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identify-assumptions-existing
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다각적인 관점의 ‘악마의 대변인’ 사고방식을 활용하여 가치, 사용성, 실현 가능성, 실행 가능성 측면에서 위험한 가정을 도출함으로써 기존 제품의 기능 아이디어에 대한 스트레스 테스트를 수행합니다.
...모든 것을 확장하십시오가정 파악 (기존 제품)
네 가지 위험 영역 전반에 걸쳐 위험한 가정을 도출하기 위한 ‘악마의 대변인’ 분석.
배경
$ARGUMENTS에 대한 기능 아이디어에 대한 스트레스 테스트를 수행하고 있습니다.
사용자가 파일(설계도, PRD, 연구 자료)을 제공한 경우, 먼저 해당 파일을 읽어보십시오.
지침
사용자가 자사의 제품, 목표, 시장 세그먼트 및 기능 아이디어를 설명할 것입니다. 다음 단계를 따라 진행하십시오:
이 기능이 실패할 수 있는 이유에 대해 다음 세 가지 관점에서 생각해 보십시오:
- 제품 관리자 관점: 사업적 타당성, 시장 적합성, 전략적 부합성
- 디자이너 관점: 사용성, 사용자 경험, 도입 장벽
- 엔지니어 관점: 기술적 실현 가능성, 성능, 통합 관련 과제
다음 네 가지 위험 영역에 걸친 가정을 파악하십시오:
- 가치: 고객에게 가치를 창출할 것인가? 실제 문제를 해결할 것인가?
- 사용성: 사용자가 사용법을 알아낼 수 있을까? 학습 곡선이 수용 가능한 수준인가?
- 실현 가능성: 마케팅, 영업, 재무, 법무 부서가 이를 지원할 수 있는가?
- 실현 가능성: 기존 기술로 구축할 수 있는가? 통합 관련 위험이 있는가?
각 가정에 대해 다음 사항을 기록하십시오:
- 구체적으로 어떤 문제가 발생할 수 있는지
- 이 가정에 대한 확신 정도(높음/중간/낮음)
- 검증 방법 제안
단계별로 생각하십시오. 철저하되 건설적인 태도를 유지하십시오. 목표는 아이디어를 무산시키는 것이 아니라 강화하는 것입니다.
추가 자료
- 가정 우선순위화 캔버스: 올바른 가정을 식별하고 검증하는 방법
- 제품 관리자로서 위험을 관리하는 방법
- 지속적 제품 발견 마스터클래스(CPDM) (동영상 강좌)
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name: identify-assumptions-existing
description: Stress-test a feature idea for an existing product by surfacing risky assumptions across Value, Usability, Viability, and Feasibility using multi-perspective devil's advocate thinking.
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## Identify Assumptions (Existing Product)
Devil's advocate analysis to surface risky assumptions across four risk areas.
### Context
You are stress-testing a feature idea for **$ARGUMENTS**.
If the user provides files (designs, PRDs, research), read them first.
### Instructions
The user will describe their product, objective, market segment, and feature idea. Work through these steps:
1. **Think from three perspectives** about why this feature might fail:
- **Product Manager perspective**: Business viability, market fit, strategic alignment
- **Designer perspective**: Usability, user experience, adoption barriers
- **Engineer perspective**: Technical feasibility, performance, integration challenges
2. **Identify assumptions across four risk areas**:
- **Value**: Will it create value for customers? Does it solve a real problem?
- **Usability**: Will users figure out how to use it? Is the learning curve acceptable?
- **Viability**: Can marketing, sales, finance, and legal support it?
- **Feasibility**: Can it be built with existing technology? Are there integration risks?
3. **For each assumption**, note:
- What specifically could go wrong
- How confident you are (High/Medium/Low)
- Suggested way to test it
Think step by step. Be thorough but constructive — the goal is to strengthen the idea, not kill it.
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### Further Reading
- [Assumption Prioritization Canvas: How to Identify And Test The Right Assumptions](https://www.productcompass.pm/p/assumption-prioritization-canvas)
- [How to Manage Risks as a Product Manager](https://www.productcompass.pm/p/how-to-manage-risks-as-a-product-manager)
- [Continuous Product Discovery Masterclass (CPDM)](https://www.productcompass.pm/p/cpdm) (video course)
모든 파일
1개 파일identify-assumptions-existing 설치
스킬 파일을 다운로드하여 .claude/skills/ 디렉터리에 압축을 풀어주세요.
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