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identify-assumptions-existing
phuryn/pm-skills
Évaluer la résistance d'une idée de fonctionnalité pour un produit existant en mettant en évidence les hypothèses risquées en matière de valeur, d'ergonomie, de viabilité et de faisabilité, grâce à une réflexion sous l'angle de l'« avocat du diable » abordant le sujet sous plusieurs angles.
...Développer toutIdentification des hypothèses (produit existant)
Analyse de type « avocat du diable » visant à mettre en évidence les hypothèses risquées dans quatre domaines de risque.
Contexte
Vous soumettez une idée de fonctionnalité pour $ARGUMENTS à des tests de résistance.
Si l’utilisateur fournit des fichiers (maquettes, cahiers des charges, études), consultez-les au préalable.
Instructions
L’utilisateur décrira son produit, son objectif, son segment de marché et son idée de fonctionnalité. Suivez les étapes suivantes :
Réfléchissez, selon trois points de vue différents, aux raisons pour lesquelles cette fonctionnalité pourrait échouer :
- Point de vue du chef de produit : viabilité commerciale, adéquation au marché, alignement stratégique
- Point de vue du designer : ergonomie, expérience utilisateur, obstacles à l’adoption
- Point de vue de l'ingénieur : faisabilité technique, performances, défis d'intégration
Identifiez les hypothèses dans quatre domaines de risque :
- Valeur : cela créera-t-il de la valeur pour les clients ? Cela résout-il un véritable problème ?
- Facilité d’utilisation : les utilisateurs sauront-ils s’en servir ? La courbe d’apprentissage est-elle acceptable ?
- Viabilité : les services marketing, commercial, financier et juridique peuvent-ils soutenir ce projet ?
- Faisabilité : Peut-on le développer avec les technologies existantes ? Y a-t-il des risques d’intégration ?
Pour chaque hypothèse, notez :
- Ce qui, précisément, pourrait mal tourner
- Votre niveau de confiance (Élevé/Moyen/Faible)
- La méthode suggérée pour la tester
Réfléchissez étape par étape. Soyez minutieux mais constructif : l’objectif est de renforcer l’idée, pas de la rejeter.
Pour aller plus loin
- Canvas de hiérarchisation des hypothèses : comment identifier et tester les bonnes hypothèses
- Comment gérer les risques en tant que chef de produit
- Masterclass sur la découverte continue de produit (CPDM) (cours vidéo)
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name: identify-assumptions-existing
description: Stress-test a feature idea for an existing product by surfacing risky assumptions across Value, Usability, Viability, and Feasibility using multi-perspective devil's advocate thinking.
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## Identify Assumptions (Existing Product)
Devil's advocate analysis to surface risky assumptions across four risk areas.
### Context
You are stress-testing a feature idea for **$ARGUMENTS**.
If the user provides files (designs, PRDs, research), read them first.
### Instructions
The user will describe their product, objective, market segment, and feature idea. Work through these steps:
1. **Think from three perspectives** about why this feature might fail:
- **Product Manager perspective**: Business viability, market fit, strategic alignment
- **Designer perspective**: Usability, user experience, adoption barriers
- **Engineer perspective**: Technical feasibility, performance, integration challenges
2. **Identify assumptions across four risk areas**:
- **Value**: Will it create value for customers? Does it solve a real problem?
- **Usability**: Will users figure out how to use it? Is the learning curve acceptable?
- **Viability**: Can marketing, sales, finance, and legal support it?
- **Feasibility**: Can it be built with existing technology? Are there integration risks?
3. **For each assumption**, note:
- What specifically could go wrong
- How confident you are (High/Medium/Low)
- Suggested way to test it
Think step by step. Be thorough but constructive — the goal is to strengthen the idea, not kill it.
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### Further Reading
- [Assumption Prioritization Canvas: How to Identify And Test The Right Assumptions](https://www.productcompass.pm/p/assumption-prioritization-canvas)
- [How to Manage Risks as a Product Manager](https://www.productcompass.pm/p/how-to-manage-risks-as-a-product-manager)
- [Continuous Product Discovery Masterclass (CPDM)](https://www.productcompass.pm/p/cpdm) (video course)
Tous les fichiers
1 fichiersInstaller identify-assumptions-existing
Téléchargez et décompressez les fichiers de compétences dans votre répertoire .claude/skills/.
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