Исследование Deltek: 91 % компаний считают ИИ ключевым фактором успеха

Исследование Deltek показывает, что, хотя компании, работающие по проектам, ожидают роста прибыли, пробелы в реализации в настоящее время ограничивают ощутимый эффект от использования ИИ. Фото: Нитат Термми/Getty Images

По словам Хизер Ларкин из Deltek, ведущие компании успешно объединяют данные и ИИ для повышения доходности, при этом 91 % компаний, работающих по проектам, считают ИИ ключевым фактором своего успеха.

Работа в условиях непредсказуемой экономики стала новой нормой для архитектурных, инжиниринговых и консалтинговых компаний, в результате чего финансовая неопределенность превратилась в повседневную реальность.

Несмотря на эти вызовы, 78 % компаний, работающих по проектам, ожидают роста прибыли в 2026 году, причем более 20 % прогнозируют рост на 10 % и более.

Чтобы понять, как компании ориентируются в этой ситуации, в новом исследовании Deltek «Повестка дня финансового директора» (The CFO’s Agenda) использованы данные 7-го ежегодного исследования Clarity Study, в котором проанализированы мнения 375 руководителей высшего звена, принимающих стратегические решения, из Великобритании, Германии и Австралии.

Исследование показывает, что, хотя 91 % компаний, работающих по проектам, считают ИИ критически важным для своего будущего успеха, более половины из них пока не наблюдают значительного повышения производительности или сокращения затрат.

Задача устранения этого разрыва в реализации всё чаще ложится на плечи руководителей финансовых служб, которые берут на себя расширенные обязанности по управлению технологиями, контролю затрат и интеграции данных по проектам для защиты чистой прибыли.

КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

• Более половины опрошенных компаний до сих пор не наблюдают даже умеренного роста производительности или сокращения затрат благодаря ИИ
• Более одной из пяти компаний прогнозирует рост прибыли на 10 % или более в 2026 году
• Контроль затрат резко вышел на первый план в списке приоритетов, увеличившись на восемь процентных пунктов — с 26 % компаний в 2024 году до 34 % сегодня
• Лишь одна из пяти компаний использует полностью интегрированную систему управления проектами «от начала до конца»

От экспериментов к финансовому эффекту

ИИ стал обязательным условием для ведения бизнеса: 91 % компаний, работающих по проектам, заявляют, что ИИ имеет решающее значение для их успеха. Однако более половины этих организаций по-прежнему не наблюдают даже умеренного роста производительности или сокращения затрат.

Руководители финансовых подразделений всё чаще уделяют приоритетное внимание интеграции ИИ в финансовые рабочие процессы для обеспечения измеримой отдачи.

Исследование показывает, что наиболее перспективные краткосрочные возможности для ИИ лежат в области планирования проектов, распределения ресурсов и отчетности о результатах. Организации также получают существенную выгоду от применения инструментов ИИ в биллинге и бэк-офисных финансовых операциях.

Роль финансового директора кардинально изменилась. Сегодня руководители финансовых подразделений не просто отчитываются о результатах, они их формируют.

Хизер Ларкин, финансовый директор компании Deltek

Внедрение ИИ в эти функции повышает прозрачность, сокращает объем ручной работы и защищает маржу.

Исследование также указывает на агентский ИИ как на следующий крупный сдвиг, причем компании, которые уже сейчас инвестируют в интегрированные данные и системы управления, будут в наилучшем положении для получения преимуществ.

Хизер Ларкин, финансовый директор компании Deltek, отмечает: «Компании с наилучшими показателями в нашем исследовании обладают общими чертами. Все они связывают финансовые данные с данными по проектам, внедряют ИИ для получения измеримой отдачи, рассматривают киберриски как финансовые риски и внедряют дисциплину ключевых показателей эффективности (KPI), которая позволяет осуществлять раннее вмешательство, а не ограничиваться отчетностью постфактум».

Хизер Ларкин, финансовый директор Deltek. Источник: Хизер Ларкин/LinkedIn

Что мешает принятию финансовых решений в режиме реального времени?

Существует структурный разрыв между компаниями, которые отслеживают показатели эффективности, и теми, которые способны достаточно быстро реагировать на сигналы, чтобы защитить свою рентабельность.

Хотя 86 % компаний заявляют, что отслеживают операционную прибыль на «удовлетворительном» или «очень хорошем» уровне (по сравнению с 75 % в 2024 году), лишь 22 % располагают полностью интегрированной системой управления проектами «от начала до конца».

Поскольку лишь немногие организации поддерживают интегрированные системы, финансовые руководители принимают коммерческие решения, опираясь на данные по ключевым показателям эффективности (KPI), которые собираются вручную или являются неполными.

Компании с более высокими показателями, которые в 2025 году продемонстрировали более высокий рост прибыли, более эффективно отслеживали такие конкретные показатели, как рентабельность проектов и коэффициент выручки.

Эти успешные организации также осуществляли постоянный контроль за чистой маржой на оплату труда, портфелем заказов и долей накладных расходов для повышения коммерческой эффективности.

Без сквозной интеграции организации упускают ранние сигналы о результатах деятельности и могут реагировать только после того, как прибыль уже утрачена.

По мере того как компании, работающие по проектам, вступают в 2026 год, способность руководителя финансового отдела объединить данные, технологии и дисциплину в области затрат станет решающим фактором, определяющим разницу между прогнозированием прибыли и её фактическим получением.

Демографические данные опроса

• Отчет: «Повесткадня финансового директора»
• Выборка: 375 руководителей высшего звена (генеральные директора, члены высшего руководства, руководители отделов)
• Размер компании: не менее 20 сотрудников
• География опроса: Великобритания, Германия и Австралия
• Издатель: Deltek — поставщик корпоративного программного обеспечения со штаб-квартирой в Херндоне, штат Вирджиния, специализирующийся на программном обеспечении для компаний, работающих по проектам. Её интеллектуальная платформа, которой доверяют более 30 000 организаций, охватывает системы планирования ресурсов предприятия (ERP), учёт проектов, участие в тендерах, планирование ресурсов и аналитику. Она обеспечивает прозрачность операционной деятельности и финансовый контроль в таких отраслях, как государственные контракты, архитектура, инжиниринг и консалтинг.