लिए संघर्ष किया है। $ 2B के लिए हबाना लैब्स का 2019 अधिग्रहण सही दिशा में एक कदम था, लेकिन परिणाम कम हो गए हैं। क्वालकॉम अपनी स्नैपड्रैगन एक्स श्रृंखला के माध्यम से एआई-संचालित पीसी के साथ आगे बढ़ रहा है, और एएमडी कस्टम एआई चिप्स पर Microsoft के साथ सहयोग कर रहा है।

इंटेल के लिए प्रासंगिक रहने के लिए, इसे एक बोल्ड और स्पष्ट एआई रणनीति की आवश्यकता है। इसका मतलब हो सकता है कि चेरी जैसे मेमोरी-सेफ आर्किटेक्चर विकसित करना या एज कंप्यूटिंग पर ध्यान केंद्रित करना। कंपनी को इस तेजी से विकसित परिदृश्य के साथ बनाए रखने के लिए जल्दी से आगे बढ़ना चाहिए।

5. हाथ और RISC-V पर साहसपूर्वक सट्टेबाजी

2006 में अपने XSCALE ARM व्यवसाय को बेचना इंटेल के लिए एक प्रमुख रणनीतिक गड़बड़ी थी, खासकर जब से iPhone और Android उपकरणों ने जल्द ही पीछा किया। एआरएम-आधारित आर्किटेक्चर अब स्मार्टफोन से लेकर क्लाउड सर्वर तक सब कुछ हावी हैं, और Apple और क्वालकॉम जैसी कंपनियों ने दिखाया है कि एआरएम उच्च-प्रदर्शन कम्प्यूटिंग के लिए स्केल कर सकता है। RISC-V भी एक ओपन-सोर्स विकल्प के रूप में जमीन हासिल कर रहा है, विशेष रूप से IoT और एज कंप्यूटिंग में।

इंटेल ने RISC-V में Sifive के साथ साझेदारी के माध्यम से डब किया है, लेकिन पूरी तरह से ARM या RISC-V के लिए प्रतिबद्ध नहीं है। यह हिचकिचाहट महंगी हो सकती है। क्वालकॉम और सेब के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए, इंटेल को एक बहु-आर्किटेक्चर भविष्य को गले लगाना चाहिए।

इसका मतलब यह हो सकता है कि एआरएम स्टार्टअप्स को प्राप्त करना, अपने स्वयं के एआरएम-आधारित उत्पादों को विकसित करना, या RISC-V में अधिक भारी निवेश करना। इंटेल अब पूरी तरह से x86 पर भरोसा नहीं कर सकता। उद्योग आगे बढ़ रहा है, और इंटेल को रास्ते का नेतृत्व करने की आवश्यकता है - या पीछे गिरने के जोखिम।

6. रणनीतिक लाभ के लिए भू -राजनीति का लाभ उठाना

भू -राजनीतिक तनावों ने अर्धचालक को एक राष्ट्रीय सुरक्षा मुद्दा बना दिया है, और इंटेल लाभ के लिए एक प्रमुख स्थिति में है। चिप्स अधिनियम घरेलू विनिर्माण के लिए फंडिंग में अरबों प्रदान करता है, जिससे इंटेल को इस क्षेत्र में नेतृत्व करने का मौका मिलता है।

लेकिन बिल्डिंग फैब्स पर्याप्त नहीं है। इंटेल को उन्नत विनिर्माण प्रक्रियाएं भी विकसित करनी चाहिए जो कीमत और प्रदर्शन पर TSMC और सैमसंग के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकती हैं। यूरोप और भारत जैसे क्षेत्रों में विस्तार करने से इंटेल की आपूर्ति श्रृंखला में विविधता लाने में मदद मिल सकती है, जो भू -राजनीतिक जोखिम को कम कर सकता है और नए बाजार खोल सकता है।

यदि इंटेल इन चुनौतियों को सफलतापूर्वक नेविगेट कर सकता है, तो यह वैश्विक अर्धचालक पारिस्थितिकी तंत्र में एक महत्वपूर्ण खिलाड़ी बन सकता है। लेकिन त्रुटि के लिए कमरा पतला है।

7. नेतृत्व: इंटेल के अस्तित्व की कुंजी

जेलिंगर के साथ, इंटेल एक महत्वपूर्ण समय पर एक नेतृत्व वैक्यूम का सामना करता है। कंपनी को एक सीईओ की आवश्यकता है जो आत्मविश्वास को प्रेरित कर सके, जटिल चुनौतियों से निपट सके और महत्वाकांक्षी योजनाओं को प्रभावी ढंग से निष्पादित कर सके।

यह तकनीकी विशेषज्ञता से परे है; यह दृष्टि के बारे में है। सही नेता को इंटेल के सांस्कृतिक ठहराव को संबोधित करना चाहिए, एआई और एआरएम प्रौद्योगिकियों के लिए अपने संक्रमण को गति देना चाहिए, और ग्राहकों और निवेशकों के साथ ट्रस्ट का पुनर्निर्माण करना चाहिए। मजबूत नेतृत्व के बिना, यहां तक ​​कि सबसे अच्छी रणनीति भी लड़खड़ाएगी।

8. अकल्पनीय समाधान: इसकी विरासत सुनिश्चित करने के लिए इंटेल बेचना

यह चरम लग सकता है, लेकिन क्या होगा अगर इंटेल का सबसे अच्छा विकल्प बेचना है? उदाहरण के लिए, क्वालकॉम, अपने हाथ-आधारित उत्पादों को स्केल करने और एआई और डेटा केंद्रों में एनवीडिया के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए इंटेल की विनिर्माण क्षमताओं से लाभान्वित हो सकता है। इंटेल के फैब्स क्वालकॉम को बुनियादी ढांचे को तेजी से और अधिक कुशलता से स्थानांतरित करने की आवश्यकता होगी।

हालांकि, इंटेल बेचना सरल नहीं होगा। नियामक सौदे की बारीकी से जांच करेंगे, और एक राष्ट्रीय सुरक्षा संपत्ति के रूप में इंटेल की भूमिका चीजों को जटिल करती है। फिर भी, एक ऐसी दुनिया में जहां गति और ध्यान महत्वपूर्ण हैं, एक अधिक चुस्त खिलाड़ी को बेचना इंटेल की विरासत को संरक्षित करने का एकमात्र तरीका हो सकता है।

सिस

पैट गेलिंगर के प्रस्थान इंटेल के लिए एक महत्वपूर्ण मोड़ है। आगे की चुनौतियां दुर्जेय हैं, लेकिन उन्हें दूर करना असंभव नहीं है। चाहे सांस्कृतिक परिवर्तन के माध्यम से, बोल्ड नए आर्किटेक्चर में बदलाव, या यहां तक ​​कि एक रणनीतिक बिक्री, इंटेल को निर्णायक रूप से और जल्द ही कार्य करना चाहिए।

अर्धचालक उद्योग किसी के लिए इंतजार नहीं कर रहा है। इंटेल के पास एक विकल्प है: अनुकूलन और नेतृत्व, या अप्रासंगिकता में फीका।