Vint Cerf建议领导者在支持AI的未来互联网上蓬勃发展

In a recent episode of my weekly podcast, DisrupTV, I had the pleasure of sitting down with Constellation Research's R "Ray" Wang to interview two luminaries who have profoundly influenced our digital world: Dr. Vinton G. Cerf, vice president and chief internet evangelist at Google, and Dr. David Bray, distinguished chair of the accelerator at the Henry L. Stimson Center and Principal/CEO of LeadDoAdapt Ventures, Inc. Their wisdom on在AI时代,领导力和技术与社会需求的交集对现代领导者来说是宝贵的。
随着人工智能重塑我们的世界,他们在将技术创新与以人为中心的解决方案结合的经验为高管提供了路线图。这种蓝图对于那些希望利用新技术的人而避开可能损害业务成功和社会福祉的陷阱的人至关重要的。
互联网的旅程和未来视野
Cerf博士经常被誉为“互联网之父”,他讲述了从Arpanet到连接56亿人的全球网络的演变。他对互联网未来的愿景包括增加容量,更广泛的可访问性,甚至扩展了与空间的连接。自1998年以来,CERF一直在喷气推进实验室开发“星际互联网骨架”。他还强调了AI的日益增长的作用,并指出现在使用AI工具生成了大约25%的Google软件。 CERF设想了一个充满“丰富计算和通信能力”的未来,这将推动出色的成就。
布雷博士通过以人为本的互联网联盟(2017年至2021年)与CERF合作,他强调了数字弹性,桥接数字鸿沟和促进社区驱动的创新的重要性。他认为,“当社区积极塑造技术如何满足其独特需求时,最成功的数字化转型就会发生。”
布雷还对互联网的影响提供了平衡的观点:
“互联网在全球范围内与我们联系并提供信息访问的能力是惊人的。但是,就像广播和电视一样,它有可能用于宣传或创建没有遇到各种想法的回声室的风险。”
开拓者的领导才能见解
当被问及职业生涯中的领导课程时,Cerf博士分享了几种指导原则:
- 寻求合作: “如果您想取得重要的成就,则需要协作。”
- 出售您的想法: “学会有效地提出想法,以便其他人有动力加入您的努力。”
- 保持好奇: “我希望保留我10岁那年的好奇心。”
- 价值指导: CERF承认像鲍勃·卡恩(Bob Kahn)和史蒂夫·克罗克(Steve Crocker)这样的导师,他们“保持了我的好奇心并激发了我的兴趣”。
布雷博士回顾了他在CERF的工作,概述了主要的领导主题:
- 推动积极的变化: “变更代理必须在推动前进时驾驶抵抗力。”
- 适应能力的领导力: “有效的领导者在保持核心价值观的同时,将他们的方法适应了不同的情况。”
- 多元化和有韧性的团队: “复杂的挑战需要多种思维的团队。”
- 一致的价值观建立信任: “即使情况发展,领导者也必须表现出坚定的价值观。”
以人为中心的技术和AI
两位领导人都强调了为人类服务的技术的重要性。 Cerf指出,尽管互联网连接志趣相投的人,但至关重要的是要认识到“志趣相投并不总是与我们的最大利益保持一致”。他强调了对问责制,责任和道德规范的必要性,即“仅技术无法解决的元素。它们需要社会规范,可能是法律和执法。”
布雷强调社区参与塑造AI的未来,问:“社区如何使用AI和Internet进行工作,教育和新的社会契约?”
