Vint Cerf aconseja a los líderes sobre prosperar en Internet futuro habilitado para AI

In a recent episode of my weekly podcast, DisrupTV, I had the pleasure of sitting down with Constellation Research's R "Ray" Wang to interview two luminaries who have profoundly influenced our digital world: Dr. Vinton G. Cerf, vice president and chief internet evangelist at Google, and Dr. David Bray, distinguished chair of the accelerator at the Henry L. Stimson Center and Principal/CEO of LeadDoAdapt Ventures, Inc. Their La sabiduría de navegar por la era de la IA, el liderazgo y la intersección de la tecnología con las necesidades sociales es invaluable para los líderes modernos.

A medida que la inteligencia artificial reforma nuestro mundo, sus experiencias para casar la innovación tecnológica con soluciones centradas en los humanos proporcionan una hoja de ruta para los ejecutivos. Este plan es esencial para aquellos que buscan aprovechar las nuevas tecnologías mientras evitan las trampas que podrían dañar el éxito empresarial y el bienestar social.

El viaje de Internet y los horizontes futuros

El Dr. Cerf, a menudo aclamado como un "padre de Internet", relató la evolución de Arpanet a una red global que conecta a 5,6 mil millones de personas. Su visión para el futuro de Internet incluye una mayor capacidad, accesibilidad más amplia e incluso extender la conectividad al espacio. Desde 1998, CERF ha sido fundamental para desarrollar una "columna vertebral interplanetaria de Internet" en el Laboratorio de Propulsión de Jet. También destacó el creciente papel de la IA, señalando que aproximadamente el 25% del software de Google ahora se genera utilizando herramientas de IA. CERF prevé un futuro lleno de "una abundancia de la capacidad de computación y comunicación" que alimentará logros notables.

El Dr. Bray, quien ha colaborado con CERF a través de la coalición de Internet centrada en las personas de 2017 a 2021, enfatizó la importancia de la resiliencia digital, unir divisiones digitales y fomentar la innovación impulsada por la comunidad. Él cree que "las transformaciones digitales más exitosas ocurren cuando las comunidades dan forma activamente a la forma en que la tecnología satisface sus necesidades únicas".

Bray también ofreció una vista equilibrada sobre el impacto de Internet:

"La capacidad de Internet para conectarnos a nivel mundial y proporcionar acceso a la información es fenomenal. Sin embargo,, como la radio y la televisión, existe el riesgo de que pueda usarse para propaganda o crear cámaras de eco donde no se encuentran diversas ideas".

Información de liderazgo de los pioneros

Cuando se le preguntó sobre las lecciones de liderazgo de su carrera, el Dr. Cerf compartió varios principios rectores:

1. Busque colaboración: "Si desea lograr algo significativo, necesita colaborar".
2. Venda sus ideas: "Aprenda a presentar sus ideas de manera efectiva para que otros estén motivados para unirse a sus esfuerzos".
3. Mantente curioso: "Espero retener la misma curiosidad que tuve a los 10 años".
4. Valor Mentoría: CERF reconoció a mentores como Bob Kahn y Steve Crocker, quienes "mantuvieron mi curiosidad viva y alimentó mis intereses".

El Dr. Bray, reflexionando sobre su trabajo con CERF, describió los temas clave de liderazgo:

1. Cambio positivo de impulso: "Los agentes de cambio deben navegar por la resistencia mientras avanzan".
2. Liderazgo adaptable: "Los líderes efectivos adaptan su enfoque a diferentes situaciones al tiempo que mantienen los valores centrales".
3. Equipos diversos y resistentes: "Los desafíos complejos requieren equipos con un pensamiento diverso".
4. Los valores consistentes generan confianza: "Los líderes deben demostrar valores inquebrantables, incluso a medida que evolucionan las circunstancias".

Tecnología centrada en las personas e IA

Ambos líderes subrayaron la importancia de la tecnología que sirve a la humanidad. CERF señaló que, si bien Internet conecta a las personas con ideas afines, es crucial reconocer que "la mentalidad afilada no siempre se alinea con nuestros mejores intereses". Hizo hincapié en la necesidad de responsabilidad, responsabilidad y ética, elementos que "la tecnología por sí sola no puede resolver. Requieren normas sociales, posiblemente leyes y aplicación".

Bray enfatizó la participación de la comunidad en la configuración del futuro de la IA, preguntando: "¿Cómo quieren las comunidades usar IA e Internet para el trabajo, la educación y un nuevo contrato social?"

Ambos expertos discutieron las salvaguardas necesarias para la IA y las tecnologías futuras. CERF abogó por los enfoques interdisciplinarios, lo que sugiere que "la introducción de la tecnología debería involucrar a sociólogos, psicólogos y antropólogos para comprender su impacto social".

Cerf también advirtió sobre la persuasión de la IA, que puede ser "más articulada que muchas personas que conocemos", lo que hace que sea crucial evaluar críticamente la información generada por la IA y garantizar su procedencia.

El enfoque de Bray se centra en empoderar a las personas: "Necesitamos espacios donde las personas puedan dar forma activamente a su futuro, incluso en medio de diferentes puntos de vista y caminos".

Orientación para los líderes de hoy

Para los ejecutivos que navegan por la transformación digital y la integración de IA, CERF y Bray proporcionaron siete ideas clave:

1. Vuelva a evaluar el contrato social: "Debemos revisar el contrato social para garantizar que la responsabilidad acompaña a la agencia".
2. Foster Human Connection: Crear "Agoras electrónicas" donde se pueden compartir y discutir diversas ideas.
3. Innovación y responsabilidad del equilibrio: los avances tecnológicos deben coincidir con consideraciones éticas y evaluaciones de impacto social.
4. Colaborar en todas las disciplinas: abordar los desafíos futuros trabajando con tecnólogos, científicos sociales, éticos, formuladores de políticas y líderes comunitarios.
5. Liderar con empatía: Comprenda cómo los cambios afectan a varios interesados ​​y abordan sus preocupaciones auténticamente.
6. Promover la seguridad psicológica: "La innovación prospera en entornos donde las personas se sienten seguras para correr riesgos. Fomentar los riesgos calculados y ver las fallas como oportunidades de aprendizaje".
7. Anticipe el cambio exponencial: prepare a las organizaciones para avances tecnológicos rápidos.

Mientras navegamos por la encrucijada de la era de Internet y la revolución de IA, estas ideas de Cerf y Bray proporcionan una luz guía para los líderes. Imaginan un futuro donde el liderazgo reflexivo, el diálogo inclusivo y un compromiso con la dignidad humana guían nuestro viaje hacia adelante, incluso a medida que avanzan la tecnología y las capacidades de datos.

Este artículo fue coautor del Dr. David Bray, director y CEO de Leaddoadapt (LDA) Ventures, presidente del acelerador y distinguido miembro del Centro Stimson.

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