इंटेल के रिकवरी पोस्ट-सीईओ प्रस्थान के लिए 8 रणनीतियाँ
जब पैट गेल्सिंगर 2021 में इंटेल के सीईओ के रूप में लौटे, तो इसे एक वापसी की कहानी की शुरुआत के रूप में देखा गया। कंपनी में तीन दशकों से अधिक समय और इसके सुनहरे दिनों में सीटीओ के रूप में कार्यकाल के साथ, गेल्सिंगर को इंटेल को इसकी चुनौतियों के माध्यम से नेविगेट करने के लिए सही व्यक्ति माना गया था। उनका लक्ष्य स्पष्ट था: इंटेल को चिप निर्माण में अग्रणी के रूप में अपने शिखर पर वापस लाना।
हालांकि, उनके कार्यकाल के चार साल से भी कम समय में, गेल्सिंगर का इंटेल के साथ सफर अचानक समाप्त हो गया। ब्लूमबर्ग के अनुसार, उन्हें बाहर का रास्ता दिखाया गया, जिसने उद्योग में कई लोगों को चौंका दिया। यह अप्रत्याशित प्रस्थान महत्वपूर्ण सवाल उठाता है: गेल्सिंगर, जो इस भूमिका के लिए नियत प्रतीत होते थे, क्यों चीजों को बदल नहीं पाए? अगर वह ऐसा नहीं कर सके, तो इंटेल के पास Nvidia, Qualcomm, और TSMC जैसे दिग्गजों के खिलाफ क्या मौका है?
गेल्सिंगर का प्रस्थान केवल एक व्यक्ति के बारे में नहीं है; यह इंटेल के भीतर गहरे मुद्दों का संकेत है। यह कंपनी के लिए एक कार्रवाई का आह्वान है कि वह अपनी सांस्कृतिक ठहराव को संबोधित करे, पुरानी निर्भरताओं से मुक्त हो, और तेजी से बदलते तकनीकी परिदृश्य के अनुकूल हो। बिना साहसिक कदमों के, इंटेल अपनी पूर्व गौरव की केवल छाया बनने का जोखिम उठाता है।
गेल्सिंगर का प्रस्थान इंटेल की सांस्कृतिक ठहराव को उजागर करता है
गेल्सिंगर एक मजबूत दृष्टिकोण और विश्वसनीयता के साथ लौटे, लेकिन वे कंपनी की सांस्कृतिक जड़ता को हिला नहीं पाए। इंटेल की आंतरिक गतिशीलता एक महत्वपूर्ण बाधा बन गई है। कंपनी नौकरशाही, जोखिम लेने के डर, और पुराने सिस्टमों पर निर्भरता से जकड़ी हुई है, जो सभी नवाचार को दबा देते हैं।
मैंने जिन इंजीनियरों से बात की, वे महसूस करते हैं कि इंटेल जोखिम लेने को हतोत्साहित करता है और अक्सर नए विचारों को संदेह के साथ देखता है। इस बीच, Nvidia, Qualcomm, और Apple जैसे कंपनियां प्रयोग और तेजी से नवाचार पर फलती-फूलती हैं। गेल्सिंगर की तकनीकी विशेषज्ञता इन प्रणालीगत चुनौतियों को पार करने के लिए पर्याप्त नहीं थी।
अगले सीईओ को कंपनी की संस्कृति को बदलने पर ध्यान देना होगा। इसका मतलब है इंजीनियरों को सशक्त करना, अनावश्यक औपचारिकताओं को कम करना, और तात्कालिकता की भावना पैदा करना। देखें कि सत्य नडेला ने Microsoft में क्या किया—एक धीमी दिग्गज को एक चुस्त, नवाचारी शक्ति में बदल दिया। इंटेल को अपनी पूरी क्षमता तक पहुंचने के लिए एक समान सांस्कृतिक बदलाव की जरूरत है।
x86 निर्भरता: ताकत और कमजोरी दोनों
x86 वर्षों से इंटेल का मुख्य आधार रहा है, जो पीसी से लेकर सर्वर तक सब कुछ संचालित करता है। लेकिन जैसे-जैसे उद्योग AI, क्लाउड कंप्यूटिंग, और ऊर्जा-कुशल डिजाइनों की ओर बढ़ रहा है, x86 पुराने जमाने का दिखने लगा है। Arm-आधारित प्रोसेसर स्मार्टफोन, क्लाउड सर्वर, और यहां तक कि Apple के M-सीरीज चिप्स में भी हावी हो रहे हैं, जिन्होंने दक्षता और प्रदर्शन में x86 को मात दी है।
