新報告揭露：風險投資者與創辦人從風帆衝浪與谷歌的交易中獲利

在谷歌斥資24億美元收購Windsurf技術授權權，同時挖角其執行長與核心團隊的消息曝光數週後，這樁交易的後續影響仍在矽谷創業者與新創員工間引發震盪。

據兩位熟悉條款的消息人士透露，谷歌的支付款項均分為兩部分：投資者獲得12億美元，其餘12億美元作為補償方案分配給約40名被谷歌聘用的Windsurf員工，其中可觀比例流向了聯合創始人瓦倫·莫漢（Varun Mohan）與道格拉斯·陳（Douglas Chen）。

其餘12億美元用於支付谷歌聘用的約40名Windsurf員工的補償方案，其中大部分歸屬共同創辦人瓦倫·莫漢（Varun Mohan）與道格拉斯·陳（Douglas Chen）。

這筆交易為Greenoaks、Kleiner Perkins和General Catalyst等創投公司帶來豐厚回報。投資者以約2.43億美元資金換取2024年12.5億美元估值，實現約四倍投資回報。

據報導，主導種子輪與A輪融資、持有20%股權的Greenoaks，將6,500萬美元投資轉化為約5億美元收益；主導B輪融資的Kleiner Perkins則實現投資金額三倍增長。

Google、克萊納·帕金斯及Greenoaks均拒絕置評。通用催化劑與共同創辦人莫漢、陳亦未回應置評請求。

儘管獲利豐厚，許多投資者原預期該公司能實現更龐大的退出收益。

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今年二月，TechCrunch報導克萊納·帕金斯正主導新一輪融資談判，當時估值新創公司Codeium達28.5億美元。據消息人士透露，該交易最終流產，因Windsurf已同意以30億美元被OpenAI收購。

當OpenAI收購案告吹後，Google以非傳統股票收購形式介入，其交易架構旨在保障投資者回報，同時確保人才與智慧財產權的延續。

令矽谷不安的是：這筆交易雖使聯合創始人與創投獲益，卻讓Windsurf約250名員工中的多數未能分得紅利——尤其當他們原本預期能從OpenAI收購案中獲利時。

在標準收購中，員工通常能兌現股份並加速獲取期權。但據消息人士透露，過去一年內入職的Windsurf員工在谷歌收購案中未獲分文。

對約200名未被谷歌聘用的員工而言，處境尤為艱難。

投資者選擇將逾1億美元資金留在公司，而非全數領取谷歌支付款項。

有消息稱這筆資金完全由創投機構注資，導致其總回報縮水至約11億美元；另有消息指出創始團隊亦從谷歌收購款中撥出資金形成儲備金。

多方消息指出，根據交易每股估值，這筆儲備金本可支付所有剩餘員工薪資。然而立即發放款項將耗盡營運資金，加上創辦人與核心成員離職，恐導致公司無法再獲融資，最終被迫停業。另有觀點認為公司資金足以支付員工薪資並維持營運。

此分歧僅是交易引發激烈爭議的因素之一。

此外，儘管谷歌提供優渥條件，部分受聘員工的股票期權仍遭取消，歸屬時程亦被重置，意味著他們需等待四年才能獲得全額谷歌股票報酬。

知名創投人士批評這家成立三年的新創公司共同創辦人，未能與協助建立公司的團隊分享收益。

維諾德·科斯拉在X平台寫道：「Windsurf等案例堪稱創辦人拋棄團隊、甚至不願分享收益的惡劣典範。下次我絕對不會與這些創辦人合作。」

在谷歌收購案引發的不確定期後，由臨時執行長王傑夫（Jeff Wang）領導的風帆公司剩餘資產，最終售予認知科技（Cognition）。

Cognition收購了Windsurf的智慧財產權、產品及所有未被Google聘用的員工。

儘管具體條款未公開，Cognition在部落格聲明中表示此收購案為每位員工帶來財務收益。

另兩名消息人士向TechCrunch估計，Cognition為Windsurf剩餘實體支付約2.5億美元。

Cognition未回應置評請求。