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identify-assumptions-existing
phuryn/pm-skills
Submeta a uma avaliação de risco uma ideia de recurso para um produto existente, identificando suposições arriscadas nas áreas de Valor, Usabilidade, Viabilidade e Exequibilidade, por meio de uma abordagem multiperspectiva do “advogado do diabo”.
...Expandir tudoIdentificar suposições (produto existente)
Análise do “advogado do diabo” para identificar suposições de risco em quatro áreas de risco.
Contexto
Você está realizando um teste de estresse em uma ideia de recurso para $ARGUMENTS.
Se o usuário fornecer arquivos (projetos, PRDs, pesquisas), leia-os primeiro.
Instruções
O usuário descreverá seu produto, objetivo, segmento de mercado e ideia de recurso. Siga estas etapas:
Pense, a partir de três perspectivas, sobre por que esse recurso pode falhar:
- Perspectiva do gerente de produto: viabilidade comercial, adequação ao mercado, alinhamento estratégico
- Perspectiva do designer: usabilidade, experiência do usuário, barreiras à adoção
- Perspectiva do engenheiro: viabilidade técnica, desempenho, desafios de integração
Identifique suposições em quatro áreas de risco:
- Valor: Isso criará valor para os clientes? Resolve um problema real?
- Usabilidade: Os usuários vão descobrir como usá-lo? A curva de aprendizado é aceitável?
- Viabilidade: As áreas de marketing, vendas, finanças e jurídica podem dar suporte a isso?
- Viabilidade: Será possível desenvolvê-lo com a tecnologia existente? Existem riscos de integração?
Para cada suposição, anote:
- O que especificamente poderia dar errado
- Qual é o seu nível de confiança (Alto/Médio/Baixo)
- Maneira sugerida de testá-la
Pense passo a passo. Seja minucioso, mas construtivo — o objetivo é fortalecer a ideia, não descartá-la.
Leitura complementar
- Canvas de priorização de suposições: como identificar e testar as suposições corretas
- Como gerenciar riscos como gerente de produto
- Masterclass em Descoberta Contínua de Produto (CPDM) (curso em vídeo)
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name: identify-assumptions-existing
description: Stress-test a feature idea for an existing product by surfacing risky assumptions across Value, Usability, Viability, and Feasibility using multi-perspective devil's advocate thinking.
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## Identify Assumptions (Existing Product)
Devil's advocate analysis to surface risky assumptions across four risk areas.
### Context
You are stress-testing a feature idea for **$ARGUMENTS**.
If the user provides files (designs, PRDs, research), read them first.
### Instructions
The user will describe their product, objective, market segment, and feature idea. Work through these steps:
1. **Think from three perspectives** about why this feature might fail:
- **Product Manager perspective**: Business viability, market fit, strategic alignment
- **Designer perspective**: Usability, user experience, adoption barriers
- **Engineer perspective**: Technical feasibility, performance, integration challenges
2. **Identify assumptions across four risk areas**:
- **Value**: Will it create value for customers? Does it solve a real problem?
- **Usability**: Will users figure out how to use it? Is the learning curve acceptable?
- **Viability**: Can marketing, sales, finance, and legal support it?
- **Feasibility**: Can it be built with existing technology? Are there integration risks?
3. **For each assumption**, note:
- What specifically could go wrong
- How confident you are (High/Medium/Low)
- Suggested way to test it
Think step by step. Be thorough but constructive — the goal is to strengthen the idea, not kill it.
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### Further Reading
- [Assumption Prioritization Canvas: How to Identify And Test The Right Assumptions](https://www.productcompass.pm/p/assumption-prioritization-canvas)
- [How to Manage Risks as a Product Manager](https://www.productcompass.pm/p/how-to-manage-risks-as-a-product-manager)
- [Continuous Product Discovery Masterclass (CPDM)](https://www.productcompass.pm/p/cpdm) (video course)
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1 arquivosInstalar identify-assumptions-existing
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