फिर भी, x86 अभी मरा नहीं है। उद्यमों में कई पुराने अनुप्रयोग अभी भी इस पर निर्भर हैं, और गेमर्स इसे इसके उच्च फ्रेम रेट्स के लिए पसंद करते हैं। लेकिन ये बाजार सिकुड़ रहे हैं। इस बीच, Ampere जैसे प्रतिस्पर्धी दिखा रहे हैं कि Arm सर्वर डेटा सेंटर वर्कलोड को अधिक कुशलता से संभाल सकते हैं, और Nvidia उच्च-प्रदर्शन कंप्यूटिंग की सीमाओं को आगे बढ़ा रहा है।
इंटेल की चुनौती स्पष्ट है: इसे अपने x86 आधार की रक्षा करनी होगी जबकि नए आर्किटेक्चर में आक्रामक रूप से आगे बढ़ना होगा। अगर यह अनुकूलन नहीं करता, तो x86 एक विशेष उत्पाद बन सकता है, जिससे इंटेल उस उद्योग में पीछे रह जाएगा जो स्केलेबिलिटी, दक्षता, और लचीलापन को महत्व देता है।
फाउंड्री सेवाएं: इंटेल की सबसे अच्छी शर्त - या सबसे बड़ा जोखिम
इंटेल का Intel Foundry Services (IFS) के माध्यम से अनुबंध चिप निर्माण में प्रवेश करना हाल के वर्षों में इसका सबसे साहसिक कदम है। उद्योग को TSMC और Samsung के विकल्पों की सख्त जरूरत है, खासकर भू-राजनीतिक तनावों के साथ जो एशिया पर निर्भरता को जोखिम भरा बनाते हैं। इंटेल इस अंतर को भरने के लिए अच्छी स्थिति में प्रतीत होता है।
हालांकि, एक शीर्ष फाउंड्री बनना कोई आसान काम नहीं है। इंटेल की उन्नत विनिर्माण प्रक्रियाएं, जैसे 18A नोड, में देरी हो रही है, और ग्राहकों को जीतना एक कठिन कार्य है। TSMC न केवल तकनीकी रूप से आगे है बल्कि Apple, AMD, और Nvidia जैसी कंपनियों के लिए एक विश्वसनीय साझेदार भी है।
IFS को सफल होने के लिए, इंटेल को यह साबित करना होगा कि वह समय पर डिलीवर कर सकता है, प्रतिस्पर्धी मूल्य प्रदान कर सकता है, और प्रमुख क्लाइंट्स के साथ मजबूत संबंध बना सकता है। CHIPS Act फंडिंग इंटेल को एक बढ़त देता है, लेकिन यह एक उच्च-जोखिम वाला दांव है। अगर IFS विफल होता है, तो यह इंटेल के लिए एक और झटका हो सकता है।
AI हार्डवेयर: इंटेल की छूटी हुई संभावना
कंप्यूटिंग का भविष्य कृत्रिम बुद्धिमत्ता के बारे में है, और Nvidia इस दौड़ में अग्रणी है। उनके GPU AI प्रशिक्षण और अनुमान में हावी हैं, और Grace Hopper प्लेटफॉर्म जटिल, समानांतर कार्यों को संभालने के लिए डिज़ाइन किया गया है जो AI मांगता है। Apple भी अपने कस्टम सिलिकॉन के साथ AI में बड़ी प्रगति कर रहा है।
इस बीच, इंटेल इस क्षेत्र में अपनी पहचान बनाने में संघर्ष कर रहा है। 2019 में $2B में Habana Labs का अधिग्रहण सही दिशा में एक कदम था, लेकिन परिणाम निराशाजनक रहे हैं। Qualcomm अपनी Snapdragon X सीरीज के माध्यम से AI-संचालित पीसी को आगे बढ़ा रहा है, और AMD Microsoft के साथ कस्टम AI चिप्स पर सहयोग कर रहा है।
इंटेल को प्रासंगिक बने रहने के लिए एक साहसिक और स्पष्ट AI रणनीति की आवश्यकता है। इसका मतलब हो सकता है CHERI जैसे मेमोरी-सुरक्षित आर्किटेक्चर विकसित करना या एज कंप्यूटिंग पर ध्यान देना। कंपनी को इस तेजी से विकसित हो रहे परिदृश्य के साथ तालमेल रखने के लिए तेजी से कदम उठाना होगा।
