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Shopify -CEO: Keine neuen Mitarbeiter, es sei denn, eine KI ist unfähig, unfähig zu sein

Shopify-CEO Tobi Lütke hat kürzlich eine überzeugende Nachricht an sein Team weitergegeben, in der er die Integration von KI in ihre täglichen Abläufe betonte. In einem von CNBC hervorgehobenen Memo forderte Lütke die Mitarbeiter auf, KI in Betracht zu ziehen, bevor sie zusätzliche Ressourcen oder Personal anfordern. Er forderte sie auf, sich vorzustellen, wie ihre Projekte aussehen würden, wenn KI-Agenten bereits Teil des Teams wären, und schlug vor, dass dies spannende Diskussionen und innovative Projekte auslösen könnte.
Lütke veröffentlichte das Memo auf X, und es wurde Ende letzten Monats an die Mitarbeiter verteilt. Die umfassendere Botschaft unterstreicht Shopifys Engagement für das, was Lütke als „reflexive KI-Nutzung“ bezeichnet, und stellt dies als grundlegende Erwartung innerhalb des Unternehmens dar. Er beschreibt die Integration von KI als die bedeutendste Veränderung in den Arbeitspraktiken, die er in seiner Karriere erlebt hat, und betont, dass die Beherrschung von KI praktische Erfahrung erfordert.
Interessanterweise erstreckt sich Lütkes Vision auf Leistungsbewertungen, mit Plänen, Fragen zur KI-Nutzung in Shopifys Leistungs- und Peer-Review-Prozesse aufzunehmen. Er glaubt, dass der Erfolg des Unternehmens davon abhängt, ihre kollektiven Fähigkeiten und Ambitionen mit KI zu kombinieren, was letztendlich ihren Händlern zugutekommt.
Dieser Vorstoß zur KI-Integration steht im Einklang mit Shopifys jüngsten Entwicklungen, wie dem Early-Access-Start ihres KI-„Sidekick“-Chatbots, der entwickelt wurde, um Händlern zu helfen. Lütkes Memo setzt nicht nur einen neuen Standard für die Arbeitsweise bei Shopify, sondern hebt auch den zukunftsorientierten Ansatz des Unternehmens hervor, Technologie für Wachstum und Effizienz zu nutzen.
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Kommentare (53)
Hmm, so now we have to prove AI can't do our job before they'll hire anyone? That's... intense. 😬 Wonder how this plays out for creative roles though.
Interesting approach, but I'm a bit concerned about the long-term impact on innovation. Relying too heavily on AI for staffing decisions might stifle creative roles that aren't easily automated. 🤔 It's a bold move for efficiency, but human intuition still matters in business strategy.
Interesting approach, but I wonder if this puts too much pressure on existing teams to 'prove' AI can't do something before they get support. Feels like a recipe for burnout if not managed carefully. 🤔
Also dass man AI erst mal ausprobieren muss bevor man neue Leute einstellt ist schon ne Ansage! Find ich aber richtig, erst ausreizen was KI schon kann statt nur Stellen aufzumachen. Ob das so bei allen Jobs funktioniert? Zumindest in Tech macht das Sinn 💪
Shopify's CEO is wild for this! 😮 Betting big on AI to replace new hires? Bold move, but what if AI can't handle the creative chaos of humans? Curious to see how this plays out!

Shopify-CEO Tobi Lütke hat kürzlich eine überzeugende Nachricht an sein Team weitergegeben, in der er die Integration von KI in ihre täglichen Abläufe betonte. In einem von CNBC hervorgehobenen Memo forderte Lütke die Mitarbeiter auf, KI in Betracht zu ziehen, bevor sie zusätzliche Ressourcen oder Personal anfordern. Er forderte sie auf, sich vorzustellen, wie ihre Projekte aussehen würden, wenn KI-Agenten bereits Teil des Teams wären, und schlug vor, dass dies spannende Diskussionen und innovative Projekte auslösen könnte.
Lütke veröffentlichte das Memo auf X, und es wurde Ende letzten Monats an die Mitarbeiter verteilt. Die umfassendere Botschaft unterstreicht Shopifys Engagement für das, was Lütke als „reflexive KI-Nutzung“ bezeichnet, und stellt dies als grundlegende Erwartung innerhalb des Unternehmens dar. Er beschreibt die Integration von KI als die bedeutendste Veränderung in den Arbeitspraktiken, die er in seiner Karriere erlebt hat, und betont, dass die Beherrschung von KI praktische Erfahrung erfordert.
Interessanterweise erstreckt sich Lütkes Vision auf Leistungsbewertungen, mit Plänen, Fragen zur KI-Nutzung in Shopifys Leistungs- und Peer-Review-Prozesse aufzunehmen. Er glaubt, dass der Erfolg des Unternehmens davon abhängt, ihre kollektiven Fähigkeiten und Ambitionen mit KI zu kombinieren, was letztendlich ihren Händlern zugutekommt.
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Interesting approach, but I wonder if this puts too much pressure on existing teams to 'prove' AI can't do something before they get support. Feels like a recipe for burnout if not managed carefully. 🤔
Also dass man AI erst mal ausprobieren muss bevor man neue Leute einstellt ist schon ne Ansage! Find ich aber richtig, erst ausreizen was KI schon kann statt nur Stellen aufzumachen. Ob das so bei allen Jobs funktioniert? Zumindest in Tech macht das Sinn 💪
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