两位专家都讨论了对AI和未来技术的必要保障措施。 CERF主张跨学科方法,表明“引入技术应涉及社会学家,心理学家和人类学家,以了解其社会影响。”
CERF还警告说,AI的说服力,这可能“比我们认识的许多人更加清晰”,这对于批判性评估AI生成的信息并确保其出处至关重要。
布雷的方法着重于增强人们的能力:“我们需要个人可以积极地塑造自己的未来,甚至在不同的观点和道路上的空间。”
当今领导者的指导
对于导航数字转型和AI集成的高管,Cerf和Bray提供了七个关键见解:
- 重新评估社会契约: “我们必须重新审视社会契约,以确保责任伴随代理机构。”
- 促进人际关系:创建“电子agoras”,可以共享和讨论各种想法。
- 平衡创新和责任:技术进步必须与道德上的考虑和社会影响评估相匹配。
- 跨学科的合作:通过与技术人员,社会科学家,伦理学家,政策制定者和社区领导者合作来应对未来的挑战。
- 带有同理心的领导:了解变化如何影响各种利益相关者,并真正解决他们的关注。
- 促进心理安全: “创新在人们感到安全冒险的环境中蓬勃发展。鼓励经过计算的风险并将失败视为学习机会。”
- 预测指数变化:为快速技术进步做准备。
当我们浏览互联网时代和人工智能革命的十字路口时,Cerf和Bray的这些见解为领导者提供了指导。他们设想了一个未来,即使技术和数据能力提高了,即使在技术和数据能力提高的过程中,对人类尊严的深思熟虑,包容性对话以及对人尊严的承诺指导了我们的前进。
这篇文章由加速器主席LeddoAdapt(LDA)Ventures的首席兼首席执行官David Bray博士合着,并在Stimson Center担任杰出研究员。
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随着人工智能重塑我们的世界,他们在将技术创新与以人为中心的解决方案结合的经验为高管提供了路线图。这种蓝图对于那些希望利用新技术的人而避开可能损害业务成功和社会福祉的陷阱的人至关重要的。
互联网的旅程和未来视野
Cerf博士经常被誉为“互联网之父”,他讲述了从Arpanet到连接56亿人的全球网络的演变。他对互联网未来的愿景包括增加容量,更广泛的可访问性,甚至扩展了与空间的连接。自1998年以来,CERF一直在喷气推进实验室开发“星际互联网骨架”。他还强调了AI的日益增长的作用,并指出现在使用AI工具生成了大约25%的Google软件。 CERF设想了一个充满“丰富计算和通信能力”的未来,这将推动出色的成就。
布雷博士通过以人为本的互联网联盟(2017年至2021年)与CERF合作,他强调了数字弹性,桥接数字鸿沟和促进社区驱动的创新的重要性。他认为,“当社区积极塑造技术如何满足其独特需求时,最成功的数字化转型就会发生。”
布雷还对互联网的影响提供了平衡的观点:
“互联网在全球范围内与我们联系并提供信息访问的能力是惊人的。但是,就像广播和电视一样,它有可能用于宣传或创建没有遇到各种想法的回声室的风险。”
开拓者的领导才能见解
当被问及职业生涯中的领导课程时,Cerf博士分享了几种指导原则:
- 寻求合作: “如果您想取得重要的成就,则需要协作。”
- 出售您的想法: “学会有效地提出想法,以便其他人有动力加入您的努力。”
- 保持好奇: “我希望保留我10岁那年的好奇心。”
- 价值指导: CERF承认像鲍勃·卡恩(Bob Kahn)和史蒂夫·克罗克(Steve Crocker)这样的导师,他们“保持了我的好奇心并激发了我的兴趣”。
布雷博士回顾了他在CERF的工作,概述了主要的领导主题:
- 推动积极的变化: “变更代理必须在推动前进时驾驶抵抗力。”
- 适应能力的领导力: “有效的领导者在保持核心价值观的同时,将他们的方法适应了不同的情况。”
- 多元化和有韧性的团队: “复杂的挑战需要多种思维的团队。”
- 一致的价值观建立信任: “即使情况发展,领导者也必须表现出坚定的价值观。”
以人为中心的技术和AI
两位领导人都强调了为人类服务的技术的重要性。 Cerf指出,尽管互联网连接志趣相投的人,但至关重要的是要认识到“志趣相投并不总是与我们的最大利益保持一致”。他强调了对问责制,责任和道德规范的必要性,即“仅技术无法解决的元素。它们需要社会规范,可能是法律和执法。”
布雷强调社区参与塑造AI的未来,问:“社区如何使用AI和Internet进行工作,教育和新的社会契约?”
两位专家都讨论了对AI和未来技术的必要保障措施。 CERF主张跨学科方法,表明“引入技术应涉及社会学家,心理学家和人类学家,以了解其社会影响。”
CERF还警告说,AI的说服力,这可能“比我们认识的许多人更加清晰”,这对于批判性评估AI生成的信息并确保其出处至关重要。
布雷的方法着重于增强人们的能力:“我们需要个人可以积极地塑造自己的未来,甚至在不同的观点和道路上的空间。”
当今领导者的指导
对于导航数字转型和AI集成的高管,Cerf和Bray提供了七个关键见解:
- 重新评估社会契约: “我们必须重新审视社会契约,以确保责任伴随代理机构。”
- 促进人际关系:创建“电子agoras”,可以共享和讨论各种想法。
- 平衡创新和责任:技术进步必须与道德上的考虑和社会影响评估相匹配。
- 跨学科的合作:通过与技术人员,社会科学家,伦理学家,政策制定者和社区领导者合作来应对未来的挑战。
- 带有同理心的领导:了解变化如何影响各种利益相关者,并真正解决他们的关注。
- 促进心理安全: “创新在人们感到安全冒险的环境中蓬勃发展。鼓励经过计算的风险并将失败视为学习机会。”
- 预测指数变化:为快速技术进步做准备。
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这篇文章由加速器主席LeddoAdapt(LDA)Ventures的首席兼首席执行官David Bray博士合着,并在Stimson Center担任杰出研究员。
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