Arm और RISC-V पर साहसिक दांव लगाना
2006 में अपनी xScale Arm व्यवसाय को बेचना इंटेल के लिए एक बड़ी रणनीतिक भूल थी, खासकर क्योंकि इसके बाद जल्द ही iPhone और Android डिवाइस आए। Arm-आधारित आर्किटेक्चर अब स्मार्टफोन से लेकर क्लाउड सर्वर तक सब कुछ हावी हैं, और Apple और Qualcomm जैसी कंपनियों ने दिखाया है कि Arm उच्च-प्रदर्शन कंप्यूटिंग के लिए स्केल कर सकता है। RISC-V भी IoT और एज कंप्यूटिंग में एक ओपन-सोर्स विकल्प के रूप में गति पकड़ रहा है।
इंटेल ने SiFive के साथ साझेदारी के माध्यम से RISC-V में थोड़ा बहुत दखल दिया है लेकिन न तो Arm और न ही RISC-V के लिए पूरी तरह से प्रतिबद्ध हुआ है। यह हिचकिचाहट महंगी पड़ सकती है। Qualcomm और Apple के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए, इंटेल को एक बहु-आर्किटेक्चर भविष्य को अपनाना होगा।
इसका मतलब हो सकता है Arm स्टार्टअप्स का अधिग्रहण, अपने स्वयं के Arm-आधारित उत्पादों का विकास, या RISC-V में और अधिक निवेश। इंटेल अब केवल x86 पर निर्भर नहीं रह सकता। उद्योग आगे बढ़ रहा है, और इंटेल को नेतृत्व करना होगा—या पीछे रहने का जोखिम उठाना होगा।
भू-राजनीति का रणनीतिक लाभ के लिए उपयोग
भू-राजनीतिक तनावों ने सेमीकंडक्टर को राष्ट्रीय सुरक्षा का मुद्दा बना दिया है, और इंटेल इससे लाभ उठाने की प्रमुख स्थिति में है। CHIPS Act घरेलू विनिर्माण के लिए अरबों की फंडिंग प्रदान करता है, जिससे इंटेल को इस क्षेत्र में नेतृत्व करने का मौका मिलता है।
लेकिन केवल फैब्स बनाना पर्याप्त नहीं है। इंटेल को उन्नत विनिर्माण प्रक्रियाएं भी विकसित करनी होंगी जो TSMC और Samsung के साथ कीमत और प्रदर्शन में प्रतिस्पर्धा कर सकें। यूरोप और भारत जैसे क्षेत्रों में विस्तार से इंटेल की आपूर्ति श्रृंखला को विविधता देने में मदद मिल सकती है, जिससे भू-राजनीतिक जोखिम कम होंगे और नए बाजार खुलेंगे।
अगर इंटेल इन चुनौतियों को सफलतापूर्वक नेविगेट कर सकता है, तो यह वैश्विक सेमीकंडक्टर पारिस्थितिकी तंत्र में एक महत्वपूर्ण खिलाड़ी बन सकता है। लेकिन गलती की गुंजाइश कम है।
नेतृत्व: इंटेल के अस्तित्व की कुंजी
गेल्सिंगर के बाहर होने के साथ, इंटेल एक महत्वपूर्ण समय पर नेतृत्व के शून्य का सामना कर रहा है। कंपनी को एक ऐसे सीईओ की जरूरत है जो आत्मविश्वास प्रेरित कर सके, जटिल चुनौतियों से निपट सके, और महत्वाकांक्षी योजनाओं को प्रभावी ढंग से लागू कर सके।
यह तकनीकी विशेषज्ञता से परे है; यह दृष्टिकोण के बारे में है। सही नेता को इंटेल की सांस्कृतिक ठहराव को संबोधित करना होगा, AI और Arm तकनीकों में इसके परिवर्तन को तेज करना होगा, और ग्राहकों और निवेशकों के साथ विश्वास को फिर से बनाना होगा। मजबूत नेतृत्व के बिना, सबसे अच्छी रणनीतियां भी लड़खड़ा जाएंगी।
अकल्पनीय समाधान: इंटेल की विरासत सुनिश्चित करने के लिए इसे बेचना
यह चरम लग सकता है, लेकिन अगर इंटेल का सबसे अच्छा विकल्प बिक्री है? उदाहरण के लिए, Qualcomm, इंटेल की विनिर्माण क्षमताओं से लाभ उठा सकता है ताकि अपने Arm-आधारित उत्पादों को स्केल कर सके और AI और डेटा सेंटर्स में Nvidia के साथ प्रतिस्पर्धा कर सके। इंटेल के फैब्स Qualcomm को तेजी से और अधिक कुशलता से आगे बढ़ने के लिए आवश्यक बुनियादी ढांचा प्रदान करेंगे।
हालांकि, इंटेल को बेचना आसान नहीं होगा। नियामक इस सौदे की बारीकी से जांच करेंगे, और इंटेल की राष्ट्रीय सुरक्षा संपत्ति के रूप में भूमिका चीजों को जटिल करती है। फिर भी, एक ऐसी दुनिया में जहां गति और फोकस महत्वपूर्ण हैं, एक अधिक चुस्त खिलाड़ी को बेचना इंटेल की विरासत को संरक्षित करने का एकमात्र तरीका हो सकता है।
Sic transit Gelsinger
पैट गेल्सिंगर का प्रस्थान इंटेल के लिए एक महत्वपूर्ण मोड़ है। आगे की चुनौतियां दुर्जेय हैं, लेकिन उन्हें पार करना असंभव नहीं है। चाहे सांस्कृतिक परिवर्तन के माध्यम से, नए आर्किटेक्चर में साहसिक बदलाव, या यहां तक कि एक रणनीतिक बिक्री के माध्यम से, इंटेल को निर्णायक रूप से कार्य करना होगा—और जल्द ही।
सेमीकंडक्टर उद्योग किसी के लिए इंतजार नहीं कर रहा है। इंटेल के पास एक विकल्प है: अनुकूलन करें और नेतृत्व करें, या अप्रासंगिकता में लुप्त हो जाएं।
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सूचना (21)
0/200
![RogerRodriguez]()
RogerRodriguez
11 अगस्त 2025 4:31:00 पूर्वाह्न IST
Intel's CEO shakeup sounds intense! Gelsinger had big shoes to fill, and these 8 strategies seem like a solid playbook to get Intel back on track. Curious how they'll compete with AMD now. 🧑💻
0
![MiaDavis]()
MiaDavis
24 अप्रैल 2025 2:30:24 पूर्वाह्न IST
게르싱거 CEO 퇴임 후 인텔의 회복 전략, 아이디어는 좋지만 너무 이상적이야. 몇 가지 핵심 영역에 집중하는 게 낫지 않을까? 🤔 그래도 읽어보는 재미는 있었어!
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![FredScott]()
FredScott
19 अप्रैल 2025 9:20:27 अपराह्न IST
Intel's strategy guide after Gelsinger's exit? More like a wish list! Some good ideas, but feels like they're shooting for the moon. I appreciate the ambition, but maybe focus on a few key areas first? 🤔 Still, it's an interesting read!
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![GregoryJones]()
GregoryJones
18 अप्रैल 2025 7:04:20 अपराह्न IST
ゲルシンガーCEOの退任後のインテルの復活戦略、素晴らしいアイデアがたくさん！でも、ちょっと現実離れしてる気がする。まずは基本に戻って、少しずつ改善していくべきじゃないかな？😅それでも、読んでいて楽しかったよ！
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![LunaYoung]()
LunaYoung
18 अप्रैल 2025 4:18:23 अपराह्न IST
Estratégias para a recuperação da Intel após a saída do CEO Gelsinger? Parece mais uma lista de desejos! Ideias boas, mas um pouco fora da realidade. Talvez devam focar em algumas áreas-chave primeiro? 🤔 Ainda assim, foi uma leitura interessante!
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![AlbertWalker]()
AlbertWalker
16 अप्रैल 2025 7:43:47 अपराह्न IST
Intel's recovery strategies post-CEO departure are interesting but a bit too optimistic for me. I mean, bringing Intel back to its glory days? It's a tough call. The strategies seem solid, but I'm not convinced they'll work fast enough. Still, worth a read! 🤔
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जब पैट गेल्सिंगर 2021 में इंटेल के सीईओ के रूप में लौटे, तो इसे एक वापसी की कहानी की शुरुआत के रूप में देखा गया। कंपनी में तीन दशकों से अधिक समय और इसके सुनहरे दिनों में सीटीओ के रूप में कार्यकाल के साथ, गेल्सिंगर को इंटेल को इसकी चुनौतियों के माध्यम से नेविगेट करने के लिए सही व्यक्ति माना गया था। उनका लक्ष्य स्पष्ट था: इंटेल को चिप निर्माण में अग्रणी के रूप में अपने शिखर पर वापस लाना।
हालांकि, उनके कार्यकाल के चार साल से भी कम समय में, गेल्सिंगर का इंटेल के साथ सफर अचानक समाप्त हो गया। ब्लूमबर्ग के अनुसार, उन्हें बाहर का रास्ता दिखाया गया, जिसने उद्योग में कई लोगों को चौंका दिया। यह अप्रत्याशित प्रस्थान महत्वपूर्ण सवाल उठाता है: गेल्सिंगर, जो इस भूमिका के लिए नियत प्रतीत होते थे, क्यों चीजों को बदल नहीं पाए? अगर वह ऐसा नहीं कर सके, तो इंटेल के पास Nvidia, Qualcomm, और TSMC जैसे दिग्गजों के खिलाफ क्या मौका है?
गेल्सिंगर का प्रस्थान केवल एक व्यक्ति के बारे में नहीं है; यह इंटेल के भीतर गहरे मुद्दों का संकेत है। यह कंपनी के लिए एक कार्रवाई का आह्वान है कि वह अपनी सांस्कृतिक ठहराव को संबोधित करे, पुरानी निर्भरताओं से मुक्त हो, और तेजी से बदलते तकनीकी परिदृश्य के अनुकूल हो। बिना साहसिक कदमों के, इंटेल अपनी पूर्व गौरव की केवल छाया बनने का जोखिम उठाता है।
गेल्सिंगर का प्रस्थान इंटेल की सांस्कृतिक ठहराव को उजागर करता है
गेल्सिंगर एक मजबूत दृष्टिकोण और विश्वसनीयता के साथ लौटे, लेकिन वे कंपनी की सांस्कृतिक जड़ता को हिला नहीं पाए। इंटेल की आंतरिक गतिशीलता एक महत्वपूर्ण बाधा बन गई है। कंपनी नौकरशाही, जोखिम लेने के डर, और पुराने सिस्टमों पर निर्भरता से जकड़ी हुई है, जो सभी नवाचार को दबा देते हैं।
मैंने जिन इंजीनियरों से बात की, वे महसूस करते हैं कि इंटेल जोखिम लेने को हतोत्साहित करता है और अक्सर नए विचारों को संदेह के साथ देखता है। इस बीच, Nvidia, Qualcomm, और Apple जैसे कंपनियां प्रयोग और तेजी से नवाचार पर फलती-फूलती हैं। गेल्सिंगर की तकनीकी विशेषज्ञता इन प्रणालीगत चुनौतियों को पार करने के लिए पर्याप्त नहीं थी।
अगले सीईओ को कंपनी की संस्कृति को बदलने पर ध्यान देना होगा। इसका मतलब है इंजीनियरों को सशक्त करना, अनावश्यक औपचारिकताओं को कम करना, और तात्कालिकता की भावना पैदा करना। देखें कि सत्य नडेला ने Microsoft में क्या किया—एक धीमी दिग्गज को एक चुस्त, नवाचारी शक्ति में बदल दिया। इंटेल को अपनी पूरी क्षमता तक पहुंचने के लिए एक समान सांस्कृतिक बदलाव की जरूरत है।
x86 निर्भरता: ताकत और कमजोरी दोनों
x86 वर्षों से इंटेल का मुख्य आधार रहा है, जो पीसी से लेकर सर्वर तक सब कुछ संचालित करता है। लेकिन जैसे-जैसे उद्योग AI, क्लाउड कंप्यूटिंग, और ऊर्जा-कुशल डिजाइनों की ओर बढ़ रहा है, x86 पुराने जमाने का दिखने लगा है। Arm-आधारित प्रोसेसर स्मार्टफोन, क्लाउड सर्वर, और यहां तक कि Apple के M-सीरीज चिप्स में भी हावी हो रहे हैं, जिन्होंने दक्षता और प्रदर्शन में x86 को मात दी है।
फिर भी, x86 अभी मरा नहीं है। उद्यमों में कई पुराने अनुप्रयोग अभी भी इस पर निर्भर हैं, और गेमर्स इसे इसके उच्च फ्रेम रेट्स के लिए पसंद करते हैं। लेकिन ये बाजार सिकुड़ रहे हैं। इस बीच, Ampere जैसे प्रतिस्पर्धी दिखा रहे हैं कि Arm सर्वर डेटा सेंटर वर्कलोड को अधिक कुशलता से संभाल सकते हैं, और Nvidia उच्च-प्रदर्शन कंप्यूटिंग की सीमाओं को आगे बढ़ा रहा है।
इंटेल की चुनौती स्पष्ट है: इसे अपने x86 आधार की रक्षा करनी होगी जबकि नए आर्किटेक्चर में आक्रामक रूप से आगे बढ़ना होगा। अगर यह अनुकूलन नहीं करता, तो x86 एक विशेष उत्पाद बन सकता है, जिससे इंटेल उस उद्योग में पीछे रह जाएगा जो स्केलेबिलिटी, दक्षता, और लचीलापन को महत्व देता है।
फाउंड्री सेवाएं: इंटेल की सबसे अच्छी शर्त - या सबसे बड़ा जोखिम
इंटेल का Intel Foundry Services (IFS) के माध्यम से अनुबंध चिप निर्माण में प्रवेश करना हाल के वर्षों में इसका सबसे साहसिक कदम है। उद्योग को TSMC और Samsung के विकल्पों की सख्त जरूरत है, खासकर भू-राजनीतिक तनावों के साथ जो एशिया पर निर्भरता को जोखिम भरा बनाते हैं। इंटेल इस अंतर को भरने के लिए अच्छी स्थिति में प्रतीत होता है।
हालांकि, एक शीर्ष फाउंड्री बनना कोई आसान काम नहीं है। इंटेल की उन्नत विनिर्माण प्रक्रियाएं, जैसे 18A नोड, में देरी हो रही है, और ग्राहकों को जीतना एक कठिन कार्य है। TSMC न केवल तकनीकी रूप से आगे है बल्कि Apple, AMD, और Nvidia जैसी कंपनियों के लिए एक विश्वसनीय साझेदार भी है।
IFS को सफल होने के लिए, इंटेल को यह साबित करना होगा कि वह समय पर डिलीवर कर सकता है, प्रतिस्पर्धी मूल्य प्रदान कर सकता है, और प्रमुख क्लाइंट्स के साथ मजबूत संबंध बना सकता है। CHIPS Act फंडिंग इंटेल को एक बढ़त देता है, लेकिन यह एक उच्च-जोखिम वाला दांव है। अगर IFS विफल होता है, तो यह इंटेल के लिए एक और झटका हो सकता है।
AI हार्डवेयर: इंटेल की छूटी हुई संभावना
कंप्यूटिंग का भविष्य कृत्रिम बुद्धिमत्ता के बारे में है, और Nvidia इस दौड़ में अग्रणी है। उनके GPU AI प्रशिक्षण और अनुमान में हावी हैं, और Grace Hopper प्लेटफॉर्म जटिल, समानांतर कार्यों को संभालने के लिए डिज़ाइन किया गया है जो AI मांगता है। Apple भी अपने कस्टम सिलिकॉन के साथ AI में बड़ी प्रगति कर रहा है।
इस बीच, इंटेल इस क्षेत्र में अपनी पहचान बनाने में संघर्ष कर रहा है। 2019 में $2B में Habana Labs का अधिग्रहण सही दिशा में एक कदम था, लेकिन परिणाम निराशाजनक रहे हैं। Qualcomm अपनी Snapdragon X सीरीज के माध्यम से AI-संचालित पीसी को आगे बढ़ा रहा है, और AMD Microsoft के साथ कस्टम AI चिप्स पर सहयोग कर रहा है।
इंटेल को प्रासंगिक बने रहने के लिए एक साहसिक और स्पष्ट AI रणनीति की आवश्यकता है। इसका मतलब हो सकता है CHERI जैसे मेमोरी-सुरक्षित आर्किटेक्चर विकसित करना या एज कंप्यूटिंग पर ध्यान देना। कंपनी को इस तेजी से विकसित हो रहे परिदृश्य के साथ तालमेल रखने के लिए तेजी से कदम उठाना होगा।
Arm और RISC-V पर साहसिक दांव लगाना
2006 में अपनी xScale Arm व्यवसाय को बेचना इंटेल के लिए एक बड़ी रणनीतिक भूल थी, खासकर क्योंकि इसके बाद जल्द ही iPhone और Android डिवाइस आए। Arm-आधारित आर्किटेक्चर अब स्मार्टफोन से लेकर क्लाउड सर्वर तक सब कुछ हावी हैं, और Apple और Qualcomm जैसी कंपनियों ने दिखाया है कि Arm उच्च-प्रदर्शन कंप्यूटिंग के लिए स्केल कर सकता है। RISC-V भी IoT और एज कंप्यूटिंग में एक ओपन-सोर्स विकल्प के रूप में गति पकड़ रहा है।
इंटेल ने SiFive के साथ साझेदारी के माध्यम से RISC-V में थोड़ा बहुत दखल दिया है लेकिन न तो Arm और न ही RISC-V के लिए पूरी तरह से प्रतिबद्ध हुआ है। यह हिचकिचाहट महंगी पड़ सकती है। Qualcomm और Apple के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए, इंटेल को एक बहु-आर्किटेक्चर भविष्य को अपनाना होगा।
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भू-राजनीति का रणनीतिक लाभ के लिए उपयोग
भू-राजनीतिक तनावों ने सेमीकंडक्टर को राष्ट्रीय सुरक्षा का मुद्दा बना दिया है, और इंटेल इससे लाभ उठाने की प्रमुख स्थिति में है। CHIPS Act घरेलू विनिर्माण के लिए अरबों की फंडिंग प्रदान करता है, जिससे इंटेल को इस क्षेत्र में नेतृत्व करने का मौका मिलता है।
लेकिन केवल फैब्स बनाना पर्याप्त नहीं है। इंटेल को उन्नत विनिर्माण प्रक्रियाएं भी विकसित करनी होंगी जो TSMC और Samsung के साथ कीमत और प्रदर्शन में प्रतिस्पर्धा कर सकें। यूरोप और भारत जैसे क्षेत्रों में विस्तार से इंटेल की आपूर्ति श्रृंखला को विविधता देने में मदद मिल सकती है, जिससे भू-राजनीतिक जोखिम कम होंगे और नए बाजार खुलेंगे।
अगर इंटेल इन चुनौतियों को सफलतापूर्वक नेविगेट कर सकता है, तो यह वैश्विक सेमीकंडक्टर पारिस्थितिकी तंत्र में एक महत्वपूर्ण खिलाड़ी बन सकता है। लेकिन गलती की गुंजाइश कम है।
नेतृत्व: इंटेल के अस्तित्व की कुंजी
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यह चरम लग सकता है, लेकिन अगर इंटेल का सबसे अच्छा विकल्प बिक्री है? उदाहरण के लिए, Qualcomm, इंटेल की विनिर्माण क्षमताओं से लाभ उठा सकता है ताकि अपने Arm-आधारित उत्पादों को स्केल कर सके और AI और डेटा सेंटर्स में Nvidia के साथ प्रतिस्पर्धा कर सके। इंटेल के फैब्स Qualcomm को तेजी से और अधिक कुशलता से आगे बढ़ने के लिए आवश्यक बुनियादी ढांचा प्रदान करेंगे।
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